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公共预算管理的基本要求.pdf


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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..二,公共预算管理的基本要求根据公共选择理论和新制度经济学的分析,现实预算管理中存在的诸多问题,在某种程度上,都或多或少地与公共预算管理中存在相对较长的委托-代理链条有关。而作为资金供给方的政府预算部门,处于预算管理双重委托-代理关系的纽带地位,又具有相对较多的资金配给自由裁量权,这种权力如果不能受到适当的约束,则可能导致预算资源非效率配置的结果。为此,如何完善公共预算管理制度成为人们关注的一个热点问题。根据一些理论家和实践者的研究和总结,一个高绩效的公共组织的预算制度需要把握好以下主要环节:1,绩效责任制。米勒建议:“公共资金的适当管理工作必须严格评价运营的有效性和绩效并严格评价尽可能最高质量的成品。”这意味着,拥有公共资金使用权的各个层次领导人,都要为所产生的结果负责,而不是一味坚持与结果只有微弱联系的程序和方法。实施绩效责任制还需要解决一系列关键性的问题,如:责任主体是谁?责任界限如何确定?责任主体将负何种结果?有关绩效信息的可靠性如何?奥斯本强调绩效责任制并赞成严格规定:“预算是把绩效责任制引入组织的最有力的方式------现在,有一个浪费金钱的内部激励制度------(我建议)大幅度削减部门预算中的品种项目数目,并允许部门保留任何财政年度没有花费的数量的一半。给他们一点钱,让他们负责达到结果。”2,成本-效益分析公共预算的成本-效益分析,是指把预算资金的使用划分为若干个方案,分别就每个方案核算其效益和成本。在此基础上,对不同方案进行比较,确定其优先采用的次序,并放弃那些社会成本超过社会效益的方案。成本-效益分析的步骤:以一个具体事例来说明:某地因交通不便而影响了经济发展。为此,政府打算建设一条高速公路,将该地区与周边城市连接起来。其成本与效益如表所示。高速公路工程的成本效益分析单位:万美元方案效益B成本CB-CB/C(-BC)/C次序A40,00020,00020,,50015,0004,,00010,0002,,5005,0007,,00030,00015,,50012,,00030,000-3,-,这类公共支出项目的成本-效益分析一般按照下列步骤进行:第一步,计算各个方案的效益和成本,这里包括直接的效益和成本,以及与该项目有关的间接效益与成本,或称社会效益和社会成本。由于前者较为具体,后者则比较复杂,故在实际操作时,可详尽地计算每一个项目的直接效益与成本,并适当地计算其社会效益和社会成本。无论效益还是成本,都可以区分为两种:一种是实际的效益和成本,如建成高速公路后为当地和周边地区社会经济发展带来的机遇和好处;此外,由于修路而实际耗费的人力和物力,以及对社会和人民生活带来的负面影响与实际损失,可以计入该工程的实际成本。另一种是连带产生的效益与成本。如由于高速公路的建设,沿线地区的地价上涨,增大了该项目所带来的其他产业的投资效益;但同时也必然导致工程造价上升而加大该项目金钱上的成本。:..第二步,计算各个方案的效益和成本的比率。如果对每个方案都核算出效益和成本的总金额,就可以随之计算出成本和效益的比率。通常所使用的是两种比率:一是B/C(即效益/成本)比率,这一比值的最低限是1,凡低于1的项目在经济上都是不可行的;二是(B-C)/C〔即(效益-成本)/成本〕比率。这一比值的最低限应是0,凡是低于0的项目,即负值的项目,在经济上都是不可行的。第三步,确定各个方案的优劣次序。计算出效益和成本的比率之后,就可以据此确定各个方案的优劣次序。无论是B/C还是(B-C)/C,都是值越大越好,因而优劣次序的确定可以按照数值的大小进行。