下载此文档

交通运输行业风险管理研究.docx


文档分类:研究报告 | 页数:约32页 举报非法文档有奖
1/32
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/32 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【交通运输行业风险管理研究 】是由【科技星球】上传分享,文档一共【32】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【交通运输行业风险管理研究 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。1/44交通运输行业风险管理研究第一部分交通运输行业风险评估体系构建 2第二部分交通运输行业风险管理模式研究 6第三部分交通运输行业风险管控措施分析 9第四部分交通运输行业风险管理信息化建设 13第五部分交通运输行业风险管理与应急响应 17第六部分交通运输行业风险管理的政策法规研究 21第七部分交通运输行业风险管理国际比较研究 24第八部分交通运输行业风险管理绩效评价体系构建 283/:包括风险识别、风险评估、风险管控和风险应急四个主要环节。:具有目的性、系统性、动态性和科学性。:包括科学性、系统性、全面性和可操作性原则。:包括定性分析法、定量分析法和专家咨询法等。:包括运输安全风险、运输效率风险、环境风险、经济风险和社会风险等。:包括风险类型多样性、风险发生概率难以估计、风险影响难以量化等。:包括定性评估法、定量评估法和综合评估法等。:包括安全指标、效率指标、环境指标、经济指标和社会指标等。:包括风险等级划分、风险排序、风险管控措施制定和风险应急预案制定等。:包括风险规避、风险转移、风险降低和风险接受等。:包括运输安全管控、运输效率管控、环境管控、经济管控和社会管控等。:包括风险管控措施的有效性、风险管控措施的成本和风险管控措施的可持续性等。:包括应急预案的制定原则、应急预案的内容和应急预案的审批等。:包括应急演练的目的、应急演练的内容和应急演练的组织等。:包括应急响应的程序、应急响应的措施和应急响应的评估等。3/:包括风险识别、风险评估、风险管控和风险应急等。:包括交通运输发展规划的制定、交通运输项目立项和交通运输政策的制定等。:包括运输安全监管、运输效率监管和环境监管等。一、交通运输行业风险评估体系构建原则(一)系统性原则。风险评估体系应是一个综合的、相互关联的系统,其中各个组成要素之间相互作用、相互影响,共同形成一个有机整体。(二)科学性原则。风险评估体系应以科学理论和方法为基础,充分考虑交通运输行业的特点,并采用科学合理的方法进行风险评估。(三)实用性原则。风险评估体系应具有较强的实用性,能够为交通运输企业和管理部门提供有价值的信息,帮助其识别、评估和管理风险。(四)动态性原则。风险评估体系应具有动态性,能够随着交通运输行业的发展和变化而不断更新和完善。二、交通运输行业风险评估体系框架交通运输行业风险评估体系框架由四个层次组成:(一)目标层。目标层是风险评估体系的最高层次,它是风险评估工作的最终目的,4/44包括确保交通运输安全、提高交通运输效率、促进交通运输可持续发展等。(二)准则层。准则层是风险评估体系的中级层次,它是实现目标层的具体要求,包括风险识别、风险分析、风险评价、风险控制等。(三)要素层。要素层是风险评估体系的具体层次,它是准则层的具体内容,包括风险识别要素、风险分析要素、风险评价要素、风险控制要素等。(四)指标层。指标层是风险评估体系的最低层次,它是要素层的具体指标,包括风险识别指标、风险分析指标、风险评价指标、风险控制指标等。三、交通运输行业风险评估体系构建步骤交通运输行业风险评估体系的构建步骤如下:(一)风险识别。风险识别是风险评估的第一步,是识别交通运输行业中可能存在的各种风险。风险识别可以采用头脑风暴法、专家访谈法、文献调查法等方法进行。(二)风险分析。风险分析是风险评估的第二步,是对识别出的风险进行分析,评估其发生的可能性和严重性。风险分析可以采用定性分析法、定量分析法、半定量分析法等方法进行。(三)风险评价。5/44风险评价是风险评估的第三步,是对分析后的风险进行评价,确定其风险等级。风险评价可以采用风险矩阵法、层次分析法、模糊综合评价法等方法进行。(四)风险控制。风险控制是风险评估的第四步,是对评价后的风险进行控制,以降低其发生的可能性和严重性。风险控制可以采用风险规避、风险转移、风险减缓、风险接受等方法进行。四、交通运输行业风险评估体系应用交通运输行业风险评估体系可以应用于以下领域:(一)交通运输企业风险管理。交通运输企业可以利用风险评估体系识别、评估和管理其面临的各种风险,提高企业的风险管理水平。(二)交通运输行业监管。交通运输管理部门可以利用风险评估体系对交通运输行业的风险进行监管,及时发现和消除安全隐患,预防交通事故的发生。(三)交通运输政策制定。交通运输管理部门可以利用风险评估体系为交通运输政策的制定提供依据,使政策更加科学合理,更有针对性。