管理心理学习题参考1.docx

该【管理心理学习题参考1 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【8】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理心理学习题参考1 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:经济人假定;社会人假定;自我实现人假定以及()。A、理性人假定B、复杂人假定C、理想人假定D、实质人假定答案:、连续性和()三个标准。A、特别性B、复杂性C、专业性D、刻板性答案:,集体成员有固定的编制,有规定的权益和义务,有明确的职责分工的集体是()。:,个领会产生心理防守体制,主要有合理化作用,取代作用,压迫作用,否定作用,反向作用,(),抵消作用等。A、投射作用B、激励作用C、愤慨反响D、加强作用答案:、()以及意愿三种成分。A、精神B、意志C、感情D、态度答案:。这类领导决议方式是()。::生计需要、()和成长需要作为人的基本需要。A、关系需要B、人际需要C、感情需要D、认同需要答案::委员会、()、暂时工作组。A、项目部B、车间C、小组D、办公室答案:D9.()理论是由美国心理学家马斯洛提出的。:()。:()、调研型、交流型、劝导型、发泄型。A、传达型B、双向型C、办理型D、同等型答案:,从三个方面进行商讨:人际关系的形成规律、人际关系的发展规律、()。A、人际关系的最后结果B、人际关系的运动规律C、人际关系的目标规律D、人际关系的变化规律答案:、感情阻碍和()。::解冻、改革和()。:A15.()直接影响着人们交往的频次。A、空间的差异B、开放程度C、距离的远近D、交流程度答案:C预防挫折的方法主要有:做好思想劝导工作,采纳宽容态度,提升认识,分清是非,采纳精神发泄法,(),进行心理咨询和心理治疗。A、感情鼓舞B、调整目标C、比赛激励D、改变惹起挫折的环境答案:、宣传改变、说服改变和()等方法。A、意志鼓舞B、目标改变C、感情鼓舞D、加强改变答案:B集体的种类能够依据不一样标准区分为:假定集体和实质集体;大型集体和小型集体;一般集体和参照集体;以及()。A、正式集体和非正式集体B、心理集体和实质集体C、党政集体和社会集体D、有组织集体和无组织集体答案:,人与人的各样心理现象。答案:、社会限制性、稳固性及可塑性等特色,气质拥有态度特征,意志特色,情绪特色,理智特色。答案:,指挥管理一致,责权明确,决议快速,且比较集权合适大型公司推行使用。答案::态度拥有社会性;态度拥有对象性;态度拥有构造性;态度拥有稳固性;态度拥有协调性;态度的核心是价值观。答案::马斯洛以为,人的价值系统中存在不一样层次的需要,形成了一个需要系统,人的需要都是要获得知足才能发展。答案:-成熟理论联合起来,创建了三度空间领导效率模型,该理论以为,有效地领导行为应当把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度联合起来考虑,领导者应依据领导者的成熟程度,采取不一样的领导方式,才能收到最正确领导成效。答案:,斯金纳提出了操作条件反射理论,以为人类为了达到某种目的,会采纳行为,作用于环境,当行为结果有益时,该行为就重复出现,假如不利,行为就会减弱或许消逝。答案::集体行为是存心识有目的的活动,所以是有规律可循的;集体行为能够进行定性和定量的丈量;集体行为能够区分为不一样种类;集体行为对其成员的个体行为有很大影响,反之,集体成员的行为对集体相同有侧重要影响。答案:。答案::知觉是人脑对目前客观事物的整体反应。:管理心理学是研究管理过程中“人的心理现象”及其“规律”的一门科学。