行政人事工作总结ppt.docx

该【行政人事工作总结ppt 】是由【书生教育】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【行政人事工作总结ppt 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。行政人事工作总结ppt我从进入企业接收行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上司领导的关怀、支持、领导下以及各部门的配合下,依据企业目标政策,行政人事部的工作特色:做好惯例工作,进一步提升工作效率、保证各项工作的正常运作;进一步增强各项服务工作,为生产经营供给周祥快捷的后勤保障服务;贮备、创新人力资源管理工作,为企业发展,生产经营供给动力支持;增强迫度执行力度等。在08年的工作中,也都是环绕上述思路展动工作。努力服务生产经营,合时调整招聘、用工管理思路。回顾过往,企业陪同我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了好多,领导对我的支持与关爱,令我理解到人间的温情,在此我向企业的领导以及全体同事表示最由衷的感谢,有你们的辅助才能使我在工作中更为的驾轻就熟,也由于有你们的帮助,才能令到企业的发展更上一个台阶,较好的达成各项工作任务。其总结报告以下:一、人事管理方面1、成立、建全、规范不事档案管理:、从头对现有人员进行了建档工作,现职工档案齐备,证件齐备。、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调换和管理。、办理企业新进、辞职、调换等手续;对辞职人员的自离、辞工、病退等推行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调换、提携人员等档案资料信息保存,月尾传新进、辞职、调换人员名单到财务。、实行各部负责人对任职人员的人数每周进行统计,并对辞职人员、新进、调换人员作周报表统计并与人事部进行查对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。、实时做好档案资料的采集、整理、归档。2、招聘:、部门传人员补充单。、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批职工,以装备各岗位。通过采纳一系列确实举措,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各样方法揽用工人材,卓有收效。3、宿舍管理:、企业共有宿舍80间:针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案杂乱,进行了整理、清点,从头建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称。在查找、认识宿舍状况和安排住宿上方便快捷、清楚了然,并把档案存入电脑中。、合理安排职工住宿状况,此中管理房间住舍有8间;集体员工17间;夫妇房52间;保姆、出租、暂时工各1间。、对宿舍的财富进行登记整理建档。、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整改、通知、检查、管理,对有异样的进行办理。、每个月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异样的进行办理。、与物业联系等工作。4、严肃劳动纪律:、增强考勤管理,在全企业上下协助下抓准时上、下班时间,规范考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。、增强告假制度、放行条管理,对不执行告假手续或未打卡者擅离岗者,果断予以查实并作出办理,这样即保护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗职工的踊跃性,从而大大改良了企业的工作作风。5、仔细做好惯例工作,包含:优异职工、薪资、升级和其余的审定审察工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。6、人事周报表统计工作。每周对企业全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调换人员进行备注报告。7、采集信息,做好人力资源档案开发与贮备,提升办公效率。8、宣传和培训工作二、行政、办公室事务、总务方面1、贯彻执行企业领导指示。做好上、下联系交流工作,实时向领导反应状况,反应信息;搞好各部门间互相配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。2、依据领导企图,起草工作作计划和其余文稿。负责企业来往信件的收发、登记、传阅、批改;做好企业文件的通知、审察、传达、催办、检查。增强办公函件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件合时送到相关部门办理,为公司贯彻落实上司精神、实时达成工作任务供给了有力的保证;同时,档案管理做到有条不紊,随时为企业查问服务;增强文字资料的起草打印工作,能按规定的时间和内容要求达成。3、辅助企业领导,完美、拟订企业制度,并执行贯彻企业制度。4、增强交流:与职工当面解决问题,使职工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们认识、支持后勤工作,获得了优异的成效,并着重后勤质质量的提升。5、能很好地执行岗位职责,做事效率高。6、监察、管理、检查方面:每日对企业各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异样状况进行办理。在检查中发现的违纪、违规、等各样不良现象及时通知各部门负责人进行办理;为企业增强管理、提升后勤服;仔细采集信息,全面、正确的认识和掌握各方面工作的睁开状况,剖析工作存在的问题,总结工作经验,实时向公司报告,让企业上司能全面正确地认识和掌握近来工作的实际状况,为解决问题作出正确的决议。7、企业财富、办公用品、库存鞋的管理:对企业各部使用的财富按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了财富使用的安全;负责企业办公设备的管理和保护及维修联系。包含企业办用品采买、发放、保存、使用登记、保护工作等;并执行稽察职能,仔细办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保存管理。8、企业平时行政、人事、办公务务等管理工作,辅助总监办理平时工作。9、企业总务工作,做好后勤保障。10、企业办公、生产会议安排、记录和整理睬议记要,依据需要按会议定定发文。11、招待来访客户,坚持依据工作要求,热忱招待来访客户、仔细听取来访客户反应的问题,提出的要求、建议。12、保安、司机的监察管理。对保安及司机上报的各样表格及平时工作、报表进行审察、查阅,对有异样的进行处理。13、企业各样表格管理。