下载此文档

薪酬岗位述职报告计划.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约21页 举报非法文档有奖
1/21
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/21 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【薪酬岗位述职报告计划 】是由【书生教育】上传分享,文档一共【21】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【薪酬岗位述职报告计划 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。薪酬岗位述职报告计划薪酬岗位述职报告计划1薪酬岗位述职报告计划薪酬岗位述职报告篇一:薪酬人职工作述职个人工作述职述职人:罗德卿XX年年的工作已近结尾,这一年中,行家领导的关怀下,在部室经理的带领和指导下,我认真履行岗位职责,全力做好每一项工作,自己在较好完成各项工作任务的同时,也在业务素质方面有了更进一步的提升。现将一年来的工作总结以下:一、社会保险管理:1、完成分行机关人员的增减变动申报工作。依照市分行机关人员变动情况,向当地社保部门实时填报《参保人员增减变动信息申报表》,于每个月15日前在市社保部门办理医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险缴费基数的改正登记、帐户连结、帐户转移等手续,保证社保数据更新实时、正确,为职工住院的医疗花销的实时报销、门诊费的准时拔付到账保证了前提条件。2、准时完成各项保险缴纳工作。每个月23日前,依照参保人员个人缴费和单位计提情况,如实在市地税局完成机关任职和内退人员的医疗保险、失业保险、工工伤保险、生育保险的申报和缴纳,在财务系统中完成账务办理,在工商银行获取缴费回执。3、完成退休办理工作。对今年达到退休年龄中的12名人员个人档案进行收集、整理、审察,个人账户养老金、退休养老金进行审察计算,同时送省分行和省社保局进行审察,并顺利办理退休手续。4、清理个人养老金账户工作。多年聚积已走开和调离我行的18位人员个人账户进行审察核对,送省分行和省社保局审察办理养老金账户关系转移手续。5、认真完成企业年金的缴纳工作。每个月25日前完成次月全行人员企业年金的测算,向各支行下发《测算计提表》进行核对,每个月3日前在账管系统中导入人员增减变动基本信息,完***员调入、调出工作,5日前在财系统中完成公共账户部分计提和账管系统的个人账户和公共账户部分的导入,10月前在财务系统中完成两部分年金列支,15日前完成资本的后续支付及上划工作。6、核对个人账户养老金。依照省分行的安排,核对全行职工自1997年建账以来的个人账户基本养老个人缴费,在核对中发现全行人员1993至1997年个人缴费扔掉,我与以前经办人及各支行联系,找到手工台账,逐户逐进行保护,7、认真完成离退休人员养老金的申报工作。认真计算、核对离退休人员调资,对当月新增和减少退休人员的养老金进行计算核对,每个月10日前向省分行申报全行离退休人员兼备内《养老金结算表》,依照省分行下划时间,实时下划薪酬岗位述职报告计划薪酬岗位述职报告计划2薪酬岗位述职报告计划各支行,同进发放市分行机关离退休人员老金。8、认真完成基本养老金的上划工作。依照人员增减变化情况,测算全行基本养老的个人和单位缴费,每个月10日前上报《养老金测算表》,在发下班资时对个人缴费实时如实收缴,对单位缴费实时计提,并在25日前完成后续支付及上划工作。二、薪资管理:1、发下班资。准时审察机关部室人员的考勤,实时完成薪资发下班作。2、编制汇总各项保险费单位及个人应缴费额测算表。依照每个月职工薪资表各种保险费的缴费情况,编制汇总各行人员各项保险费单位及个人应缴费额测算表,报按月计提。3、收缴“两金”。依照每个月职工薪资表的住所公积金、个人所得税情况,实时报综合办在住所公积金管理中心和地税局准时足额缴纳公积金和个人税金。4、完成季度绩效薪资核查发放。依照各支行的经营情况,分行领导、部室经理、支行行长对《各部室工作情况考核表》的核查情况,实时测算季度绩效薪资并发放。5、记录每个职工的薪资台账。