组织施工方案.doc

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放齐整,使用后放回原处。现场施工各项管理制度及形象口号,应在醒目的地方张挂。房间应打扫洁净,被褥应齐整叠放;施工后换下的工装、安全帽、安全带一致编号挂放在便于改换的地方,工装要按期冲洗,保持工装的整齐。,工具架摆放地点方便拿取工具。卷扬机、电焊机、电锤、手动葫芦等粗笨工具,摆放在工具架基层或旁边;万用表、水平仪、校轨尺、直角尺、拉力器等丈量用工具,应独自摆放,防备磕碰变形降低精度;钳子、扳手、螺丝刀、手电钻、角磨砂轮等安装用工具,应分类摆放或悬挂,做到拿取工具时了如指掌、顺手可得,使用完成放回原处。,应把工作要点放在安全检查、事故防备、质量控制、技术把关和进度控制等方面,保证交给业主的产品达到预期成效。在安装过程中,安装队长应严格依照安装作业计划的要务实行,要依照各项工序的工作量和定额部署每日的工作。安装队长每日夜晚安排次日的工作,工作要落实到详细的人,提示应注意的事项,而且检查当日工作的达成状况。在安排工作时应注意工具、设备的合理分派,严禁同井道内上下同时作业。安装人员进入施工场所时,应穿好工作服、系好安全带、戴好安全帽。施工现场、库房严禁抽烟,严禁酒后作业。零零件搬运到工作场所后,将现场打扫洁净,应避开施工现场交错作业的扰乱,将零零件摆放安稳,防备不测事故发生。施工用工具应置放在便于拿取、其实不易掉落的地方。组织施工方案组织施工方案组织施工方案顾客财富的辨别、考证、保护与交托顾客财富辨别在电梯安装过程中的顾客财富主要有:电梯的所有零零件;组织施工方案组织施工方案组织施工方案AAAAAA组织施工方案组织施工方案组织施工方案