下载此文档

徐州矿务集团自营铁路市场化管理模式研究的综述报告.docx


文档分类:研究报告 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【徐州矿务集团自营铁路市场化管理模式研究的综述报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【徐州矿务集团自营铁路市场化管理模式研究的综述报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。徐州矿务集团自营铁路市场化管理模式研究的综述报告徐州矿务集团自营铁路市场化管理模式研究的综述报告一、选题背景铁路作为我国重要的交通运输方式,承担着许多重要的职能。徐州矿务集团自营铁路作为煤炭行业重要的运输渠道,也逐步发展成为煤炭运输企业,其管理模式一直备受关注。近年来,中国经济进入新常态,煤炭行业面临着转型升级、市场化、去产能等的严峻形势。如何运用市场化管理模式,推动自营铁路的发展,具有重要的理论和实践意义。本文旨在探讨徐州矿务集团自营铁路的市场化管理模式及其实际应用。二、,主要为煤炭运输服务。该铁路线路总里程长达400多公里,包括两条干线及8条支线,服务范围超过20个矿井。企业自成立以来,经历了从全行业垄断到市场化竞争的历程。在面临市场化竞争的形势下,企业进行了一系列改革创新,形成了一套适合自身特点的市场化管理模式。:(1)企业制度改革:公司实行股份制改革,引进市场机制,实现了企事业单位的分离和市场化运作。(2)创新技术管理模式:采用先进的运输技术和信息管理系统,实现了降本增效和提升服务质量的目标。(3)改进服务理念:注重客户需求,开展多项服务,如提供数据查询、定制化服务等。(4)实行差异化服务:根据客户需求,量身定制运输服务,实现“点对点”的服务。。在面临市场竞争的压力下,企业积极推动经营管理改革,提升了企业的综合竞争力。同时,企业在改革创新的过程中,也积累了一系列宝贵的管理经验和实践经验,为其他企业的发展提供了借鉴和参考。三、结论徐州矿务集团自营铁路采用的市场化管理模式在煤炭行业中具有重要的示范作用。随着新一轮改革的深入推进,市场化已经成为企业转型升级和转变发展方式的必然趋势。因此,企业要积极适应市场化的发展模式,不断创新和改进管理模式,提高企业的经营管理水平和市场竞争能力。

徐州矿务集团自营铁路市场化管理模式研究的综述报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人niuwk
  • 文件大小10 KB
  • 时间2024-04-15