对每位职工的薪资的各类应发项、扣发项,实发项,按明细记录台账。6、审察各支行每个月薪资和机关福利费的发下班作。审核各支行每个月薪资发放情况,编制《薪资发放审批表》,打薪酬岗位述职报告计划薪酬岗位述职报告计划3薪酬岗位述职报告计划印各行《薪资表》报送财务会计部保存。三、劳动关系管理1、实时完成职工合同的新签和续签、清除劳动合同工作。今年全行检新签劳动合同22份,续签5份,清除劳动合同21份。2、协助部室经理完成各支行领导变动、各点负责人变动,向银监分局报批和备案工作。3、实时完成职工的考勤统计工作。每季对职工的出勤情况进行统计,依照《市分行机关员工考勤方法》对职工出勤情况进行核查。四、其他工作:1、搞好党务工作。对入党积极分子转预备党、预备党员转正等实时批复下级党组织,实时做好机关支部的党收缴工作。1、参加省分行组织的线索核查,核查了郑州审计分局对平凉分行在业务经营中产生的可疑线索150多条。2、睁开XX年下半年业务部门的尽责督查检查,对渭源支行和临洮支前进行了现场检查。3、完成上报全行人员档案目录的电子档案。五、XX年工作努力方向1、工作中要善于总结经验,有创立性地展动工作任务。2、加强者力资源管理、薪酬管理、各项保险福利等方薪酬岗位述职报告计划薪酬岗位述职报告计划4薪酬岗位述职报告计划面的理论政策学****工作方法的学****在结合应用上下功夫,进一步提升工作效率。3、既要掌握原则,又要灵便应用,做好与各部门的沟通联系,彻完全底落实人力资源、薪酬管理方面的各项管理制度。4、积极发挥个人主观能动性,加强工作计划性、超前性。以上是我XX年度工作述职报告,如有不妥之处,敬请领导、同事们责怪指正,我将认真听取大家的建讲和建议,努力改进,在XX年更上一层楼。XX年12月20日篇二:年度岗位工作述职报告XX年度工作述职报告从XX年x月x日进入xxx到此刻快要有一年了,从开始不认识物业管理的抗争心理,试一试着接触到适应新的工作管理模式,实践中探究着进行创新。再到随着xxx的发展平台学****成长,是天安物业让我表现了我个人的人生价值,是天安物业的这个平台让我有机遇在物业管理行业中发展。进入xxx以来才发现物业管理有很多可学的专业管理知识。近一年来,让我在质量管理岗位上确定了扎实的基础。为此后在工作中创新管理做足了铺垫。在企业不断发展的同时与公司同步开拓思路,创新管理。现就入职到此刻的工作进行述职,薪酬岗位述职报告计划薪酬岗位述职报告计划5薪酬岗位述职报告计划另述及我在工作过程中形成的一些想法和建议。一、自我议论进入企业以来,认真学****并遵守企业的各项规章制度,努力学****各种业务和专业知识,虚心向企业领导和老职工请教,诚挚与同事进行沟通沟通。在企业领导的指导下,经过一段时间的努力,较好地与团队交融,以高的热情和积极性投入工作,为质量现场管理做出了必然的成绩,为企业的建设和发展做出应有的贡献。感觉不足的是,与各线主管的沟通还不够到位;对证量管理的精巧度还需要加强;对证量现场巡逻及外来施工工地管理还需加大力度;专业和业务知识欠佳,实质操盘能力还需要加强。二、我展动工作的方式1、平时管理中秉承企业利益及职工成长为第一的原则,将企业的发展规划与职工的亲自利益相挂钩,要把对上负责和对下负责有机的结合起来,全心全意做好承上启下作用。2、坚持以服务标准作为园区、政府对外显现形象,组织各线主管对所管辖的物业进行结合巡检、夜间安全检查等工作方法排查隐患。对于隐患问题第一时间知会责任班组进行整改落实。依照园区、政府项目的现场实质情况调整工作流程以保薪酬岗位述职报告计划薪酬岗位述职报告计划6薪酬岗位述职报告计划证服务质量。3、无论什么时期,无论走到哪里,总要把事业干好,对得起企业,对得起同事,以不做亏心事、愧心事,不求有功、但求无过。三、入职后睁开的主要工作1、组织各线主管进行每周一次的结合巡检并汇总巡检内容,跟进问题点整改情况的复查,发现问题实时与相关负责人沟通,将问题实时恩赐解决,提升园区的服务质量。2、走访顾客,实时认识顾客的需求,实时解决顾客提出的相关问题。园区及政府项目质量现场巡视管理、对发现的问题点及时跟进办理,消除安全隐患,提升服务人员的服务形象及礼貌礼仪。3、随着园区的不断的发展壮大,外来施工也越来越多,外来施工工地督查检查也成了质量现场管理的很重要的一部分,对施工单位所造成的现场品诘问题对其做到第一时间整改落实,保证园区安全施工、环保施工。