下载此文档

《市场化学习资料》.ppt


文档分类:高等教育 | 页数:约19页 举报非法文档有奖
1/19
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/19 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【《市场化学习资料》 】是由【相惜】上传分享,文档一共【19】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【《市场化学习资料》 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。热烈欢送市县领导莅临我矿检查指导精选课件孟子峪煤业平安隐患治理和质量标准化问题整改落实 市场化管理方法精选课件领导组职责:一、负责隐患会诊、隐患性质确实定、隐患排查处理方案确实定、隐患排查处理的安排、部署以及平安隐患排查与处理的考核、奖惩。二、负责矿井质量标准化工作的规划、布置、安排、检查、考核、奖惩。精选课件市场化管理办公室职责:一、负责催促“五科一室〞管理人员对平安隐患与质量问题的登记、现场勘察、核实、催促处理、跟踪复查。二、负责井下现场平安隐患排查和质量标准化工作的监督检查及问题的招标处理、登记、通报工作。三、负责“四定〞未落实问题的招标工作。精选课件市场化管理办公室职责:四、负责组织调度室、生产技术科、共同协商按施工定额价格,确定处理平安隐患问题所花工资等费用。五、负责办理对遗留平安隐患与质量问题的单位和责任人的处分,并对排除平安隐患与质量问题的单位和人员进行奖励。六、负责对群众、职工举报的平安隐患进行登记、报审、奖励。精选课件市场化管理方法 工作流程精选课件1、上级领导入井检查发现的隐患和问题或矿跟班领导、管理人员入井检查发现的、不能现场处置的隐患和问题,由指挥中心对责任科〔队、班组〕下发“四定〞整改通知单责成责任科〔队、班组〕负责人及时按要求整改落实。如能按要求及时落实整改就不做任何处分,如果不能按要求落实整改,市场化办公室那么公开招标,与应标人签订?隐患问题整改招标合同书?进行处置。处置后经验收合格,由验收人员及时到市场化办公室登记台帐,市场化办公室以应标价开具结算单通知财务科在隐患问题责任科〔队、班组〕的工资收入中直接扣除后支付给应标人,并及时公布通报精选课件精选课件2、对必须现场处理的隐患和问题由现场监管人员监督由责任科〔队、班组〕现场负责人按要求现场落实处理,如能按要求落实整改处理,不做任何处分;如果不能按要求落实整改处理,由现场监管人员现场招标,进行处置。处置后由现场监督管理人员验收合格,在出井后到市场化办公室登记,市场化办公室以应标价开具结算单通知财务科在隐患问题责任科〔队、班组〕的工资收入中直接扣除后支付给应标人,并及时公布通报;精选课件3、其他人员举报的平安隐患和问题,由平安〔值班〕矿长认定后,市场化办公室及时安排督查科入井核实,核实后的隐患和问题,现场催促责任人及时落实。责任人及时落实,不做任何处分;如果责任人不能及时彻底整改,由核查人员现场招标整改落实,处置后由核查人员验收合格,出井后到市场化办公室登记,市场化办公室以应标价开具结算单通知财务科在隐患问题责任科〔队、班组〕的工资收入中直接扣除后支付给应标人,并及时公布通报。同时由市场化办公室按?举报奖励方法?奖励举报人。精选课件

《市场化学习资料》 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数19
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人相惜
  • 文件大小1.40 MB
  • 时间2024-04-15