下载此文档

网络综合布线施工方案书.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约22页 举报非法文档有奖
1/22
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/22 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【网络综合布线施工方案书 】是由【春天春雨】上传分享,文档一共【22】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【网络综合布线施工方案书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。.网络综合布线施工方案目录一、工程概略------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------二、编织依照------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------三、施工组织部署----------------------------------------------------------------------四、施工组织部署-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------五、施工准备----------------------------------------------------------------------------技术准备----------------------------------------------------------------------------现场准备----------------------------------------------------------------------------劳动力组织-------------------------------------------------------------------------,...----------------------------------------------------------------------六、施工技术方案----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------七、施工质量控制计划----------------------------------------------------------------质量系统的成立-------------------------------------------------------------------质量管理组织举措----------------------------------------------------------------施工过程质量控制----------------------------------------------------------------质量检验----------------------------------------------------------------------------责任管理----------------------------------------------------------------------------八、安全保证计划------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------九、文明施工与环境保护---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------十、成品保护与成品控制--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------,...-------------------------------------------------------------------十一、XX网络工程设计及施工方案-------------------------------------------------一、.工程名称:xxxxx开发中心一期扩大项目综合布线系统工程工程地址:西安出入口加工区B区工程内容:IT系统包所有的线管、数据线、光纤、面板和模块及部分桥架的供应并安装;IT系统所有配线架的供应并安装;IT系统所有机房内跳线的供应并安装;新旧中心计房间24芯单模光纤供应与安装;计算机房到配线间之间的12芯单模光纤供应并安装;IT包机房内所有与IT有关的设备安装。安装工程施工和查收资料的文档。工程限时:40天工程质量:合格二、编制依照编制说明:,质量要求高,为保证优异的工程质量,本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术举措,力争详细、适用、针对性。《施工组织设计》是直接指导施工的依照。环绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、主要技术方案及举措、安全和工期的保证举措、文明施工及工程质量保证举措等方面,做了科学性和可行性考虑。编制依照:-F07bIT图纸。、规范、规程、图集:《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB/T50311-2000)《建筑电气安装工程施工质量查收规范》(GB50303-2002)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150)《综合布线系统工程施工及查收规范》(CECS89:97)《电气装置安装工程接地装置施工及查收规范》(GB50169-92)《智能建筑设计标准》(GB/T50314-2000),总包单位商定的有关施工技术规范。三、施工组织部署,...、现场项目经理、主任工程师以及副经理构成,主管技术、质量、生产、安全、行政管理,负责对工程的领导、指挥、协调、决议等重要事宜,详细安排详见图3-1:项目经理/技术总监现场经理/主任工程师商务质量员/保存员安全员/后勤管理生产组长/技术员图3-1施工现场组织机构框图项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,各岗位职能以下。项目经理(技术总监):对整个项目的技术、安全、质量、进度以及成本负责,负责编织工程报价、决算、工程款回收、工程成本核算、资本管理等工作。对公司总经理负责。现场经理(兼主任工程师):负责拟订落实生产计划,组织实行现场各阶段的平面部署、生产计划、安全文明施工以及劳动力、工程质量等各样施工要素的平常管理。对项目经理负责。安全员(兼后勤):负责安全防备、消防捍卫、保环卫、安全文明施工以及员工住宿、食堂、交通工具的管理工作。对现场经理负责。生产组长(技术员):负责拟订落实生产计划,达成工程量的统计,办理工程改正洽谈、聚集整理工程技术资料,组织实行现场各阶段的平面部署、生产计划、安全文明施工以及劳动力、工程质量等各样施工要素的平常管理。负责编织和贯彻施工组织设计、施工方案,图纸的深入设计,进行技术交底,组织技术培训。对主任工程师负责。对现场经理负责。质检员(保存员):负责施工质量程序的管理工作,组织物质检验和施工试验,检查督查工程质量。负责工程物质以及施工机具的搬运、储存和发放,督查控制现场各样物质使用状况,保护养护施工机具的管理工作。对现场经理负责。商务:负责编织工程报价、决算、工程款回收、工程成本核算、资本管理等工作。对项目经理负责。质量管理系统及分工质量管理系统组织构造框图(见图3-2)。Xxxxxxxxx工xxxxx监程总公司高新技术开理有限公发区质检站司,...图3-2质量管理系统组织构造框图质量管理领导小组为了保证工程质量目标的实现,现场成立了质量管理领导小组,其组长和成员以下:组长:张兴国(项目经理)副组长:张磊(现场经理兼主任工程师)成员:王磊(质检员)张军河(安全员员)袁玉峰(生产组长/技术员)质量管理系统(见图3-3)Xxxxx工程总公司Xxxxxxxxxx生产班组质量部项目部质检员图3-3质量管理系统组织构造框图质量目标再次获取《xxxxx优异供应商证书》。。---与其余分包单位的协分配合动工后将实时与各专业安装单位进行综合图纸会审及技术交底工作,努力将各工种之间的图纸矛盾在预先解决。土建的整体部署下,我们将与其余专业分包单位共同编制进度合理、节点详尽的安装各工种进度计划。平常不按期检查,并在土建、监理的主持下每周召开协调会,对前一段的各安装单位进行查核、协调,综合部署下一阶段的施工内容和时间安排。在施工过程中亲密与各方的配合,在管廊、吊顶等安装工作密集部位,预先与其余安装单位共同绘制综合大样图,合理安排和部署各种管道及装置。在施工工序安排上也将充分考虑各专业的需要,协调采纳交错作业等方式,保证整个安装工程的顺利实行。在调试、完工阶段,我们也将确实做好配合工作。与其余专业安装单位共同拟订调试方案,在时间、人员、物质等方面赐予充分派合,保证安装工程的各系统调试顺利进行。施工工期本工程工期为40日历天,计划动工日期2009年5月20日,到2009年6月30日完工交托使用。在土建施工完成后,会同其余专业安装工程进行:弱电桥架安装工程在主体建筑基本结束后进行。弱电线缆的施工随桥架的进度逐渐睁开。机房布线施工与设备机柜安装将在机房装饰基本到位后开始。用户端模块面板的安装与实行则需要随屏风家具到位后实行。,...总的测试工作将在工程结束行进行施工中安排日、周、整体进度计划。详尽安排见:施工进度计划甘特图。施工时依照先地下、后地上;先配管、桥架安装、后穿线及设备安装;先校线后接线的原则进行;按子系统进行系统调试,按子系统进行中间交工查收及系统查收。在土建施工完成后,会同其余专业安装工程进行:弱电桥架安装工程在主体建筑基本结束后进行;弱电线缆的施工随桥架的进度逐渐睁开;机房布线施工与设备机柜安装将在机房装饰基本到位后开始;用户端模块面板的安装与实施则需要随屏风家具到位后实行。。四、熟****和审察施工图纸,组织图纸会审。合同签署后,由技术人员向建设单位领取各专业图纸。由项目技术总监、主任工程师组织工程技术人员仔细审图,做好图纸会审的先期工作,针对有关施工的技术和图纸存在地疑点做好记录。