4、严禁时检查职工宿舍的内务卫生,保证职工有一个优秀的生活环境。薪酬岗位述职报告计划薪酬岗位述职报告计划7薪酬岗位述职报告计划5、因南海软件园没有太多娱乐场所,职工下班后的业余生活无聊无味,为了丰富职工的业余生活,在王经理的安排下不定时在公寓三楼培训室及政府项目职工宿舍给职工放电影。6、管理处库房的管理,做好资料入库查收、出库登记等相关工作。7、企业为了一致采买管理,9月1日开始兼职了采买员工作,在此此间不断完满了“合格供方系统”及“价格系统”,实时认识市场行情,为管理处节约花销。让管理处的后勤工作获取充分的保障。8、监控室管理监控室在5月中旬全面升级启用以来,监控员的招聘成了一大难题,在经过上宣布招聘信息及在穆院村张贴招聘信息的方式招聘,终于在5月下旬将人员所有招聘到位并在监控工程企业的专业人员培训下顺利上岗。在监控员的监控下及在序次管理队的配合下园区现场获取了很好的监控。四、今后工作创新思路1、加强职工培训,不断提升员工的各项综合素质物业管理不相同于其他行业,有时它对职工道德素质的要求要高于专业素质。所以在对职工进行专业技术培训的同时更应该重视个人素质方面的培训。对每一位职工进行“职业薪酬岗位述职报告计划薪酬岗位述职报告计划8薪酬岗位述职报告计划道德,礼仪礼貌”培训,培养职工与人沟通、协作的能力。拥有优秀的亲和力是做好物业管理的一大优势。要让每一个管理员都能重视和客户成立优秀的关系,在平时工作中积极热情地为每一位客户服务,对一些不太认识、提出抱怨甚至投诉物业管理的客户,要主动上门与其沟通、沟通。要不怕被顾客指出弊端,学会感谢顾客提出建议、恩赐改正和进步的机遇,使顾客从逐渐认识到最后理解、相信企业。2、作好顾客投诉款待与办理,把顾客投诉作为难得资源顾客的投诉是送给企业最好的礼物,为何不坦诚面对?对物业管理企业来说,只有认真解析顾客的建议,虚心接受责怪,积极解决问题,的确提升服务水平,才能形成更强的竞争力和更高的美誉度。以积极的姿态正视顾客的各种投诉,不断反省自我,把顾客投诉看作最难得的资源,才能够实时发现管理与服务中的不足,尽可能的去改进服务,促进管理服务质量的不断创新与提升。总之,顾客的不满就是物业管理企业工作改进的方向。3、物业管理质量看法――第一次就把事情做对将这个看法应用于物业服务工作中,就要求物业管理企业的每一名职工第一次就要保质保量地完成好自己的工作。由于与工业产品有所不相同的是物业管理行业依靠人来直接薪酬岗位述职报告计划薪酬岗位述职报告计划9薪酬岗位述职报告计划服务于客户,若是不能够“第一次就把事情做对”,那么很多的人力、物力、财力和时间就会花在重复服务、改正人员、返工维修、投诉办理、道歉赔偿及其他与质量相关的成本上客户的不满意也就成为必然。若是我们第一次就把事情做对第一名职工就把服务做到位且达到标准,那些浪费在拯救工作上的时间、金钱和精力便能够防范,客户的满意也便能够得以实现。在物业管理的平时工作中,我们尊敬的物业质量标准应,,薪酬岗位述职报告计划薪酬岗位述职报告计划10薪酬岗位述职报告计划该是“零弊端”,即每一名职工的每一次服务都能够做到吻合标准而没出弊端,使顾客达到满意,而不能够是“还可以够”、“差不多”、“马马虎虎”这些无法衡量的看法。4、培养履行质量系统文件管理****惯进一步加强职工尊敬文件,按文件做事的工作****惯,并最后使企业的所有规章制度与工作程序都纳入质量系统,经过培训使职工形成尊敬文件、视文件为工作指南的意识。检查文件推行的有效方式是检查质量记录的填写可否规范。为此必定长远坚持对以下行为恩赐严格处分来加以推进和加强:(1)工作没有完成;(2)工作诚然完成了,但没有填写记录;(3)记录诚然填写了,但填写的是虚假情况;(4)诚然真实填写了记录,但记录中所表明的完成工作的方式与文件规定要求的不一致;(5)薪酬岗位述职报告计划薪酬岗位述职报告计划21薪酬岗位述职报告计划

薪酬岗位述职报告计划 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数21
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人书生教育
  • 文件大小35 KB
  • 时间2024-04-16