人力资源管理专业知识与实务经济师考试期末测评考试卷(附答案)2959.pdf

该【人力资源管理专业知识与实务经济师考试期末测评考试卷(附答案)2959 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【10】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【人力资源管理专业知识与实务经济师考试期末测评考试卷(附答案)2959 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。一月下旬人力资源管理专业知识与实务经济师考试期末测评考试卷(附答案)一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。1、公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是()。A、晋升规划B、配备规划C、职业规划D、继任规划【参考答案】:D【解析】:本题考查战术性人力资源规划的内容。继任规划是指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划。因此选D。2、在其他条件不变的情况下,()的增加会导致个人劳动力供给时间的减少。A、非劳动收入B、劳动收入C、市场工资率D、失业率【参考答案】:A【解析】:非劳动收入的增加会导致个人劳动力供给时间的减少,而市场工资率的变动会产生两方面的效应,对劳动供给时间的影响不确定,失业率的增加只会导致整个市场劳动供给时间的减少。故A为正确选项。见第13章第179页。3、我国产业结构调整过程中农村剩余劳动力的转移问题可以借鉴()的理论加以解释。A、个人劳动力供给曲线B、向上倾斜的劳动力供给曲线C、垂直形状的劳动力供给曲线D、水平形状的劳动力供给曲线【参考答案】:D【解析】:本题考查水平形状的劳动力供给曲线,其可以反映欠发达国家具有无限劳动力供给的情形。4、从农业部门流入到工业部门的劳动者大多数首先会进入城市的()。A、蓝领阶层B、白领阶层C、金领阶层D、银领阶层【参考答案】:A5、各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的()。A、部门结构B、层次结构C、职能结构D、职权结构【参考答案】:D【解析】:本题考查组织结构体系的主要内容。各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的职权结构。6、劳动力市场的分散性和难以辨认性会导致()。A、劳动力供求双方之间的匹配更难以实现B、劳动力市场价格的同一性C、劳动力市场的同质性D、劳动力市场的延续性【参考答案】:A7、具有直线—参谋制特点的组织形式属于()。A、行政层级式B、矩阵组织形式C、职能制形式D、事业部制形式【参考答案】:C【解析】:矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。试题点评:本题考查矩阵组织形式的使用范围,参见教材P43。8、执行纪律处分时应该()。A、先宽松,后严厉B、从一开始,就非常严厉,到后来可以适当放松C、考虑人力资源经理本人的情绪D、保持一致性,不要时紧时松【参考答案】:D9、灰心丧气的工人效应体现了()特点。A、劳动力需求的经济周期B、劳动力需求的生命周期C、劳动力供给的经济周期D、劳动力供给的生命周期【参考答案】:C【解析】:本题考查劳动力供给的经济周期。在经济周期的衰退时期,可能会对家庭的劳动力供给产生两种并行的效应,即附加的工人效应和灰心丧气的工人效应。10、职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的,按照《工伤保险条例的》有关规定,应享受除()以外的工伤保险待遇。A、一次性伤残补助金B、一次性就业补助金C、一次***补助费D、一次性医疗补助费【参考答案】:A【解析】:本题考查工伤认定的情况。职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的,按照《工伤保险条例》的有关规定,应享受除一次性伤残补助金以外的工伤保险待遇。11、若希望通过制定团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品,则可以使用()。A、斯坎伦计划B、改进生产盈余计划C、拉克计划D、行为鼓励计划【参考答案】:B【解析】:选项A的特点在于强调员工参与企业目标制定,主要节约部分在于劳动力成本,选项C也是强调员工参与企业目标制定,主要节约部分在于原材料成本、劳动力成本和服务成本,行为鼓励计划属于个人奖励计划与题干不合。选项8强调用更少的劳动小时制造更多的产品,最合题意,其他选项不合题意。见第9章第159页。12、在劳动争议处理的基本原则中,实行(),程序简化,有利于争议双方相互理解,也有利于及时、彻底地处理劳动争议。A、合法的原则B、公正的原则C、及时的原则D、着重调解的原则【参考答案】:D【解析】:本题考查劳动争议处理的基本原则。实行着重调解的原则,程序简化,有利于争议双方相互理解,也有利于及时、彻底地处理劳动争议。13、属于组织结构权变因素的有()。(1)人员素质(2)规范化(3)企业规模(4)制度化程度(5)职业化程度(6)企业生命周期A、(1)(3)(6)B、(1)(3)(4)C、(2)(5)(6)D、(3)(5)(6)【参考答案】:A14、工作分析结果形成之后,在应用的过程中,应遵循()的原则。A、标准化B、一致性C、动态应用D、规范管理【参考答案】:C【解析】:本题考查工作分析流程的相关内容。工作分析结果形成之后,在应用的过程中,应遵循动态应用的原则。15、在沿海一些地区,高级技术工人的工资水平可以达到每个月3000-4000元,甚至可能更高,而一些没有技术和经验的普通工人的月工资收入却只有800-1000元,这两种工人之间的工资差别属于()。A、补偿性工资差别B、垄断性工资差别C、随机性工资差别D、竞争性工资差别【参考答案】:D16、西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是()。A、设计活动—选择活动—智力活动B、选择阶段—确认阶段—发展阶段C、智力活动—设计活动—选择活动D、确认阶段—发展阶段—选择阶段【参考答案】:C【解析】:西蒙认为决策过程可以分为三个阶段,分为智力活动、设计活动和选择活动。试题点评:本题考查决策过程,参见教材P32。17、如果一个组织在活动时围绕团队而非个人进行组织,则说明这个组织的组织文化是()导向的。A、冒险B、团队C、人际D、结果【参考答案】:B【解析】:本题考查组织文化的内容。如果一个组织在活动时围绕团队而非个人进行组织,则说明这个组织的组织文化是团队导向的。