设备管理工作总结10篇2.docx

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企业长远发展做出应有的贡献。为企业的发展保驾护航!请领导放心,请同事们放心!设施管理工作总结(三):回首过去的一年,喜忧参半,喜的是TDI产量又创新高,二改三项目已进入推行阶段,红水装置已投入运转,新废酸装置框架已完工,明年1月份准备安装。忧的是有的设施长时间带病运转,隐患无法除掉,给设施的管理和维修带来不便。现将一年来的工作状况分以下几个方面进行报告:一、从设施管理方面。1、加强现场设施巡检,实时除掉设施隐患,保证设施优秀运转。依照企业和车间要求,我们加强了对设施的保护和润滑管理。拟定了一系列规章制度。把本来拟定的巡检制度、包体系度、设施润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设施推行定点巡检,包机到人,职责到人。对TDI界区来说,工艺较复杂,重要设施很多,若是巡检不认真的话,很可能发生设施故障,造成不应有的损失。为此,我每日都和钳工同时进行巡检,实时沟通巡检状况,对发现的问题进行确认。同时,实时和工艺人员沟通,认识设施运转状况,发现问题专心协商解决,如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封实时更换等,充分反映了我们车间的团结和协作,同时也反响了车间领导对设施管理的重视程度。我们在发现重要设施问题实时向上一级领导报告,反响状况。从推行状况来看,效果较明显。职工们的职责感加强了,对设施的保护认真了,而且发现了AP机和P7102泵的两个重要设施隐患,实时的组织力量进行抢修,除掉了设施不测事故隐患,为实现设施的长远优秀运转、生产系统的坚固运转、月产量高出2000吨带给了强有力的保证。2、加强设施技术档案管理,完满技术资料。设施技术档案是对设施检修过程的记录,透过对设施技术档案的检查,可对此设施的运转状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能实时调整对设施的运转条件和对设施的改进。对车间动设施技术档案每周检查一次,对未实时填写的实时通知该界区的技术员,保证技术档案能实时反响出设施的维修状况,有利于对设施的管理。设施管理工作总结10篇版设施管理工作总结10篇版设施管理工作总结10篇版3、严把设施检修质量关。设施检修质量的利害,直接影响到设施运转的坚固,影响到系统的坚固运转。作为设施技术员,检修质量是第一要务。无论是设施大修仍是抢修,我对拆检的设施认真检查,对损坏设施专心查找原因,找出症结,实时解决,保证设施的坚固运转。二、从节能降耗方面1、专心推行设施国产化工作,降低备件成本和耗资。能够说,2014年是我车间设施国产化力度最大的一年,由于TDI界区的设施多数是外国设施,备件价格昂贵,供货周期长,这对设施的维修和降低成本是十分不利的,所以,在经过充分论证后,我们对重要设施P5408和P3102进行了国产化,诚然仍存在一点小问题需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的坚固运转和缩短开停车时间打下了坚固的基础。2、专心进行修旧利废,技改技措,降低成本耗资。如对T7722和T7723尾端轴承密封装置的改造,从本来的密封四***垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封,收效优秀,自从改了密封形式后,轴承运转已几个月时间,到此刻未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查,轴承未见损坏。同时,我们还对气动马达进行了修复,对驱动铜套进行了改进,收效优秀。三、专心配合二改三扩建工程的推行,熟悉二改三流程和设施,为明年二改三后的开车做准备。自从二改三扩建工程交到企业今后,车间向来十分重视,所以,我要求自我和机械技术员专心学****二改三资料,对所变动设施做到胸有成竹,个性是对动设施,要认识其结构及装置过程和注意事项。四、工作的不足。在2014年一年的工作过程中,我感觉在以下几个方面还有待改进。1、在设施管理方面,设施管理经验不足,有待学****和改进。如每个月的预修计划都不能够按期达成,但未说明原因,使预修计划组成应付上级的摆设。在2015年我们要严格执行月修计划,自然也要按设施实质运转状况进行实时地调整。2、在巡检过程中,对发现的设施问题未提起足够的重视,致使造成设施突然损坏,如B7728泵壳的断裂。吃一堑长一智,今后要加强这方面的学****争取在2015年有所改进。3、专业知识和技术水平有待提升。