电大成本管理期末复习题.doc

该【电大成本管理期末复习题 】是由【书生教育】上传分享，文档一共【12】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【电大成本管理期末复习题 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。电大成本管理期末复****题( )电大成本管理期末复****题( )电大成本管理期末复****题( )成本管理期末复****题电大名词:生产花销:企业在生产过程中生产各种工业产品(包括产成品,自制半成品,工业性劳务等),自制资料,自制工具,自制设备以及供应非工业性劳务要发生的各种耗费产品成本:为生产必然种类和数量的产品所发生的所有生产花销产品成本计划的编制:、预计和解析上期成本计划的执行情况、进行成本降低指标的测算、正式编制企业成本计划四个步骤成本管理:指将企业在生产经营过程中发生的花销,经过一系列的方法,进行展望,决策,核算,解析,控制,核查等的科学管理工作,其主要的目是降低成本,提高企业的经济效益成本报表:是依照平常成本核算资料按期编制,用以反响产品成本的组成及其水平,核查和解析成本计划执行情况的书面报告成本还原:将产成品耗用各步骤半成品的综合成本,逐渐分解还原为原来的成本项目成本解析:是成本管理的一项重要内容,主要以成本核算供应的资料为基础,并结合其他的有关资料,如计划,定额,统计,技术等资料,按必然的原则,彩必然的方法,对影响成本的各种要素进行计算解析,找出成本起落的主要原因,度依照企业当前的实质情况和各种条件,拟定出的确可行的降低成本的方案,以便以较少的劳动耗费获取较大的经济效益成本核查:指按期经过成本指标的比较解析,对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核,议论,是成本会计职能的重要组成部分成本审计:指对生产花销的发生,归集和分配,以及产品成本计算的真实性,,:单纯从成本核算的角度来看,产品成本是特别重要的看法,它属于历史成本,必定在账簿中予以反响,而成本管理更重视于成本的展望和决策,关注未来成本可能达到的水平,成本决策中常常考虑与决策有关的成本看法,这些成本看法统称为有关成本有关解析法:是指在解析某个指标时,将与该指标有关但又不相同的指标加以比较,解析其互有关系的一种方法定额差别:指在生产过程中各项实质生产花销走开现行定额的差别,它反响了各项生产花销支出的合理程度和现行定额的执行情况定额比率法指:企业分别成本项目,依照完工产品与月尾在产品定额耗用量或定额花销的比率分配成本花销的一种方法定额成本法:指月尾在产品成本按其数量和时限鉴定的在产品单管理花销:指企业行政管理部门为管理和组织生位定额成原来计算的方法产经营活动而发生的各项花销财务花销:指企业定额法:以产品的品种(或批别)作为成本计算对象,依照产品实质为筹集生产经营所需资本而发生的各项花销,包产量,计算产品的定额生产花销以及实质花销走开定额的差别,用括利息支出(减利息收入),汇兑损失(减汇兑收益)完工产品的定额成本,加上或减去定额差别,定额变动差别,:指企业恰巧保本,没有盈利时的销售量或定额变动差别:指由于对旧定额进行更正而产生的新旧定额之间销售额的差额销售花销/营业花销:指企业在商品销售过程中所分批法:以产品的批别(或订单)为成本计算对象,归集花销,计算产发生的花销,包括包装费,运输费,装卸费,保险费,,比方船舶展览费,广告费,以及为销售本企业产品而专设的制造,重型机械制造以及精美仪器,专用设备生产企业,对于新产销售机构(含销售网点,售后服务网点等)的职工工品的实质,工业形明丽需噢哩作业和辅助生产的工具磨具制造等资及职工福利费,近似薪水性质的花销,业务费等也能够采用分批发计算成本经营花销分步法:一产品的品种及其所经过的生产步骤作为成本计算对象,目标成本:指未来一准时期内企业应达到的成本归集生产花销,(有先进性,可行性,可修正性三特点)用于大批大批复杂生产的企业,如纺织,冶金,造纸等大批大批多机遇成本:又称择一成本,指在经济决策过程中,因步骤生产种类的企业采用某一方案而放弃另一方案所付出的代价或倒扣测算法:在起初确定目标收益的基础上,第一预计产品的售价丧失的潜藏利益和销售收入,尔后扣除价内税和目标收益,余额即为目标成本的一差量成本:又称差别成本,.