管理学原理第2阶段测试题.doc

该【管理学原理第2阶段测试题 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理学原理第2阶段测试题 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题江南大学现代远程教育第二阶段试卷考试科目:《管理学原理》第二篇(总分100分)时间:90分钟一、判断题(每题2分,不答不得分,答错倒扣2分,总分10分)1、假如开初拟订的计划特别详细周密,手下对计划的目的和要求很明确,那么有效的管理幅度会偏大(√)2、计划作为企业战略形成阶段的基本阶段,对此后企业战略实行的成败与战略控制的有效性至关重要。(√)3、目标管理是“参加管理”的一种,它既重申工作成就,又重视人的作用,重申职工民众自主参加目标的拟订、实行和议论。(√)4、因为人们很难获取最优决策,只好接受满意决策,而满意决策完满取决于决策者的主观判断,所以结果常常是“走一步,看一步,摸着石头过河。”(×)5、经验决策主要依据决策者的经验、智慧、直觉等定性因数来作出。而科学决策不同样于经验决策,它主要依据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因数来作出。所以,科学决策比经验决策更合理、更适用、更有效(×)二、单项选择题(每题3分,共30分)1、各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种结果发生概率的决策是(C)。A、程序化决策B、确立型决策C、风险型决策D、不确立型决策2、对将来持消极态度、比较慎重的决策者在进行不确立型决策时,一般采纳(A)。A、小中取***B、大中取***C、小中取小法D、大中取小法3、某企业企业拟资开发新产品,现有两个方案,假定其开发开销同样。开发甲产品,现有两个方案,假定其开发开销同样。开发甲产品,预计投产后,市场竞争不激烈时每年可获取150万元,市场竞争激烈时每年损失50万元。开发乙产品,预计投产后不论市场竞争激烈与否,每年均可盈利70万元。依据展望,这两种拟开发的产品投产后,出现市场竞争不激烈状况的概率为,管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题出现市场竞争激烈状况的概率为。假如只幸好这两个方案中选一个,你的议论是什么(B)。管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题A、开发甲产品比开发乙产品好B、开发乙产品比开发甲产品好管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题C、开发甲产品与开发乙产品没什么差异D、依据以上资料还没有法下结论管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题4、企业决策是工作和平常生活中常常进行的活动,你以为决策是(D)。A、议论各种方案B、出想法C、拿想法D、既出想法,又拿想法5、美国克莱斯勒汽车企业的总经理艾柯曾讽刺说:“等委员会谈论后决策射击,野鸡已经飞走了。”关于这句话,正确的理解是(C)。管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题A、委员会决策常常目标不明确B、委员分决策的正确性常常很差C、集体决策常常不讲究时效性,只考虑做出合理的决策D、集体决策常常难以掌握市场的动向6、某企业生产的一种产品,因为市场竞争激烈,工厂生产能力不可以充发散挥。偶有新客户向该企业订购了一批价值100万元而在质量上有较高要求的该产品,后出处于在生产过程中发现产质量量不可以完满满足要求,该新客户拒竣工厂已生产出来的价值50万元的产品,考虑到这类产品没法长远储蓄,该企业在商得老客户同意的状况下,决定在老客户原订货计划内将新客户拒收的那部分产品以原价的80%转给老客户。假如这批产品的生产成本为原价的60%,则企业因此次质量事故所遇到的总损失应为(B)。A、10万儿B、30万兀C、50万元D、无损失7、有家牛奶企业近来推出了送奶上门的新服务项目。均匀说来,每个服务人员每人要负责周边个街区住户的送奶任务,交通工具目前仅有:三轮车。为减少送奶员的不用要负担,企业有关人员想开初为各位送奶员安排好最短的驱车路线。计划中发现,每个送奶员实质上均匀有128条可行的路线可供选择。在这类状况下,送奶路线安排问题属于:(B)A、不确立型决策B、确立型决策C、风险型决策D、纯计划问题,与决策没关8、计划的根本目的在于(C)。A、展望将来B、有效使用资源C、保证目标实现D、确立行动方案9、某企业在进行目标管理中,提出了以下的目标“质量登台阶,管理上水平,效益创一流”企业成立的目标存在(C)。A、目标缺少煽惑性B、目标成立太高C、目标没法核查D、目标表述不够清楚10、、某企业总经理以为,;什么赚钱干什么。“短、平、快”的项目更是优先选择的对象。在这一思想指导下,企业开发了很多新业务。然而多数新业务最先看起来很好,但是当企业真切进入这个业务领域此后,要么因为大批追随者进入,使原来有益可图的业务坠入困境,要么因为缺少足够的资本和管理人材而穷于对付。关于企业业务选择存在问题的原由,下述议论哪—个最中肯(A)A、企业缺少经过慎重选择的远景,使命与战略目标。B、企业的资源分别乱置,效率较低。C、企业选择的业务领域进入壁垒太低。D、企业经理没有掌握住进入新业务领域的正确时机。