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校长年终述职范文2500字.docx


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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。校长年终述职范文2500字校长年终述职。流水落花春去也,天上人间,我们预备要和本年度说再见了,那么现在不妨提前写一份岗位年度工作总结。写好年度工作总结可以有针对性的训练自己不足的地方。职场小白如何写好岗位年度工作总结呢?特殊编辑了“校长年终述职范文”,仅供参考,大家一起来看看吧。校长年终述职范文【篇1】各位领导、各位教职员工,大家?午安!时间过的真快,转瞬间一年在忙劳碌碌中又过去了。今日是我当校长第三次述职,前两次的情景,前两次的心情记忆犹新。第一次,我有点茫然。茫然的是我如何能肩负起学校进展的重任。其次次,我有点害怕。害怕的是我对学校进展的思路能否胜利。今日第三次,我骄傲和傲慢。我骄傲的是我对学校的进展思路正在稳步的一一兑现。我傲慢的是上级领导、社会各界、尤其是在座的各位赐予了我极大的关爱和鼎立的支持。在此,我向大家深深地鞠一躬表示我真诚的谢意。由于十六中这方沃土哺育了我,使我在大连市有“三绝”:一绝:我是唯一一个在同一所学校从一个一般老师成长为校长的。二绝:我是大连市一般高中中唯一一个特级老师。三绝:我是唯一一个校长仍旧坚守在教学一线上课的。我今日说这些不是在飘扬自己,而是想告知大家十六对我恩重如山,我对十六情深似海。我说这些我想告知大家我与十六有难解之缘,同甘苦共欢快。我说这些我还想告知大家我视十六为家园,视十六进展的责任为己任。在座的各位,不管是领导团队的成员,还是其他的教职员工都可能已经体验到我的管理力度在日益加大,日益细化,日益规范。用一个字来概括,那就是“严”。为什么要严?“无法规不成方圆”。“严”的目的就是要打造“钢铁长城”,使十六中永久立于不败之地。我常常向自己发问,常常反思自己的管理工作,在“严”的过程中,是不是没有人情味了?是不是过于苛刻呢?是不是……但是我得到自己的答复是我做到了“以人为本,”严而有度。一、严中律己俗话说:“上梁不正底梁歪”、“要想正人先正己”。我用十个字来概括我的自律:“敬业、公正、坦诚、廉洁、钻研”。敬业是我的宗旨。我能到处严格要求自己,时时起表率作用。我每天都早来晚走,每个周六都不休息,巡察校内,走进班级,与老师同学谈话,发觉问题,解决问题。一年来分别担当高一精读、听力和阅读课,在缺少外语老师的状况下,我能够冲在前,勇挑重担。在坚持上课的同时,我不放松对德育、教学、总务等各方面工作的管理。我注意领导团队的打造,注意提高领导素养,每次班子例会都拿出非常钟轮番讲案例,并结合自身状况反思自己的工作。我善待领导班子全部的成员,把他们视为我的兄弟姐妹,我了解他们各自的****性,各自的优点和各自的不足,扬长避短,维护班子的团结,做到用人不疑,疑人善用,我放手让他们大胆地工作,同时对工作中消失的问题,勇于担当责任。坦诚公正是我的秉性。我公正地对待每一个人,每一件事,对事不对人,对一切不良现象敢于批判,肯定不好人主义,我把个人的情感与工作截然分开,从不拉私人感情,虚心听取大家的正面和负面意见,深化实际。对通过与师生谈话、现场办公、书信往来和工会搞的“我的心声”收集等形式所猎取的信息,我都能仔细阅读,细细琢磨,不断反思,发扬特长,改进不足。廉洁是我的美德。对学校的帐目管理清楚,收支两条线,各种福利定期向大家公示。我从不接触学校的一分钱,每张发票报销都要经过三个人签字,经手人、主管部门负责人和校长。