(四)交通运输科研。交通运输科研人员可以利用风险评估体系开展交通运输安全、交通运输效率、交通运输可持续发展等方面的研究,为交通运输行业的发展提供理论支持。6/、评估、控制和处置风险而建立的系统性框架和方法,包括风险识别、风险评估、风险控制和风险处置四个基本步骤。:-系统性:交通运输行业风险管理模式是一个系统工程,包括风险识别、风险评估、风险控制和风险处置四个基本步骤,各步骤之间相互联系、相互作用,形成一个完整的风险管理体系。-动态性:交通运输行业风险管理模式是一个动态的过程,随着交通运输行业环境的变化而不断变化,需要不断更新和完善。-针对性:交通运输行业风险管理模式针对交通运输行业的特点和面临的风险,制定相应的风险管理措施,具有针对性强、实用性高,应尽可能考虑利益相关方需求,不应局限于风险来源和风险事件本身。-预见性:交通运输行业风险管理模式强调风险的预见性和防范性,通过风险识别和风险评估,提前发现和识别潜在风险,并采取措施加以控制和处置,将潜在风险的破坏效应降至最低,防止风险转化为损失。:-事前风险管理模式:事前风险管理模式是指在风险发生之前,通过风险识别和风险评估,提前发现和识别潜在风险,并采取措施加以控制和处置,以防止风险转化为损失。-事中风险管理模式:事中风险管理模式是指在风险发生过程中,通过风险监测和风险预警,及时发现和识别已经发生的风险,并采取措施加以控制和处置,以减少风险的损失。-事后风险管理模式:事后风险管理模式是指在风险发生之后,通过风险调查和风险分析,查明风险发生的原因和经过,并采取措施防止类似风险再次发生。#,对风险进行识别、评估和控制的过程,以最大程度地减少风险对组织或个人的负面影响。风险管理是一个持续的过程,需要持续地识别、评估和控制风险。,常见的分类方法包括:*根据风险来源分类:可以分为自然风险、人为风险和系统风险。*根据风险后果分类:可以分为财务风险、运营风险、信誉风险和法律风险。*根据风险概率分类:可以分为高概率风险、低概率风险和极低概率风险。,也是风险较高的行业之一。交通运输行业面临的风险主要包括:*安全风险:交通事故是交通运输行业最常见的风险,也是最严重的风险之一。交通事故会导致人员伤亡、财产损失和环境破坏。*运营风险:运营风险是指由于管理不善、技术故障、人为失误等原因造成的损失。运营风险可能导致航班延误、货物损坏、设备故障等。*财务风险:财务风险是指由于经济波动、汇率变动、利率变动等原因造成的损失。财务风险可能导致公司亏损、债务违约等。*信誉风险:信誉风险是指由于公司违反合同、产品质量问题、服务质量问题等原因造成的声誉损失。信誉风险可能导致客户流失、市场8/44份额下降等。*法律风险:法律风险是指由于公司违反法律法规、侵犯他人权益等原因造成的法律责任。法律风险可能导致公司被处罚、被起诉等。:*风险识别:风险识别是风险管理的第一步,是指识别可能对公司造成损失的各种风险。风险识别可以采用头脑风暴法、访谈法、问卷调查法等方法进行。*风险评估:风险评估是指对风险发生的可能性和后果进行评估,以确定风险的严重程度。风险评估可以采用定量分析法、定性分析法和综合分析法等方法进行。*风险控制:风险控制是指采取措施降低风险发生的可能性和后果,以减少风险对公司的负面影响。风险控制可以采用规避风险、转移风险、减少风险和接受风险等方法进行。*风险监控:风险监控是指对风险的发生情况进行持续的监控,以及时发现和处理新的风险。风险监控可以采用定期报告、内部审计、外部审计等方法进行。、评估和控制风险,以减少风险对企业的负面影响。风险管理模式的应用可以为企业带来以下几个方面的收益:*提高企业的安全性:风险管理模式的应用可以帮助企业识别和控制9/44安全风险,以减少交通事故的发生。*提高企业的运营效率:风险管理模式的应用可以帮助企业识别和控制运营风险,以提高企业的运营效率。*提高企业的财务稳定性:风险管理模式的应用可以帮助企业识别和控制财务风险,以提高企业的财务稳定性。*提高企业的信誉:风险管理模式的应用可以帮助企业识别和控制信誉风险,以提高企业的信誉。*提高企业的法律合规性:风险管理模式的应用可以帮助企业识别和控制法律风险,以提高企业的法律合规性。、运营效率、财务稳定性、信誉和法律合规性具有重要意义。交通运输行业风险管理模式的应用可以帮助企业有效地识别、评估和控制风险,以减少风险对企业的负面影响。,明确各部门的风险管理职责,形成全员参与、分工合作的风险管理体系。、规范的风险管理制度,明确风险识别、评估、处置、监控等环节的具体要求,确保风险管理工作有章可循。,提高其风险识别、评估、处置等方面的能力,为风险管理工作的有效开展提供人才保障。

交通运输行业风险管理研究 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数32
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人科技星球
  • 文件大小47 KB
  • 时间2024-04-15