宝商超市存货成本控制研究的中期报告.docx

该【宝商超市存货成本控制研究的中期报告 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【宝商超市存货成本控制研究的中期报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。宝商超市存货成本控制研究的中期报告【研究背景】宝商超市是一家快速发展的连锁零售企业,目前拥有多家门店。在商超行业中,存货成本是企业经营过程中重要的成本之一,对企业经营效益的影响非常大。因此,为控制存货成本,提高企业运营效益,对宝商超市来说是非常必要的。【研究目的】本次研究旨在对宝商超市存货成本控制进行分析研究,找出问题所在,并提出相应的措施和建议,以达到提高宝商超市经营效益的目的。【研究方法】本次研究采用文献研究法、问卷调查法、访谈法等方法,通过对宝商超市的财务数据和运营情况进行实地考察,了解企业在存货管理、采购、销售等方面的情况,对存货成本进行深入了解和分析。【研究结果】。通过调查得知,宝商超市的存货周转率较低,因此未能最大限度地利用存货,导致存货成本较高。。宝商超市的采购管理存在一些问题,例如采购量不合理、采购周期过长,导致存货的数量较多,存货周转率低,存货成本较高。。宝商超市的库存盘点虽然有人进行,但是每次盘点过程中都存在一些小差错,例如遗漏或者重复计算,导致库存数目不准确,存货成本增加。【研究建议】。宝商超市可以通过统计和分析商品的销售数据,加强正向激励,鼓励门店给予回复良好、畅销商品优先下架等方式,来提高存货周转率。。宝商超市需要优化采购流程,提高采购效益,例如加速采购周期、优化采购数量等,从而减少存货数量,提高存货周转率和存货效益。。宝商超市需要加强库存盘点管理,尽可能减少误差,对于出现误差的问题,要及时对照检查,进行纠正,减少存货成本。【研究结论】本次研究表明,宝商超市的存货成本较高主要是由于存货周转率低、采购管理不规范、库存盘点不准确等问题造成的。为了控制存货成本,提高企业经营效益,宝商超市需采取相应的措施和建议,例如提高存货周转率、规范采购管理、加强库存盘点管理等,从而达到提高企业经营效益的目的。