三、简答题(每题5分,共20分)1、简述利用经营单位组合剖析法确立经营方向时的工作步骤。管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题2、计划的内容是什么管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题3、简述战略计划和作业计划的差异战略计划是关于企业整体在将来行动计划,它试图规定企业将来的整体目标以及企业在环境中的地位。作业计划则主要用于规定企业整体目标的实行细节。他们的差异在于:时间:作业计划只涉及较短的时期,而战略计划则涉及较长的时间范围。依据:作业计划主要研究如何在已知条件下实现企业整体目标,战略计划则需要剖析如何在不确立的环境中选择企业将来的行动目标,规定企业经营活动的任务。4、简述计划与决策的差异与联系。四、事例选择题(每题4分,共20分)霍尔企业是一家迅速发展的制造和批发企业,目前企业希望在中西部成立一家新厂,董事长指定一个委员会就选择厂址问题进行检查,提出相关的被选方案。该委员会提出了4个方案,此中2个在C地区,1个在K地区,1个在S地区,这4个方案都是切合企业要求的。应聘马上担当新厂厂长的卡尔自己将对上述4个被选方案进行选择。但是,因为卡尔自己受其余因素的影响,到现在人仍作出决定,卡尔第一考虑的是他父亲母亲的要素。他父亲母亲住在K与S之间的一个小农村里,假如把新厂建在着两地的任何一个,他都常常可以去探望他的父亲母亲。其余,卡尔的老婆是一个有发展前程的职员,假如工厂建在S的话,对她将来的发展必然大有益处。自然,他还有一些其余考虑。假如工厂建在K的话,他家就可以在安静的农村建筑广阔的住所,离工厂又很近。假如建在C的话,卡尔就要每日开一个多小时汽车,再转乘火车去上班,这无疑要增添家庭的负担。1、决策与计划不同样之处在于(D)。A、前者是迅速反应,后者慢B、前者已有备选方案,后者还没有C、前者无备选方案,后者有D、决策宽泛存在于包含计划在内的各管理职能中2、行为决策理论以为决策者(B)。A、追求最优解B、追求满意解C、置企业利益于不论D、不可以考虑自己的利益3、以上行为决策的第一步是(B)。管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题A、提出4个方案B、提出要建新厂C、指定一个委员会D、找到卡尔管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题4、卡尔决策的标准是(C)。管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题A、完满经济目标B、完满个人目标管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题C、经济利益满足后,合适考虑个人目标D、无标准管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题51、个人决策要比起委员会决策来说,没有哪个更优(D)。管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题A、决策速度快B、折衷程度少C、效率更高D、考虑更周密管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题五、事例剖析题(20分)年月中期,国家进行了金融系统改革,国有银行开始向商业银行转变,在这类形势下,管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题各行纷繁打算拓展自己的业务。某银行也拟订了一个长远规划:经过不停增设营业部,在五年以内,把每年的储藏额提升到20亿元。规划中的另一个目标是,一旦每年的储藏额达到了20亿,那么年利润要达到2亿元。经过几年的努力,该行在各地开设了20个营业部,并且在规定的时间内也达到了储藏额为20亿的目标,但是有一件事出了差错:它不是赚了2亿元,而是亏了近5000万元,使自己坠入了困境,连掉头的时机也不足挂齿。请问:是什么原由使得该行在存亡攸关的利润指标上判断失误,并且差距这样巨大答:这与国家的金融政策是亲近相关的以及银行的运做特色是相关的,银行汲取存款是银行盈利的必需条件,但不是银行盈利的充分条件。银行盲目的汲取存款有时会以致损失这是必然的。因为银行利润的主要本源其实不是来自于存款而是来自于向社会贷款所获取的利息减去它汲取贷款所支付给储户的利息所的的余额。汲取存款但是为了有款可贷。该行在拟订汲取存款的过程中间没有考虑到市场在几年此后对钱币的需求以及国家的金融政策。我们可以回顾一下。在该行拟订规划时,我国这时是松开贷款限制措施,激励固定财富投资,加速经济的发展速度,这时市场对钱币的需求很高,而供应极少,银行此时经过向外贷款可以盈利,该银行此时的决策是对的,但是该行却没有考虑国家政策的变化。我国在1994年中旬就采纳了银根缩短,限制贷款,这时,银行汲取的大批存款没法贷出,还要支付高额利息给储户,以致了银行直接损失。银行在拟订规划时根本就没有考虑到存款有没有可能闲置的问题以及一旦闲置将采纳何种措施。政策的拟订者在拟订政策时必然得考虑各方面的要素,特别是一些权变要素,一些一旦出现就没法改变的要素是要做为要点考虑对象的。管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题管理学原理第2阶段测试题