第四步,进行各个方案的选择和决策。进行选择和决策,要以上述次序作为一种根据,并要看限制条件情况而定。尽管成本-效益分析可以作为预算决策经济分析的一个重要手段,但经济学家们对它的评价并不很高。他们认为,这种方法的适用范围是很有限的。因为以货币为尺度并不能对许多政府活动领域的效益进行适当地分析,如对国防、太空研究、对外援助、公安和司法裁决等方面的效益用货币这个尺度来表示,是很困难的;而教育、住宅建设和公路建设,虽然被认为可以提供巨大的货币利益,但迄今为止也没有可靠的测量方法。它们的效益扩散得很广泛,而且有一部分是属于非经济性质的。因此,成本-效益分析仅适用于有限的几种情况,如防洪、电力生产、邮政、某些运输和娱乐设施等,也就是说,它一般只适用于那些效益主要是经济性质的、有形的,而且可以用货币测量的公共支出项目。不过,对于预算决策的经济分析来说,成本-效益分析的作用是十分重要的,在经济学家们看来,它至少可以纠正两种广泛存在而又肯定会带来不良后果的倾向:①有助于纠正那些只顾需要,不管成本的倾向。在某些情况下,有些公共支出的项目确实是需要的,但是考虑到其成本情况,却是不值得的,因此必须予以放弃。因为预算资金有限,要在一些项目或方案之间进行稳妥的选择,过分强调需要则无助于使公共支出的效益达到最优;②有助于纠正那种只考虑成本,而不管效益如何的倾向。在某些情况下,即使有些公共支出项目的成本相当庞大,但是其效益更大,从经济的角度上分析,这种项目就是可行的,应该选定,不应该因为成本过大就予以放弃。3,利益协调。公共预算管理运行机制中的利益相关主体主要有三个方面:一是政府预算部门,这是公共预算管理的核心关系方,既是政府预算资金的提供者,又是联系资金使用方与监督制衡方的桥梁;二是资金使用单位,即所有政府预算资金的使用者,就我国现实而言,既包括行政机关,也包括全额与差额事业单位,它们共同构成了预算资金需求方,资金使用单位在总体上都期望从财政预算部门获得更多的资金,然而在预算支出总额既定的情况下,各资金使用单位之间也存在着利益冲突,它们之间的博弈过程具有此消彼长的竞争博弈特点;三是公共选择机制形成的立法监督机构,立法监督机构集中反映了广大民众的公共偏好,并对政府预算部门和资金使用单位形成监督与制衡,立法机构对预算管理的约束强度直接影响着政府预算的规模与结构。当然,预算管理利益相关方的共同治理结构涉及众多的利益相关主体,既包括作为本书分析重点的预算资金使用者、政府预算部门、立法监督机构,还包括本书没有专门述及但绝非不重要的审计部门、新闻媒体、社会公众的舆论与评价等等。所谓公共预算利益相关方的共同治理结构,就是要将这些利益相关主体之间的互动影响与相互制约关系,整合于一个彼此衔接、相互制衡、权责明确、激励兼容的框架之下,以期从机制设计上减少政府预算管理中的资源浪费现象,提升有限预算资源的使用效率。概括起来,公共预算管理利益相关方共同治理结构的基本框架,可以用图表6-2加以说明。在政府预算利益相关主体共同治理框架下,不同利益相关主体的权能分布与职责划分是不同的。立法监督机构的权能主要包括预算总规模和各资金使用者结构性预算规模的确:..定、根据审计结果对资金使用者进行相应奖惩。政府预算部门的权能包括同资金使用者谈判并提出资金结构性分配的初步建议、监督资金使用者遵守预算规模的情况。资金使用者的权能包括确定其内部预算资金的具体分配方案。审计部门的权能包括监督资金使用者结构性预算安排的效率与效果。社会公众和新闻媒体则负责披露预算过程中的各种非效率行为、监督立法监督机构及其他利益相关方的行动。因此,在政府预算利益相关主体共同治理模式中,各利益相关方都被赋予了一定的预算管理权能,这些权能之间相互制约、相互激励,形成了一个相对完整有效的社会共同治理模式4,具体化。预算过程应是一个战略目标具体化的过程,为此需要解决政府运作中的由谁来做?做什么?从何处着手?怎样做等具体问题。在美国,公共预算是由国会和政府共同负责的。