老师外出培训、购买录音机等物品,各口代表、后勤管理人员、工会主席等共同参加办理。如:最近购买的15副乒乓球台子,是由体育组刘海春、邱纯、宋建东一起去谈价位,在他们谈价位的基础上,我出面每个又拉下50元。钻研是我的爱好。“学****学****再学****我知道做好一切工作,最好的方法就是读书学****因此我始终坚持读书,《专心领导》、《细节打算成败》、《领导的艺术》、《管理寓言》等书籍,我在网上阅读了上百篇有关如何当校长以及学校管理方面的文章,还擅长收集报刊上的好文章。不仅自己擅长学****而且在全校创设学****氛围,每个学期都给老师和同学赠送书籍。我用我个人的专家奖金给每位老师买了一本《你在为谁工作》的书。学校还给每个教研组买了《英才是怎样造就的》。《每天做好一点点》发放到每个教研组和每个班级。通过读书学****我提高了理论素养和思想政治水平,同时把理论与工作实践相结合,使工作得法,有理有据。二、严中宏图一个人生活在团队中,他的命运就紧紧地与这个团队融为一体了。作为这个团队的决策者对大家的命运起着极其重要的作用。决策是管理的心脏,一个胜利的决策可以救活一个团队;相反,一个失败的决策有可能使这个团队走向衰落。一个胜利的决策需要领导者的才智,那么,这种才智的来源又在哪里呢?首先,领导者应具备超强的战略眼光。其次,要具有丰富的想像力。最终需要有过人的胆识。三者是相辅相成,互为依托的。学校进展到今日不是我一时心血来潮所为,是我当校长以来系列性的大胆创意和细心设计出来的。立足民族文化,创国际化学校目标的定位,内外团队交融管理模式的运作,国际沟通的频繁,各种团队的打造,大连日报《校长治校》和《他乡之石拾多少》等板快的连载,教学管理的严谨,德育工作的实效,中山广场公益活动、团队共荣运动会等大型活动的连续举办,外语考级的胜利,外语演讲竞赛金奖、银奖的获得,课改工作的深化,各种应检工作的圆满完成,三年规划的制定,三批老师外出考察,分别到海南、杜廊口和青岛,50多人次出国考察等等。这一切都不是孤立的,它们勾划了学校进展的现状和前景,达到了外塑形象,内化素养的目的。三、严中透亮?????市里一位领导曾问我这样一个问题:“你当校长是如何工作的?”要求用一两句话来回答。他说他问过好多校长,他们都认为这个问号很大,一两句话无法回答。而我毫不迟疑地回答道:“抓两会,建制度,开展三大主题活动。”我快速简洁的回答得到了领导的确定。领导表扬我说:“你行,工作有路子。”两会,既工会和同学会。我特别重视这两个群众性的组织,由于它们代表的是广阔师生的心声,它们架起的是与校长沟通的桥梁,它们的乐观效应将推动学校的进展。定期召开工会和同学会例会,从人力和物力上大力支持两会开展各种活动,常常与两会的各级负责人对话,了解大家的心声,多种规章制度在不断地完善,每一项制度的推出都经过教工代表会的通过,形成了一种“制度管人,制度管事,制度管物”的良好局面。同时,感恩教育、团队精神的培育和文明礼仪三大主题活动始终穿插在全体师生间,贯穿于全部的工作中。“抓两会,建制度,开展三大主题活动”使学校上下布满生气,使老师们从被动的工作变为主动的工作,使学校的一切管理走向民主化、透亮?????化和制度化。评职、兑现、沟通、人事支配、物品的购买等一切工作都不是校长一个人说了算,都是大家参加评定的结果。四、严中有情“东边日出西边雨,道是无情却有情。”人是有感情的,管理工作也有感情吗?不但有,而且只有追求有情管理,才能实现真正的管理。人是有思想、有***、有制造力、有责任心的。要焕发人们的制造力和担当精神,除了要从利益上调动人,还要从感情上打动人。离开人的情感,一切组织形式、制度规章、思想理念都是僵死的。因此,我信奉的是“信任是最好的管理”理念。