、规范、图集。依据施工图纸,装备与本工程有关的规范、规程及有关图集,并散发给项目经理部有关人员(规范、规程、图集详见编织依照)。、盒设计详图,桥架安装地点详图以及桥架内电缆部署详图,。,我公司成立暂时办公室暂时与库房计划,xxxxx项目的总包单位中电二公司,将为我公司供应一间20m2的办公室用于暂时办公用,我公司暂时库房设在办公室。,组织好劳动力进场。,搞好全员的各项交底工作。,建立“安全第一、预防为主”。主要资料计划主要资料用量计划详见表4-1。序号项目单位数目备注1桥架米6502管槽米157003光纤米95004网线箱6405配线架/光配线架个168,...6模块个29487面板个14748机柜个29五、施工技术方案工程概括线路敷设方式,弱电网线沿电缆桥架敷设,出桥架后穿镀锌钢管保护敷设至用户面板,己方采纳开放式架空桥架,网线经过梯架端接在机柜配线架上线路敷设方式:干线、支线主要在吊顶内沿电缆桥架敷设;出桥架后穿镀锌钢管保护在吊顶内、埋墙暗敷设,无吊顶的地区明敷设。4根及以下网线穿Φ25钢管;4~7根照明支线穿Φ32钢管。接地各样功能性接地连结板、接地端子箱的地点及做法详见供电专业图纸。,带保护罩表面采纳静电喷塑方式进行防腐办理,其安装拜见国标《电缆桥架安装》(04D701-3)。电缆桥架应作靠谱接地,每一段电缆桥架需做跨接。采纳吊架或吊杆安装,。垂直敷设至配电箱的电缆桥架待箱体地点确立后由现场安装确立。屋顶电缆桥架一定采纳带盖板防水、防腐型电缆桥架。有化学品腐化性的房间内的电缆桥架采纳防腐型电缆桥架。穿过防火墙及穿楼板的配电管、电缆桥架等需作防火封堵。做法拜见国标《电气竖井设备安装》(04D701-1)。凡是本专业所采纳的设备及器械均一定获取业主的认同。进行电气工程施工时须与其余专业亲密配合。所有电气施工安应与其余专业亲密配归并切合国家现有规范。施工程序弱电桥架安装工程在主体建筑基本结束后进行。弱电线缆的施工随桥架的进度逐渐睁开。机房布线施工与设备机柜安装将在机房装饰基本到位后开始。用户端模块面板的安装与实行则需要随屏风家具到位后实行。:以西安市城建档案馆存档资料要求,为基本准则,做到标准、规范、正确。、编制与工程项目施工进度同步,从工程签署合约及施工准备工作开始,即应开始进行资料的累积、整理、核查工作、工程完工查收时达成工程资料的编制、归档工作。质量技术资料的填写一定切合现行的国家标准、规范、规程及有关规定,反应工程质量情况,做到内容真切靠谱、数据正确、笔迹清楚、署名手续齐备、取销非法定计量单位。为便于工程资料的长久保存,依占有关档案要求,工程资料用不易退色的书写资料书写、绘制。,...各资料编制人员要熟****工程质量技术资料各样表格填写的质量要求,对填写的质量技术资料的正确性、完好性负责。项目资料员负责对平常采集的质量技术资料进行核查;有官僚求资料责任部门和人员供应有关资料;项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查;项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查;在电气分部工程完工时,负责全面核查,以为切合要求后,才能向总包方提出查收的要求。(1)动工、完工报告(含歇工报告、复工报告):5份存档的资料逐份填写,盖印署名齐备。实质动工、完工日期栏填写清楚。图纸会审记录:设计院、建设单位、监理单位、施工单位四方参加会审的单位要写全称,参加人员名字禁止用职称取代,署名盖印齐备。会审的工程项目的名称填写正确,分阶段会审的要注明所分工程阶段。图号填写正确,问题办理建议填写的文字精华、表达切实,必需时绘简图。设计改正通知单:改正通知单往常由设计单位填发,如建设单位设计改正时,一定经设计单位同意,并有签证手续。施工组织设计:视工程的性质、规模、复杂程度、工期等确立设计的内容和深度,内容完好,知足施工组织和指导施工的需要。切合归档要求的施工组织设计还具备审批、审察署名齐备,盖有公章。施工技术总结:波及采纳的施工方法,主要的技术举措和实行成效,采纳的先进技术、工艺的经济比较结果,技术性能、重点技术问题,与国内外先进技术对比达到的先进度度,突出的经验教训和领会,易出现的质量问题,技术经济效益对照等,要详尽表达。技术审定通知单、工程联系单:在施工过程中,因施工条件、资料规格、品种和质量不可以知足设计要求以及合理化建设等原由,需要进行施工图改正时,由施工单位提出技术审定单,审定内容应一事一单,对存在问题办理地建议填写切实,必需时附图说明,署名手续齐备。项目工长需供应的资料和内容要求交接查查收记录;实验记录;隐蔽查收记录。资料员需供应的资料和内容要求资料出厂合格证、试验报告资料:凡工程用的资料,无论是国产仍是入口,都一定有出厂合格证书,证书一定标有品种、牌名、规格、数目、力学性能、化学成份、厂名、出厂日期等。资料出厂合格证,尽可能要原件,假如是复印件,供应单位要加盖公章,并注明原件寄存单位。对入口资料商检证上,则应在反面注明此次购置的规格数目、日期,和工长一道注明使用部位,收料人署名以备查阅。设备、构件合格证:需有出厂合格证,及公司出厂合格证或质量检查评定。质检员需供应的资料和内容要求分项工程质量评定表:复核分项工程质量评定表能否按要求逐条填写,仔细评定质量等级。