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2024年出纳工作总结范文(大全14篇).docx


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出纳工作总结范文篇2 XX年XX月XX日我来到公司,在三个月的出纳工作中,对出纳的岗位认识、工作性质、业务技能以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不可少的弥补。 回顾三个月来的出纳工作,先是失误、还是失误,最后才有了小的成绩和经验。 一、失误、缺点和经验简谈 以前在公司是做会计工作的,出纳的业务没具体操作和实践过,总认为是“调虫小技”,不以为然,可就是抱着这种心态刚开始干出纳工作出现不少的失误, 第一失误就是开具支票上的`错误。 制度要求:开具支票必须字迹工整、无连笔、不能修改等。而我的正楷书法功底实在是太弱了,笔画不连,字就不会写;终于把支票抬头单位名称写工整了,盖银行预留印鉴时也是一门技巧,印鉴重压、重影、现象都会被银行退票,耽误工作。 基于上述业务需求,根据自己在软件公司的软件实施经验和电脑知识,为自己的岗位需求开发了eXcel系统的交行票据套打系统,解决了在实际工作中出现的缺点问题,提高了工作效率。 由此可见,虚心的、积极的心态是干好一切工作的根本;学****和实践相互融合才能产出成果。在大学里,学****的知识不能用在具体解决问题上,空洞无味,就是因为没有问题摆在我们面前,成果都是面对一个一个具体问题而存在的。 二、取得的成绩 在这期间,在财务和内勤上我作了如下具体工作。 1、严格按照财务制度的要求,办理费用报销,现金、支票的收付业务。 2、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。 3、及时登记现金、银行存款日记帐。月末编制银行余额调节表。 4、起草财经公文、人事公文并及时发放、传阅、存档、保管。 5、监督人员考勤登记,办公饮用水的安排。 6、开具日常收款业务发票,并保管好空白发票和其它支票。 7、开发了eXcel平台票据套打系统。 8、填写地税申报表。 9、完成财务经理交待的工作。 出纳工作看似简单,做起来难,成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教,三个月的岗位实战练兵,使我的财务工作水平又向前推进了一步。知道了要作好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,绝非“雕虫小技”,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,占有重要的地位。 三、今后的努力方向 作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求: 1、学****了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。 2、学会制订本职岗位工作内部控制制度,发挥财务控制、监督的作用。 3、出纳人员要恪守良好的职业道德。四、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制。五、很好的沟通能力。特别是和工商、税务、社保等单位的外联沟通能力。 以上是我近三个月工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学****中我还将不懈的努力和拼搏,努力实现自己的人生价值。 在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢! 出纳工作总结范文篇3 受总经理和总会计师的认可和信任,我被指定为方案财务部门的负责人。从那一刻起,我就深感责任重大,终日战战兢兢,如履薄冰,深恐有负领导的重托,有负员工的信任。所以我不敢有丝毫懈怠,时刻谨记肩负的责任和荣誉,虚心请教,低姿态做人。不断强化学****以学****的速度来弥补熟识的深度;不断开拓进取,以持续的***弥补阅历的缺乏。通过半年的努力,我个人认为无论是在思想熟识还是管理技能都得到大幅提升,并逐步适应了自己的角色,肩负起领导的重托,为公司的正常运营贡献了自己的力气。现就我个人的思想熟识和工作状况做如下汇报 一、年基本状况 (一)思想状况 通过总经理和总会计师的指导,以及自己的自身感悟,各方面的熟识水平均得到很大的提高。逐步将自己从财务工作主力的定位中脱离出来,开头主动思索企业规划、部门管理等方面的工作,开头主动学****接纳、宣贯企业文化,基本实现了与公司领导层在思想熟识上的高度统一,在工作中逐步担当起承上启下的中层角色,工作的局面正快速打开。 (二)年的主要工作业绩 主动推动前进团队建设。依据公司的要求,为了实现“少数人影响多数人”的目的,公司成立伊始,我本人就响应公司的要求,大力推动前进文化建设,在领会了并有所体会公司文化精神内涵的基础上,提出了以“忠诚、荣誉、责任、创新”为核心的部门文化理念,制定了财务人员行为准则,基本建立了以“职业规划、月度方案、周方案、日支配”为一体的员工日常管理体系,并通过制定工作日历,强化员工的时间管理,同时通过认真贯彻人力资源部下发的绩效管理制度,提升内部绩效管理水平,取得了良好的成效。建立、健全制度管理体系。为了确保公司在整个运营过程中,始终做到规范化、科学化、标准化,在企业成立之初,总会计师就支配我,组织方案财务部准时起草了交通费、差旅费等费用管理方法和财务收支审批制度,为公司尽早具备基本办公条件供应了保障。为了进一步支持公司正常运转,我又组织方案财务部先后下发了合同管理方法、发票管理方法等12项制度,并制定了相应的流程,基本搭建了公司财务管理制度的框架,为公司开展各项财务工作供应了制度约束和制度保障。 建立、健全核算体系。公司成立以来,我本人与方案财务部全体同仁通过不懈的努力,准时完成了帐套建立、科目预制、报表设置、单据印刷,印章刻制等工作,并在随后的工作中,准时指导各部门建立了低值易耗品出库台帐,理顺低值易耗品出入库管理程序,准时督促供应部完成工程物资方案价核算管理程序,并顺当完成资产盘点、报表报送等财务结帐工作。同时依据总会计师的支配,及早支配年财务决算工作,为建立健全财务核算体系,完成年财务决算工作做了大量卓有成效的工作。 理顺内部经济运行机制。公司的各项制度下发以来,为了强化制度执行的刚性,弥补制度管控的空白,依据总经理和总会计师的要求,我组织方案财务部先后对六项可控费用的管理程序和零星劳务、零星选购的管理程序进行了规范,同时建立了例行财务稽核制度,通过持续的制度改进和强化制度的日常监管,不断提升财务管控力气,降低了企业运营风险。 主动推动前进项目融资工作。服务项目建设是方案财务部整个项目建设期间的中心工作,依据公司的总体部署及总会计师的支配,我与金融机构保持亲热沟通,全面推介我公司的项目前景,并取得了金融机构的全都认可,顺当取得亿元的贷款承诺函。经过认真考虑,基本确定,、、银行为我公司项目的主贷款行。从12月份开头起,为了摸清xx年经济形势的'走向,我分别与银行进行了沟通,对xx年贷款形势进行了认真分析,对明年的信贷政策有了基本的熟识,为明年全面开展项目融资工作开了好头! 全面启动预算管理工作。全面预算管理是一项重要而有效的基础管理手段,在提升企业资源支配水平,提升企业管控力气方面具有独特的作用。年,在总会计师的直接领导下,我组织方案财务部利用编制全面预算报告的过程,慢慢形成了具有天庆特色的预算编制方法,形成预算管理制度,理顺预算把握程序,为公司全面预算管理工作奠定了坚实的基础。强化内部学****提升整体素养。针对方案财务部员工普遍年纪较轻,积累缺乏的现状,依据总会计师的要求,我组织方案财务部全体员工认真开展制度学****业务学****管理技能学****并缔造良好的内部信息沟通机制,确保员工素养得到快速提升,快速达到了公司的基本要求。 (三)存在的问题 工作效率仍有待提高。在各种主客观因素的制约下,由于时间管理不到位,工作方法陈旧,工作技能不足等缘由,直接导致工作效率低下,做事拖拉严峻,不能很好地满足工作需要。 领导管理手段仍不娴熟。由于我个人管理阅历不足,管理手段比较凌乱,不成系统,不能很好地调动员工主动性,科学地组织内部工作,对工作的整体开展有确定的制约因素。工作预见性不强。负责人的主要工作应当是为企业进展指明方向,为员工成才指明目标、供应方法、赐予支持,因我未能准时制定方案财务部的进展规划,很大程度上影响了管理水平的提高,减弱了员工创业的***和士气。 二、xx年的基本设想 (一)针对年存在问题的改进方案 首先要强化时间管理,提高工作效率。我将通过制定日工作支配看法等手段,降低无效工作的时间,削减上网时间,改进工作方法,有效提高工作效率。 逐步整合管理手段,形成一套切合实际的管理方法。我将在学****其他企业管理阅历的基础上,不断消化吸取、再创新,逐步形成切合实际、行之有效、具有的可扩充性的内部管理方法,提高内部管理水平。 坚持走动式管理,并多走出取经,以提高工作的预见性。管理不能闭门造车,无论内部管理,还是外部取经,都要到一线去,只有这样才能取得最基础的资料,才能发觉问题的本质。因此,在xx年的工作中,我将的确贯彻走动式管理的方针,多走、多看、多想,在走动中发觉问题,解决问题,提升工作的预见性。

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