绩效考核管理办法.docx

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社保代缴代扣明细表2、计算公式:每个月15日提交查核结果3、评分标准:(1)有漏缴、缓期增减员发生,无缴纳滞纳金及其余花费(2)有漏缴、缓期增减员发生,缴纳滞纳金但无其余花费(3)有漏缴、缓期增减员发生,缴纳滞纳金及其余花费每次减3分每次减5分该项为0分财务与投资发展部1、以平时基础性、阶段性工作为查核方向。2、部门查核要点是财务信息的实时性与正确性、成本管理水平易财务管理正确性,重视会计核算、财务监察、资料完好性。3、岗位查核要点环绕详细工作内容、达成时间、达成质量,并联合岗位职责进行查核。(一)财务报告提报实时性1、数据根源:财务报告/部门负责人------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2、计算公式:按要求时间实时报送3、评分标准:(1)财务剖析的犯错次数每出现一次减1分(2)未按规准时间达成报告延缓一天减1分,延缓一周该项为0分(3)报告有无重要数据遗漏每出现一次减3分(二)财务核算正确性1、数据根源:核算报表/部门负责人2、计算公式:财务核算的正确度查核3、评分标准:(1)成本核算的犯错次数每出现一次减1分(2)未按规准时间达成核算延缓一天减1分,延缓一周该项为0分(3)报表有重要数据遗漏每出现一次减3分(三)应收(付)款对账达成度1、数据根源:客户/市场部2、计算公式:实时与客户/市场部进行对账3、评分标准:(1)未按期整理应收(付)账款每出现一次减2分(2)未实时对账,对工作造成影响每延缓一次减5分(四)财务估算有效性1、数据根源:估算报表/财务负责人2、计算公式:对各部门花费成本监控,控制估算费使劲度查核3、评分标准:(1)在规准时间内未上报估算财务报表每延缓一天减2分(2)未严格管控各部门估算,致部门估算超标每出现一个部门超标减1分(五)纳税申报的实时、正确性1、数据根源:税务报表/财务负责人2、计算公式:对报税工作实时性及未遇到税务部门罚款3、评分标准:(1)税务会计报表提交不实时每发生一次减2分------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(2)提交的报表中存在差错每出现一个错误减2分(3)申报不实时或申报错误,造成税务部门罚款该项为0分(六)财务资料整理的实时、完好性1、数据根源:对财务资料进行抽查2、计算公式:抽查评分3、评分标准:(1)各种财务资料在规准时限内未能实时采集整理归档每项减1分(2)检查中发现各种财务资料保存不切合有关管理规定每项减1分(3)违犯有关制度出借财务资料每项减2分(4)财务资料未能实时供给,影响别人工作每项减2分(5)财务资料丢失,对企业造成损失每项减5分(七)专项工作达成度1、指标解说:反应外面配合性工作阶段目标达成状况2、数据根源:工作记录3、计算说明:抽查打分4、评分标准:(1)未按规准时间达成每次减1分(2)未供给核查数据每次减3分质量控制与管理部1、以产质量量管理、落实质量责任为查核方向,重视点为过程质量控制。2、部门查核要点是质量控制水平、质量改良展开的实时性、有效性,重视来料查验实时性、查验记录正确性、质量管理过程管控达成度、质量系统推行达成度、质量事故等查核指标。3、岗位查核要点环绕在特准时间内需要达成的工作来展开,对工作过程(流程)中每一个节点进行查核,可适合增添能力、态度指标及创新指标(如因对工作不熟****不可以发现工作中存在问题)。(一)查验实时性1、数据根源:查验申请单/查验报告2、计算公式:/------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------