在政府内部,公共预算由总统直接管辖的管理与预算办公室(OfficeofManagementandBudget,OMB)和财政部来承担的,二者之间并不存在隶属关系。OMB的主要职责是:(1)在国家的财政和经济政策上向总统提供咨询;(2)编制联邦预算草案和中长期财政计划方案;(3)监督行政部门的预算执行情况;(4)起草有关行政命令和公告。财政部则主要负责收入概算和税收等日常事务。而隶属于国会的国会预算办公室(CongressionalBudgetOffice,CBO)是个附属机构,没有审批权,其主要职能是发布国会通过的财政预算和整个经济的五年预测报告,向国会的预算委员会、税收委员会、分配委员会等委员会提供辅助性服务,发布削减赤字方案的报告,评议总统提交给国会的预算方案和其他法案。美国的公共预算年度为“跨年制”。1977年以前,预算年度起于每年的7月1日,止于次年的6月30日。1977年通过的“预算改革法”对此进行了修正,规定从1977年起,预算年度从每年的10月1日开始,至次年的9月30日结束。一般说来,联邦预算至少要在预算年度开始前的18个月着手进行,由总统领导的管理与预算办公室(OMB)负责起草工作。例如,2003年10月1日开始的至2004年9月30日终止的2004财政年度的预算,联邦各有关单位必须于2002年3月开始估算它们的支出,编制初步概算,大约于2002年5月送OMB进行审查,做出必要的修正后,合并为统一的总统预算。在此期间,OMB和财政部、经济顾问委员会共同评估国家的经济形势,对经济发展前景作出预测,为总统预算提供咨询。2003年1月中旬,总统将预算草案提交国会审议。国会可以批准、修改或否决总统提交的预算案。其过程一般是先由众议院拨款委员会审查,并由议会的各小组委员会听取各机构的解释和辩护,再由众议院大会作出最后的辩论,通过后,提交参议院审查。从3月到9月,国会依次通过初步的预算建议和有约束力的预算决议。10月1日,公共预算开始正式执行。公共预算正式开始执行以后,在执行的过程中如需要追加支出,必须经过国会通过立法修正案。行政部门在执行公共预算的过程中,在某些特殊情况下,可推迟或取消某些项目的支出,前提是这些措施必须向国会报告,国会可以同意也可否决这些措施。按照美国的法律规定,经费超支或该花的钱没有花都是违法的。5,预算监督管理。尽管对于公共财政与公共预算中“公共”二字的含义仍旧存在着见仁见智的理解,然而公共预算筹集老百姓的钱用于保证社会民生的事业,始终是毋庸置疑的。如果循着这样的思路,普通百姓关心公共预算管理似乎是理所当然的事情。但在现实中,我们常常会发现民众对公共预算的关注程度之低,往往是超乎想像的。在一些人看来,政府预算是政府部门的事情,同普通百姓没有什么关系;而且,由于预算报告罗列的术语难懂、数字太多,老百姓根本搞不明白;或者,即使老百姓想了解、想关心,也说不上话,起不了什么作用。不过,这种情况正在逐渐发生变化。2005年3月28日下午,在广州市十二届人大三次会议闭幕大会上,458名市人大代表对广州市财政局发布的《广州市和市本级2004年预算执行情况和2005年预算的决议草案》进行表决,%的得票率:..通过了这一预算草案,也就是说有超过三成的代表投了反对或弃权票,当然也包括无效票,据悉低于去年的得票数,在本次大会表决的所有项目中得票率倒数第二。此前的3月26日上午,在市人大安排的财政预算质询会上,市人大代表们就《广州市2005年本市级30个试点单位的部门预算(草案)》中的可疑之处,向财政专家、广州市财政局局长郭锡龄和6位处长连番"轰炸"了两个来小时。要加强对预算的监督管理,必须使预算具有公开性,全部公共收支都应经过立法机关审议,并采取一定的形式向社会公布。美国公共预算的监督分为内部监督和外部监督两种。每个联邦部门都有自己的内部监督机构,由本部门的财务领导负责。同时,OMB有权检查所有联邦机构的账目。为了防止公共领域里的权力滥用,美国于1978年成立了总检察官办公室。