下载此文档

《房地产开发经营与管理》7.pptx


文档分类:建筑/环境 | 页数:约36页 举报非法文档有奖
1/36
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/36 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【《房地产开发经营与管理》7 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【36】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【《房地产开发经营与管理》7 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。**.1项目管理的概念(1)项目的概念项目是指那些作为管理和控制的对象,按限定时间、预算和质量标准完成的一次性工作或任务。项目有三个特征,即项目的一次性、项目目标的明确性和项目作为管理对象的整体性。2021/10/(2)项目管理的概念与特点1)项目管理的概念项目管理是为成功的实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。项目管理的目标就是要寻求项目成本、时间、资源和质量四要素的优化均衡控制。2021/10/(2)项目管理的概念与特点2)项目管理的特点(教材270页)●目标明确●项目经理个人负责制●充分的授权保证系统2021/10/(3)项目管理的基本职能(教材271页)1)计划职能2)组织职能3)协调职能4)控制职能2021/10/(教材272~275页)房地产开发中的项目管理贯穿于开发过程的始终,其工作内容涉及以下方面:(1)开发建设用地(2)开发建设的法定手续(3)合同文件的准备(4)承包商的选择(5)现场监督(6)施工阶段(7)项目竣工验收阶段(8)开发项目管理队伍的管理2021/10/(1)施工阶段项目管理的概念施工阶段项目管理是开发商对开发项目工程施工建设的管理。由于项目工程施工建设是房地产开发产品的生产(形成)过程,因而,这一阶段的项目管理是房地产开发中的项目管理的一个重要阶段。2021/10/(2)施工阶段项目管理的内容施工阶段项目管理的内容主要包括:质量、进度、成本控制,合同、安全管理,开发商与各方关系的协调。1)质量控制4)合同管理2)进度控制5)安全管理3)成本控制6)协调关系2021/10/*(教材284~288页)

《房地产开发经营与管理》7 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数36
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人小屁孩
  • 文件大小140 KB
  • 时间2024-04-15