企业知识型人才流失的原因及对策分析——以字节跳动为例.pdf

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具有竞争力的薪酬体系尚不成熟,薪酬制度未发挥它应有的作用。保健因素未能使员工感到满足减少不满,激励因素层面也未能满足人才工作本身的要求。从其中一种程度上增加了知识型人才的落差化情绪,不断减少对公司的满意度,从而导致人才流失。“晋升机会”、“员工职业规划”、“个人发展空间”对知识型员工流失有重要影响。%的知识型人才人认为,有限的职业发展机会是离职的第二影响因素。从人才需求维度分析,当员工的期望薪酬与实际薪酬差距缩小到一定程度后,就会产生未来职业规划的需求。在这种需求的驱使下,他们会向往更高的晋升平台和更好的工作环境。与普通员工不同,知识型员工更加在意自身价值的实效性和个人的核心竞争力。调查结果表明:(1)公司对员工没有细致的职业规划体系建设;(2)大多数团队Leader注重结果,不注重下属的培养;(3)大部分在岗多年的员工,未获得晋升机会;(4)培训仅限于业务,很少深入涉及职业发展。从字节当前的人力资源管理工作看,在制定人才战略的过程中,公司缺乏长远规划,使得员工只能原地踏步,不能更进一步寻求发展。为了在职业发展上更进一步,寻找一个可以满足自己成长的平台,提升自身的人才竞争力跳槽是必然的选择。在今后的发展规划中,公司应与知识型人才交换立场,多为他们谋福利,求发展,以降低人才流失带来的风险。,知识型人才无疑是企业的高素质人才,在不断满足生理、安全、社会需求的情况下更注重于个人自我实现和创造高峰体验”感。字节知识型人才因为得不到他人对自身工作的肯定和激励从而产生了成就感缺失的心理。结论一个企业最主要的不是产物而是人才。互联网企业是人才流失最频繁的一个行业,对知识型技术人才的吸纳从未停歇,人才流动、流失必不可免如何留住人才降低人才流失率提高知识型人才在企业的存量和质量是每个企业都应该思考的问题。本论文以“年轻”知识型人才密集型公司字节跳动分部为研究对象进行行业背调,通过问卷调查和对调查数据的定量分析,得出影响字节跳动知识型人才流失的几个重要原因:薪酬缺乏竞争力、有限的个人发展空间和机会、工作成就感的缺失、混乱的管理制度。基于企业人力资源管理角度,针对其中的薪酬制度、职业发展体系、企业文化和风控体系建设等方面制定相应的解决对策,希望对该公司降低知识型人才流失有相应的帮助和借鉴作用。致谢这是我学****生涯中路途最遥远、最难忘的一段经历,在此,谨向在我论文各个阶段给予我帮助的指导老师致以由衷的谢意。感谢老师百忙中细心对我的论文进行详阅,对我论文的开题、初稿、定稿等过程给予细致的指导,并提出了许多宝贵的建议。老师勤恳的工作作风、对我们严谨的学****要求与规范以及对学生至真至诚的关怀,学生将终生铭记,引以为楷模。同时,在此论文完成之际向4年来给予我多方关心、帮助和支持的所有人表示深深谢意!