总检察官经国会批准后由总统任命,有权查阅被审计部门的所有文件,各部门的各类人员必须回答总检察官提出的所有问题。总检察官通常向国会提交两种报告:一种是每六个月一次的例行报告;另一种是在发现问题时提交的专门报告。预算监督管理是一个永恒的主题。公共财政建立过程中,就是要通过各种手段来实现全程监督,有效监督,提高它的透明度。所谓“阳光财政”就是要更突出地谋取公众利益的最大化,社会福利的最大化,同时也意味着透明度的提高,各方面监督的改善。此外,人大代表预算审查能力和社会公众预算管理意识的进一步提高,也是完善预算监督管理过程的一项必备要素。现阶段,我国各级人大代表和广大民众审查政府预算的能力与预算管理知识还比较薄弱,由此可能导致利益相关方共同治理模式在人员素质上的障碍。可以说,普及人大代表预算审查知识和广大民众的预算管理意识已成为当务之急,具体路径则可由各级立法监督机构组织政府预算部门与有关专家学者,对各级人大代表与自愿旁听公民开展政府预算管理知识讲座,推动政府预算审查与预算报告解读的普及读物的出版,以全面提高各级人大代表和社会公众的预算审查能力与预算管理知识。为了促进公共利益,中国现行的预算系统需要基于公共利益至上的原则进行改革。这里涉及三个主要方向。首先,无论是改革者、政府官员还是普通民众,都必须对政府预算的本质有清晰的认知,特别是要认知到在现代社会中,人民群众的根本利益必须、而且主要只能通过好的政府预算才能得到根本的保障。在中国公共财政管理改革中,预算系统的改革应被置于最优先的位置。在现阶段,政府面临的一项重要任务就是要塑造政府预算的权威性形象。每个公共组织和政府官员,都必须具有高度的热情、严谨的态度和科学的精神,认真准备预算,严格执行预算,细致地评估预算,立法机关更是要以“为人民看紧荷包”为要旨,练就火眼金睛的本事,细致严密地审查预算,决不让有问题的支出方案和支出项目蒙混过关。作为直接负责预算编制和审核的财政部门,更应超越狭隘的部门利益,恪守公共利益至上原则,从预算准备到预算评估的整个预算周期中,尽职尽责地做好每项工作。其次,改革者和管理者必须把公共利益转化为预算和公共财政管理的具体目标。一般地讲,切合公共利益至上原则的关键性目标应明确地定位于三个方面:严格的总量控制、基于公共政策目标优先性的战略性资源配置,以及针对支出机构营运效率——以尽可能少的投入向公众提供尽可能好的尽可能多的公共服务。除了这三个关键性目标外,预算和公共财政管理还必须符合两个一般性目标:合规性和风险控制。合规性要求预算过程的所有参与者都必须严格遵守预算和相关法律、法规的规定,风险控制要求采用科学的方法控制现实的和潜在的财政风险。所有这些目标都从不同侧面密切地联结到公共利益。因此,现阶段中国的预算和公共财政管理改革的一项重要任务,就是要清楚地定义这些目标,最好是以权威性的政策文件甚至法律把这些目标确定下来,同时设立严格的约束和激励机制来促进这些得到良好定义的目标。最后,现阶段的改革应致力于强化公共部门的受托责任框架,致力于增进预算和公共财政的透明度,致力于提高预算过程的可预见性并激励公众参与到预算和公共财政管理事务中来。强化受托责任框架,要求在预算文件、政府财务报告甚至相关法律中,清楚地表明政府对人民承担的财政:..责任,并且接受独立的外部审计。增进透明度,要求致力于开发良好的财政分类、政府会计和报告系统,要求政府部门及时而充分地披露可靠和相关的预算和财政信息。提高可预见性,要求加强预算决策过程,尽可能在预算准备的早期阶段即制定和公布政府在未来财政年度的政策目标及其优先性,以及各种必须遵循的财政约束基准(例如赤字比率和政府债务比率不得超过某个水平)。如此一来,公共组织财政行为的可预见性就会得到极大的改善。此外,预算过程应激励公众参与进来,让他们有机会和渠道发表自己对预算事务的意见和建议。

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