我善待每一位老师,尊老爱幼,关怀弱势群体,为不同的老师供应不同的展现平台,随时关注每一位教职员工的身心健康和家庭和谐状况,我把大家家庭是否幸福和个人工作的心情是否愉悦视为己任。因此,便消失了六一儿童节的礼物,送给参与中高考的老师子女降暑的饮料,圣诞节展现全校师生风采的小台历,与师生的邮件沟通,书信往来,到同学家家访,走访老师80多户,与师生谈话300多人次,多次为老师的子女就学等问题处处求人关心,为老师解决后顾之忧的举措。为了提高老师的福利待遇我挖空心思想方法。我信任每一位老师所说的话,我了解每一位老师的疾苦,我情愿关心每一位老师解决困难。我作表率营造了和谐的氛围,使我们的校内有三气:人气、正气和旺气。我坚信人们情愿报答别人的信任和真诚合作的态度,而倾向于拒绝不公正、缺乏信任感的条件,即使接受这样的条件能获得利益。管理创新必需立足于敬重人、关爱人,坚持以人为本。五、严中成效***就是动力,投入就是胜利。我的***和我的投入使我在校长的岗位上获得成就感,使我在严而有度,严而有情的管理中得到大家的认同和响应,使我们学校在社会上的知名度日益提升。7月9日大连日报以《当果实成熟的时候》为题真实地报道了我校高考成果,低进高出是我们的亮点。现在中考成果已经公布,初步计算我们的全科及格率能达到78%,远远地超出了我们的预定指标。XX—XX年年我们学校获得首届全国中学校校内文化建设十佳创新学校、大连市中学校教育信息化工程建设先进学校、大连市课改点校(大连市完中唯一)、中山区政风行风建设先进单位等十多项荣誉称号。我本人获得全国十佳创新校长和大连市专家称号。本周三,大连市直属高中校长会议在十六中二楼多功能厅召开,主讲人是我,一所一般中学的校长,我作了近一个小时有关新课改的汇报,得到了王允庆局长、一处宋处长以及高中校长们的高度评价。我们学校的媒体信息报道在中山区全部学校中遥遥领先。这些媒体报道展现了十六中的风貌。老师们,这一切的取得不是我一个人的功劳,是我们全体老师努力的结果,是我们高标准要求自己,爱岗敬业,无私奉献的结果。面对累累成熟的果实,我们能不为自己的辛勤耕耘而感动,而骄傲,而傲慢吗?!一位领导对校长年终述职范文【篇2】一、学校工作1、牢记忠告,不把自己当校长,不把校长当官做。不断强化为学校服务,为老师服务,为同学服务的意识。2、时时到处做老师们的表率。老师们做不到的,自己要做到;老师们做得到的,自己先做好。始终坚持在教学第一线,坚持代主课,每天至少四节课。3、加强考勤,增加考勤奖,出勤率代表了工作态度。不能让按时上下班的老师吃了亏,也不能让晚来早走、有事没事儿爱请假的老师钻了空子。4、加大教学奖投入,优教优奖,让工作态度好,成果好的老师名利双收,让那些不思进取,混日子的老师眼馋。5、加强诗文诵读,投资两千五百多元,充实了校内文化,制作了经典诗文日日诵的版面,分散到各个班级,注意诵读的连续性。并在课间操后支配集体诵读,放学路上也进行诵读,让经典诗文浸润孩子的心灵。二、个人成长1、5月份,我有幸参与了中国老师报组织的“新老师走进杜郎口中学”的活动,亲自到全国名校去学****沟通了三天,给我了很大的震撼,崔其升校长“以人为本,关爱生命”的办学理念,深深地影响了我。我正努力转变自己的课堂,影响学校的老师。2、多读书。本年度仔细读了《懂你的孩子》《蝴蝶》《好老师在这里》等几部书,充实自己的头脑,让自己受益匪浅。3、多写作。自从来到龙湾学校的第一天开头,我就****惯地把工作中重要的事情记录下来,,已经写了十余万字,积累了很多第一首资料。今年,我又开通了新浪博客,开头撰写博文,与更多的教育抱负主义者相互鼓舞督促。一年来,共在《中国老师报》、《中国教育报》、《山东教育》等报刊发表文章十余篇。4、多沟通。我创建或加入28个与教育有关的群,开通了自己的新浪博客,并担当《中国老师报》香山会馆的超级版主和特约通讯员,业余时间常常与网友们探讨教育的一些问题,参加报纸的一些活动策划和组织整理,虽然?