分部工程质量评定表:依据分部工程质量检验评定表填写,分项工程区分名称填写正确,署名齐备后专职质检员审定分部工程等级。质量保证资料检查表:按表中所列项目填写齐备,无漏项、缺项,内容切合有关规范和规定的要求。,...单位工程观感质量评定表:观感质量评定一定由三名以上专职质检员构成的小组评定,评定等级切合标准,检查人员一定署名。供应资料的责任人一定按施工程序实时向项目资料员供应工程全部资料,质检人员平常按分项工程检查资料,每分项工程(或逐层)达成后,月尾将分项工程所有资料采集整理齐全、移交给项目资料员,办理交接署名手续。同时向技术负责人报告。凡责任人供应的资料未按要求填写,手续不齐备等,项目资料员有权拒收,有关部门和人员不得推委,不得刁难,凡供应的资料出缺、漏项和不合要求的,通知责任人限时整顿。六、质量系统的成立工程动工前,依据本工程的规模、技术含量等要素,我司将选择工作责任心强的技术骨干来装备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、资料员、工长等工作岗位,构成强有力的项目领导班子。-3。、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量一直处于受控状态。“四交底”制度:交质量标准、交操作要求、交技术举措、交自检互检要求。按期召动工程现场例会和质量状况江报告会,,进行目标分解,按子分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。(QC)小组的活动。,保证各级管理人员掌握质量动向。,第一层为公司职能部门,负责工程质量总策划,最大限度地供应持术支持与管理支持。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实行,保证分项工程优异率。第三层次为施工作业层,负责工程的施工。“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检),质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表查收。,严格按图施工,不得任意改正原设计图纸,遇有疑难问题一定和甲方、监理、设计单位磋商解决。,并由有关领导到建设单位回访,听取用户对工程质量的建议,为进一步改良施工质量供应依照。:依据公司质量保证手册、联合本工程的实质状况,编制施工组织设计及单项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划。管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,拟订相应的质量制度。图纸会审:在施工前一定进行图纸会审,对工程拟订特意的技术举措和控制方法。对资料供应商进行评估和审察,成立合格的供应商名册,选择与本公司多次合作且信用可靠的供应商。制定资料计划,做好资料进场的准备工作。资料进场后应做好表记,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原资料应分类堆齐整、规则,特别资料进行专人专处保存。采纳质量预控法,把质量管原由过后检查转变成事先控制,达到“预防为主”的目的。,...严把材质关,严格资料采买、进场、储存、发放制度,要优先采纳经过国产业质量量认证的资料;进场资料一定保证其性能、规格、品种、色彩等切合设计及现行的有关标准、规范要求,并一定有出厂合格证。需要进场复验的资料一定进行复验。把好重点工序关。对重点工序执行“三定三序”原则,“三定”即:定人、定位、定量。严格控制施工作业程序。果断禁止施工程序颠倒,防止剔凿现象发生。工程项目完工交托前一定进行整体功能测试,测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加,测试合格后由项目经理组织对工程进行自检,自检合格后报公司初验小组进行内部初验,内部初验合格后报业主,由监理或业主组织初验,初验合格报上司主管部门完工查收。接受监理单位的指导。仔细做好工程的查收交托。严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并仔细按公司质量系统文件运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。单位工程达成后,由项目资料员整理所有工程技术资料。质量检验设备资料构配件进场检验主要资料设备的检验方法(往常检验方法)序号资料设备种类检验方法1型材、管材、线材、板材尺量、目测、合格证2电线、电缆、母线专业设备测试3配电箱、柜动作靠谱性、合格证5电气设备专业设备测试检验程序检验程序以下:自检方法见上表:主要资料设备检验方法。各分包商的资料设备检验前要先报送总包检验,提早把关。进行资料封样的应与进场资料进行对照检验,达不到样质量量的应散场。安装检验—过程检验检验工作程序框图以下:,..

网络综合布线施工方案书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数22
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人春天春雨
  • 文件大小902 KB
  • 时间2024-04-15