(此法既能够展望单一产品生产条件下的产品目标成义的差量成本是指两个不相同备选方案预计未来本,还可以够展望多产品生产条件下的所有产品的目标成本;,指由生产新产品时,也能够采用这类方法展望,此时新产品目标成本的于方案自己生产能量(产量的增减变动)利用程度展望与单一产品目标成本的展望相同)不相同而表现在成本方面的差额倒推成本法:亦称拟算成本法,倒流成本法,它是一种当产品完工吞没成本:又称沉入成本或旁置成本,只那些由于或销售时,倒过来计算在产品,产成品等生产成本的简单的成本计过去的决策所引起,已经发生并支付过款项的成算方法本标准成本:是企业依照产品的各项标准耗费量(如资料,工时等)及作业成本法:是一种以”作业”为基础,以”成本标准花销率起初计算出来的产品的标准成本驱动要素”理论为基本依照,经过解析成本发生的标准成本差别:指产品的实质成本与产品的标准成本之间的差额动因,对组成产品成本的各种主要间接花销采用品种法:以产品的品种方法为成本计算对象,归集花销,,比方发法电,采掘等企业价值系数:价值系数表示每一元产品成本能够获约当产量法:先将月尾实质结存的在产品数量,按其完工程度折合得多大的产品功能,它反响功能和成本的比率是为相当于完工产品产量(即在产品约当产量),尔后依照完工产品否合适产量与月尾在产品约当产量的比率分配计算完工产品成本与月班组,车间成本计划的编制:企业规模较小的情况末在产品成本的方法下,采用一级成本计划编制方法,在企业规模较大当月分配法:分配间接花销时,无论各批次或各订单产品可否完工,的情况下,应采用分级成本计划编制方法和将上都要按当月分配率分配其应负担的间接花销述两种方式结合起来平行结转分步法:也称不计算半成品成本法,它是各步骤不计算半商品产品成本表:是反响企业在报告期内生产的成品成本,而只归集各步骤自己所发生的花销及各步骤应计入产所有商品产品的总成本以及各种主要商品产品成品成本的份额,将各步骤应记入陈成品成本的份额平行加以汇的单位成本和总成本的报表总,即可计算出完工产品成本的一种方法主要产品单位成本表:是反响各种主要产品单位逐渐结转分步法:也称计算半成品成本法,它是依照产品加工步骤成本的组成和各项主要技术经济指标执行情况地序次,逐渐计算并结转半成品成本,:是将某一综合性指标分解为各个相品成本资料的企业互关系的要素,经过测定这些要素对综合性指标时期花销:指不能够直接归属于某一特定产品成本,但简单确定其发差别额的影响程度的一种解析方法生时期而直接计入当期损益的花销比较解析法:,资料价格的变行比较,来揭穿差别,:%(1-资料耗费定额降低%)×资料劳务的情况,%,成本改进的标志-B价交互分配法:简称交互分配法,,,,各月在供产品或劳务数量和交互分配前的单位成本,、车船使用税产品数量变化也较大,;,属于企业内部责任成-----,,,不属于目标成本展望方法的是---D比价法品成本的计算方法可采用---:,,按各受益单位实质耗用产品或劳务数量乘数产品数量变动较大,,属于因果展望方法的是A,,、%,原本分配转出花销之间的差额,,%。基期直接资料占成本代数分配法:先依照解联立方程组的原理,(D管理花销)科目的比重为60%,则直接资料变动将使单位产产品或劳务的单位成本,,在规品成本的降低百分比为D、%量和单位成本分配辅助生产花销的方法模小的企业,:这类方法是在各辅助生产车间,,,,、有关成本选择测算法的相互耗用产品或劳务的多少排列一个固定序次,,应计入B、,,、吞没成本的条件是D在产品已凑近完工前面的辅助车间开始,向后依次分配其生产花销,,,其中被维修车间耗用4000度,发生花销13608按期于期末计算累计分配法:分配间接花销时,只对当月完工的批次或订元;维修车间供应维修工节气1360小时,,各步骤成本计算单按累计分配率进行分配,将未完工批次或订单的间接300小时,共发生花销10064元,若采用直接分配法分配辅助单中登记的费花销总数保留在间接花销明细账或基本生产成本明细生产花销,则供电车间的花销分配率为B、,但在各批次产品成本计算单中要按月33..