下载此文档

行政总监竞聘书.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【行政总监竞聘书 】是由【花双韵芝】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【行政总监竞聘书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。行政总监竞聘书行政总监竞聘书1/5行政总监竞聘书行政总监竞聘书尊敬的各位评委、各位同事:大家好。我特别参加今天的,成为非常骄傲和骄傲的__人。我的正确的选择,开始了我人生的新的阶段。在这里度过的每一天,都让人快乐和难忘,由于我热爱这个集体,由于我已经把我的全部融入了这个集体。由于房产全体职工的工作努力,业绩突出,行政部的级别也是水涨船高,从副总经理级升到总经理级。在一般人看来,从执行总监到总监,级别上了一级,待遇多了一点,权益大了一点,说话的重量重了一点。但是,这些都是表面上的“喧杂”东西,是给人看的。在我看来,若是是担当这个职务,那就是对自己的各种能力要求更高、责任心要求更强、肩上的担子压得更重。我有没有这个“实力”胜任,只有胜任了,才有前面所谓的“待遇、级别”等容光。抚躬自问,咱现在还不是这块料。一、我的专业是汉语言文学,学历是大专。二、我从前在政府部门做过三年的秘书,但那可是“非正规队伍”,说穿了,也就是个“游击队”。无论是从经验还是理论,都远不及企业现在的要求。三、到行政岗位竞聘演讲稿工作后,我先后行家政部累计工作了四年,但是工作没有突出成绩,更不用说有所建树了,工作-1-行政总监竞聘书行政总监竞聘书5/5行政总监竞聘书只停留在表面,每天在应付上级安排的和一些突发的事情。四、对于从2005年分管广告宣传工作,我也是个外行,感觉特别费力,也特别担忧,常常怕误了事。俗话说得好,“没有金刚钻,就别揽瓷器活”。在做每件事情从前,自己得权衡权衡自己有几斤几两,我就不应当僵直的去争这个地址,争是争不来的,要不然到头来只有“自惹其辱”。今天企业有这么多岗位让大家竞聘,但是应让有能力者居之,若是暂时没有合适的人选,情愿空缺,“宁缺勿滥”,要不然会“请神简单送神难”。也只有这样才有利于人才的招揽和企业的发展。这是我面对职务、升迁、荣誉、利益的心态,也是我的心里话。所以今天我放弃参加房产行政部总监一职的竞聘。即即是这样,即即是没有更高的职位,但是由于__是我的家,我会在自己的工作岗位上为家的繁荣和鼎盛努力付出,我会在企业任何需要的时候,向来站在冲锋的最前线。再一次感谢各位同仁素来来对我行政主管竞聘演讲稿工作的支持。感谢大家。行政主管竞聘演讲尊敬的各位领导:你们好!我很感谢你们对我的关心、培养和帮助,感谢你们给我一个行政总监竞聘书行政总监竞聘书3/5行政总监竞聘书-2-行政总监竞聘书行政总监竞聘书5/5行政总监竞聘书显现自己的机遇。记得美国出名政治家富兰克林有句名言:“推进你的事业,而不要让你的事业推进你。”今天我本着锻炼自己,为大家服务的要旨,希望能获取各位领导的支持。在此,我的竞聘优势有以下几点。参加行政文员竞聘演讲稿我认为我的优势在于以下方面:优势一是,我认为自己具备优异的政治涵养。优势二是,我既有办公室工作基础又拥有必然的管理实践经验,这有利于做好行政部的工作,做好各种服务。优势三是,充满***的年龄优势给我带来了充分的自信。优势四是,敬业、责任心强。对自己的工作有一种使命感,可以全身心投入到工作中去,做事自始自终。竞聘后的几点想法:一、摆正地址,办理好与领导、同事的关系二、完满并校正行政部的工作目标,提高行政经理竞聘演讲稿工作水平,提高运行效率,提高服务质量三、做好协调工作四、增进办公自动化进度,在企业财力赞同的情况下改进企业的办公条件,使用先进的软件为企业的管理工作如虎生翼。五、亲密围绕企业发展和牢固全局今后工作的重点:1、编制人事开发规划;2、加强行政主管行政总监竞聘书行政总监竞聘书5/5行政总监竞聘书-3-行政总监竞聘书行政总监竞聘书5/5行政总监竞聘书竞聘稿管理制度建设;3、研究劳动组织管理的新形式;4、健全职工教育培训系统,抓好管理人员、专业技术人员和技术人员教育;(二)、详尽措施和做法:1、推进二个创新,首创人事人才工作新模式一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”看法,成立起“不求全部,但求所用”的人才理念;成立用合适的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强者才载体建设,研究成立企业引进、牢固高素质人才的激劢体系,让各种人才在企业都有所作为。2、合理配置人才,优化人员结构认真解析企业当先人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自己发展需要、提高企业职工整体素质和合适进行人才储备的原则。做出吻合实质的需求计划,严把人员进口关,成立竞争型的吸引、使用配置用人管大家好!第一,感谢大家对我过去工作的帮助和支持,使我与其他竞争者相同走上今天的讲台,来竞争厂长助理这个岗位。我愿意把此次竞聘看作争取多尽一份责任的机遇,下面我从三个方面做简短发言,希望能赢得大家的相信和支持。一、工作简历:省略。行政总监竞聘书行政总监竞聘书7/5行政总监竞聘书-4-行政总监竞聘书行政总监竞聘书5/5行政总监竞聘书二、我竞争厂长助理岗位拥有以下优势:(一)、拥有精巧化的工作方法及管理水平:(二)、拥有扎实的业务功底和较强的行政科长竞聘演讲稿工作经验。(三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经历,使我有较强的协调能力。(四)、拥有较强的意会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。三、工作设想:(一)、摆正地址,当好顾问。(二)、督促加快“安全保障系统”的校正和完满。(三)、严抓干部作风(四)、严抓行政经理竞聘书职工两纪(五)、抓好班组安全管理能力的提高。(六)、严抓各个阶段重点工作的落实:说到这里,我想起了阿基米德的一句名言:“给我一个支撑点,我可以撬起整个地球”在这里,我不敢高喊这类豪言壮语,我只想表达一个梦想,那就是:“给我一个舞台,我会为Xx厂的发展付出一世心血”。我的竞聘演讲达成,感谢大家!行政总监竞聘书行政总监竞聘书9/5行政总监竞聘书-5-行政总监竞聘书行政总监竞聘书5/5行政总监竞聘书

行政总监竞聘书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数5
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人花双韵芝
  • 文件大小23 KB
  • 时间2024-04-16