该【山西焦煤集团市场竞争战略分析与选择的中期报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【山西焦煤集团市场竞争战略分析与选择的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。山西焦煤集团市场竞争战略分析与选择的中期报告本报告旨在对山西焦煤集团目前的市场竞争状况进行分析,并提出相应的竞争战略选择建议。,主要业务涉及焦化、煤化工、合成纤维等领域。集团总部设在山西太原市,拥有多家子公司和分公司,业务遍及全国各地。,国内焦化行业竞争日趋激烈,集团面临以下竞争挑战:(1)市场份额下降:随着国内煤炭供需格局的变化及环保政策的加强,集团市场地位逐渐下滑。(2)价格竞争激烈:国内焦炭市场价格波动较大,企业之间的价格竞争愈来愈激烈,导致焦化企业利润率普遍偏低。(3)新能源竞争:随着新能源发展的推进,集团面临来自新能源的竞争。,我们认为集团应采取以下竞争战略:(1)优化产品质量:提高焦炭产品质量,增强市场竞争力。(2)拓展市场份额:加大市场开拓力度,拓展产品销售渠道。(3)注重环保措施:积极推进环保技术研发应用,提高环保水平,以获得更多政策支持。(4)发展新能源:抓住新能源发展机遇,加强新能源业务开发,提高新能源产品市场占有率。,提高产品质量和降低成本,同时积极拓展市场,注重环保措施。此外,集团应抓住新能源发展机遇,推进新能源业务开发。这些措施可以有效提高集团市场竞争力,实现稳健增长。
山西焦煤集团市场竞争战略分析与选择的中期报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.