18、从激励内容的角度划分可以将激励分为()。A、正向激励和负向激励B、他人激励和自我激励C、物质激励和精神激励D、永久激励和暂时激励【参考答案】:C19、具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是()。A、技术/职能能力型B、管理能力型C、创造型D、自主独立型【参考答案】:B【解析】:施恩认为职业生涯锚有以下五种基本类型:(1)技术/职能能力型。(2)管理能力型。其特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点。但对组织有很大的依赖性。(3)安全稳定型。(4)自主独立型。(5)创造型。20、采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是()。A、将工作说明书定得更加宽泛,以获得员工更大的创造性B、精简劳动力队伍C、制定严格的规则和流程对员工行为加以约束D、采用内部差距较大的薪酬系统【参考答案】:A【解析】:组织经营战略一般分为成本领先战略、差异化战略、聚焦战略等三种战略,差异化战略具有“组织往往将工作说明书定得非常宽泛,从而获得员工更大的创造性”的特点,选项A符合题意;其他选项不符合题意。见第4章第66页。21、如果需要重点测试应聘者的推理能力、创造力及材料概括力,应该采取()。A、一般知识测试B、论文形式笔试C、专业知识考试D、结构化面试【参考答案】:B【解析】:论文形式的笔试优点在于易于编制,能测验书面表达能力,易于观察到应聘者的推理能力、创造力及材料概括力。22、在决策风格模型中,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注,这种决策风格是()。A、指导型B、分析型C、概念型D、行为型【参考答案】:C【解析】:指导型决策风格,决策者有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技;分析型决策风格,决策者有较术高的模糊耐受性和很强的任务和技术取向;概念型决策风格,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注;行为型决策风格,决策者有较低的模糊耐受性,对人和社会关注。选项c符合题意;其余选项不符合题意。见第1章第26页。23、关于裁员中幸存者的说法,错误的是()。A、他们往往心存感激,***高效地去工作B、他们的归属感一般会下降C、他们可能会为未来担忧D、他们可能会有负罪感【参考答案】:A【解析】:管理人员往往假设,那些精简过程中的幸存者会心存感激,富有***地、高效率地去工作。但事实却是相反的。裁员之后组织中员工的满意度和归属感一般会下降。24、截止到2006年10月,我国已批准国际劳工公约()个。A、14B、20C、25D、30【参考答案】:C25、关于劳务派遣的说法,符合法律规定的是()。A、用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者B、用人单位与其他单位合伙设立的劳务派遣单位,可以向本单位派遣劳动者C、劳务派遣单位应当依照劳动法有关规定设立,注册资本不得少于50万元D、劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理费用【参考答案】:A【解析】:劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,注册资本不得少于50万元。用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。用人单位或者其所属单位出资或者合伙设立的劳务派遣单位,向本单位或者所属单位派遣劳动者的,也属于《劳动合同法》规定的不得设立的劳务派遣单位的范围。劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用。26、在霍兰德的“人格类型论”中,与现实型差异最大的人格类型是()。A、研究型B、艺术型C、社会型D、管理型【参考答案】:C【解析】:霍兰德认为职业人格分为六种:现实型、研究型、艺术型、社会型、管理型和常规型,在人格类型示意的六角形上离得越近的类型拥有越多的相同之处,例如,一个人具有现实型的特点有可能具备常规型和研究型的职业兴趣。离现实型最远的是社会型,所以它是与现实型差异最大的人格类型。选项C符合题意,其余选项不符合题意。见第11章第166页。27、面试者根据应聘者测验分数或个人简历对面试结果做出判断,这种面试错误被称为()。A、最初印象倾向B、负面印象加重倾向C、缺乏职位的相关知识D、应聘者顺序错误【参考答案】:A【解析】:最初印象倾向也称为第一印象倾向或首因效应,即面试者根据开始几分钟对应聘者所获得的感觉,或应聘者测验分数,或个人简历对面试结果做出判断。28、根据绩效考核结果,工作表现和工作贡献都低的员工属于()。A、安分型B、贡献型C、堕落型D、冲锋型【参考答案】:C29、集中型的人力资源系统是()。A、有多个子系统,子系统可以彼此相连也可以没有关系B、将某些模块集中在一起同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用C、既有一个装置,还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点D、将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上【参考答案】:D【解析】:集中型的人力资源系统将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上。这种设置使管理人员可以在最大限度上控制该系统并且节约成本,但是限制了那些需要使用该系统信息的其他人的灵活性。30、在销售人员的薪酬支付中,销售量通常可以和具体的人相挂钩,这种情况促进了()薪酬的支付。A、间接薪酬B、奖励薪酬C、技能薪酬D、能力薪酬【参考答案】:B31、人力资源规划的主要目标在于()。A、实现组织战略目标B、系统评价人力资源需求,从而拟定一套措施C、使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合,并为组织未来发展所需人才作出安排、D、为组织未来的经营或运作预先准备人力,持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求【参考答案】:C【解析】:本题考查人力资源规划的主要目标——在于使用内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合,并为组织未来发展所需人才作出安排。