非常繁忙碌,但自己的收获却许多。三、存在的问题1、师资,学校进展的瓶颈。(1)缺编严峻,四个班级五年老师,无奈用有限的经费自聘老师;(2)老龄化严峻,有两位老师已经接近六十岁;(3)身体状况差,五个老师四个做过手术,有的已经二次手术。春节后,又有一位老师要动手术。2、环境,学校形象的缺陷。学校校墙建于上世纪七十年月,随时有倒塌的危急,校内凹凸不平,存在极大的平安隐患。3、课堂,教学质量的阵地。课堂效率不高,传统模式毒害严峻。4、态度,打算一切的前提。有的老师教学思想、方法落后,有待于引领提升。四、下步的准备。1、读书,丰厚自己底蕴。一年内精读三至五本书。2、写作,反思促进成长。一年内撰写不少于十万字的各类文章。3、引资,转变校内环境。乐观联系争取资金,改善办学条件,消退平安隐患。4、引领,端正工作态度。强化老师队伍管理,引导老师树立正确的工作态度。5、课题,促进****惯养成。借助学校审报的“农村学校生学********惯养成的讨论”这个课题,加强同学的****惯养成教育。6、网刊,加强对外沟通。和志同道合的网友一起,做好中国老师报香山会馆的网刊《老师生活网刊》。校长年终述职范文【篇3】各位领导、各位教职员工,大家?午安!时间过的真快,转瞬间一年在忙劳碌碌中又过去了。今日是我当校长第三次述职,前两次的情景,前两次的心情记忆犹新。第一次,我有点茫然。茫然的是我如何能肩负起学校进展的重任。其次次,我有点害怕。害怕的是我对学校进展的思路能否胜利。今日第三次,我骄傲和傲慢。我骄傲的是我对学校的进展思路正在稳步的一一兑现。我傲慢的是上级领导、社会各界、尤其是在座的各位赐予了我极大的关爱和鼎立的支持。在此,我向大家深深地鞠一躬表示我真诚的谢意。由于十六中这方沃土哺育了我,使我在大连市有“三绝”:一绝:我是唯一一个在同一所学校从一个一般老师成长为校长的。二绝:我是大连市一般高中中唯一一个特级老师。三绝:我是唯一一个校长仍旧坚守在教学一线上课的。我今日说这些不是在飘扬自己,而是想告知大家十六对我恩重如山,我对十六情深似海。我说这些我想告知大家我与十六有难解之缘,同甘苦共欢快。我说这些我还想告知大家我视十六为家园,视十六进展的责任为己任。在座的各位,不管是领导团队的成员,还是其他的教职员工都可能已经体验到我的管理力度在日益加大,日益细化,日益规范。用一个字来概括,那就是“严”。为什么要严?“无法规不成方圆”。“严”的目的就是要打造“钢铁长城”,使十六中永久立于不败之地。我常常向自己发问,常常反思自己的管理工作,在“严”的过程中,是不是没有人情味了?是不是过于苛刻呢?是不是……但是我得到自己的答复是我做到了“以人为本,”严而有度。一、严中律己俗话说:“上梁不正底梁歪”、“要想正人先正己”。我用十个字来概括我的自律:“敬业、公正、坦诚、廉洁、钻研”。敬业是我的宗旨。我能到处严格要求自己,时时起表率作用。我每天都早来晚走,每个周六都不休息,巡察校内,走进班级,与老师同学谈话,发觉问题,解决问题。一年来分别担当高一精读、听力和阅读课,在缺少外语老师的状况下,我能够冲在前,勇挑重担。在坚持上课的同时,我不放松对德育、教学、总务等各方面工作的管理。我注意领导团队的打造,注意提高领导素养,每次班子例会都拿出非常钟轮番讲案例,并结合自身状况反思自己的工作。我善待领导班子全部的成员,把他们视为我的兄弟姐妹,我了解他们各自的****性,各自的优点和各自的不足,扬长避短,维护班子的团结,做到用人不疑,疑人善用,我放手让他们大胆地工作,同时对工作中消失的问题,勇于担当责任。

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