某企业准备将所属的餐厅改洗浴中心,预洗浴中心未来一年转人花销登记发生的工时,以便计算各月的累计分配率和在某批可赢收益70000元,,对外分次产品完工时,,各月在产品数量变配的花销总数用总数化较大,,按对象计算成本过程称--C成本计算转入的花销,,属于趋势展望方法的是C、,---,属于趋势展望方法的是B、,计算成本降低率时,、、,---、分步法量的变动A、只影响成本降低额,,,--,应依照产品的产量、、,合适采用的定额或生产耗费的计划价格而产生的B、、、品种法电大成本管理期末复****题( )电大成本管理期末复****题( )电大成本管理期末复****题( ),,,,--,,,,,不属质量成本内容的项(AC),)..、吞没成本线包括(ABCDE)A正确划分生产经营管理花销(C制造花销)、、多项选择题完工产品与..,(ABC)?(ABCDE)。,需要计算综合指标,-D产品“三包”(A车间、部门),其工时定C、技术与经济相结合的原则D、,企业内部责任成本核查指额为第一工序30小时,第二工序10小时,则第二工的原则E、全面成本管理的原则标主要有(AC)。%—(期末固定成本—期初固定成本),、营业花销D、管理花销E、品成本计划的完成情况E可比产品成本降低任务项目,。(ABDE)。,(ABCD)×生产批量(1—每天领用量),,,是指产品制造成本量变动对单位成本的影响时,需要使用的指(B)与完工产品工时定额的比率。,(ABC),÷,哪些技术经济指标的增加会使单位产品成本上时,对于产品单位成本的变动,以下说法正系数升(CDE)、、最正确生产批量的决策D、,,,( )电大成本管理期末复****题( )电大成本管理期末复****题( ),(ABCD)(ACE)。,,,后辈替钱币量指标C用于组织和管理生产经营活动的花销D用算的指标有(ABCDE),,,(ABCE)。(ACD)。(ABE)。A、(ABCDE)B、成本计算期E、在产品成本计算要素解析法E有关解析法A、实物指标B、价值指标C、数量指标D、,,一般包括(ABCDE)。((ABC)。E)作用在于(ABCD),(ABCD)。C可比产品成本降低的趋势展望D产品总成本帐务办理方法是(BC)。B、若是是有利差别,、若是是不利差别,、事中解析相结合单位成本有(ABCD)。,(ABCD)(ABCE)(ABC)(ABCD)。,概括起来主要有(ABC),(ADE)(ACE)。包括(ABCE),(ABCDE)影响时,需要使用的指标有(ABD)。(ABD),需要计算的指标有ABCDE)。,、、,,必定正确计算在产品的约当A、简单生产B、复杂生产费可否为特定的责任中心所控制,应吻合的产量,(ABE)。,测定在产品完工程度的方法有降低率]%,,还要编制的其他成本报表有(ABCD),可采用的形式有(ABE)。( )电大成本管理期末复****题( )电大成本管理期末复****题( )要产品单位成本表D制造花销明细表E时期花销明细表所发生的花销,它一般包括A废品损失B电大成本管理期末复****题( )电大成本管理期末复****题( )电大成本管理期末复****题( )返修损失C后才能分配辅助生产车间的制造花销。(“当月分配法”,。(错一般留有余额。(,再编制销售计划(,需要计算“按今年计划单位的程序。(错)所发生的花销或损失,属于外面故障成本的项目是成本计算的总成本”,,能直接A索本乘以该产品的计划产量计算。(对),这本项目反响的产品成本组成,不需进行成本损失种还原。(对)。(错),成本计算期与产系包括(,所以,成本报表的品的