这些我将会在今后的日子里透过刻苦的努力学****实践,不断的积累经验,在实践中来锻炼自我,完满自我。设施管理工作总结10篇版设施管理工作总结10篇版设施管理工作总结10篇版回首立刻过去的2014年,我对自我的工作基本满意,做到了吃苦、耐劳,用设施管理工作总结10篇版设施管理工作总结10篇版设施管理工作总结10篇版心肯干。思想进步,起到了一个党员的作用。展望2015年,我们还有很长路要走,3万吨的推行,设施隐患也会增加,我们的任务还十分深重,所以,我们更要努力的学****专心地准备。我们要拿出2万吨刚开车时地英气,迎难而上,我想3万吨工程也会顺利开起来的。设施管理工作总结(四):经过几年的改扩建,我们中能企业榆阳煤矿已经基本上达成了从小煤窑向现代化矿井的改造,换句话说我们榆阳煤矿已经成为一个现代化矿井。现代化矿井一个明显的标志就是超多使用高科技含量的现代化设施,下方我从两个大的方面谈谈设施管理对我矿的重要性和我们今后应如何张开设施管理工作。一、张开好设施管理是至关重要的。在煤矿工作过的人多数听过这么一句话,出炭不出炭重点看机电,从这么一句流传的老话我们就不难看出机电管理工作在煤矿安全生产中的重要地位,设施管理则是机电管理工作中的一个重要组成部分,这样我们就不难看出设施管理在煤矿安全生产管理工作的重要性。为了提升大家对设施管理重要性的认识,下方我举两个发生在我们榆阳煤矿的设施管理典型案例。案例一:昨年12月份,由于管理不善造成井下东区200kw转载溜子电机烧毁,由于我们在选型上思虑不周,采用的是一台特制设施,当时又购置不到适合的电机,最后造成东区停产三昼夜的一级非人身伤亡事故,给矿井造成数百万元的重要经济损失。案例二:今年6月份,由于管理不善造成主皮带变频调整柜损坏,致使全矿井停产三昼夜的一级非人身伤亡事故,给矿井造成了数百万元的重要经济损失。从上方两个案例我们不难看出,设施管理在煤矿安全生产中是至关重要的。二、如何张开好设施管理理解了设施管理的重要性,那么如何张开好设施管理,下方我从三个方面谈谈。,我国的设施制造业有了长足的发展,但同类设施有众多的生产厂家,必然存在着利害上的差异,所以我们在购置设施时务必精挑细选,既要思虑价格优惠更要保证质量问题。下方以我们榆阳煤矿综采设施选型为例加以说明。我们的综采设施已经经过数个月的生产查验,我们在选型上的利害显而已见,凡是采用国内一流厂家的设施都表现出,事故发生率低,对生产影响很少等优秀设施管理工作总结10篇版设施管理工作总结10篇版设施管理工作总结10篇版状况。比方:张家口煤机厂的转载机、破碎机、工作面刮板机,平顶山煤机厂的支架等;凡是采用排行靠后厂家的设施都表现出,事故(来自公!文|有约)发生率高,对生产影响大等不良状况。比方:西安煤机厂的采煤机、兖矿大陆的皮带机、平顶山煤机厂的乳化泵站、喷雾泵站等。透过这个例子比较,我只想说明一个见解,那就是作为一个现代化矿井,务必采用一流的生产设施,也只有采用一流的生产设施才能保证矿井安全生产的高产、高效。,保护人员的装备务必改变传统的见解,那就是除了装备合格的保护工人之外,还要装备必定数量的拥有高等学历的合格保护工程师,只有这样才能保证设施正常运转,才能满足矿井安全生产的需要。而我们榆阳煤矿的现状是合格的保护工人数量严重不足,更谈不上装备保护工程师,所以,装备合格的保护工人和保护工程师是我们今后必定要解决好的问题。,我的见解是抓好设施现场管理是设施管理的核心。抓设施现场管理应做好以下三个方面的工作。(1)成立完满的巡回检查制度,职责落实到人煤矿有好多种生产设施,我们务必针对每台设施成立完满的巡回检查制度,并把职责落实到详细人头,只有这样我们才能实时发现设施存在的问题,也就是我经常说的靠巡回检查制度发现管理问题。(2)成立完满的保护保养制度,职责落实到人每台设(来自公!文|有*约)备都有每台设施的保护保养要求,我们务必针对每台设施拟定完满的保护保养制度,并把职责落实到详细人头,只有这样我们才能把问题消灭在萌芽状态,也就是我经常说的靠保护保养制度把问题消灭在萌芽状态。(3)成立完满的计划检修制度设施运转一个阶段都应进行计划检修,我们务必针对不一样样的设施拟定完满的计划检修制度,有计划地把问题解决在故障检修以前,也就是我经常说的靠计划检修把故障检修降低到最低。以上是我对设施管理的一点认识,供大家参照,不妥之处请大家责怪指正。设施管理工作总结10篇版设施管理工作总结10篇版设施管理工作总结10篇版设施管理工作总结(五):设施管理工作总结10篇版设施管理工作总结10篇版设施管理工作总结10篇版一、设施运转及核查结果见附表二、设施管理方面1、加强设施事故管理。对炼钢厂一次除尘3#风机、烧结厂2#环冷机3#风机、炼铁厂B组磨煤机三起设施事故进行了检查办理。这三举事故,主要原因是违反操作规程、点检不到位造成的。我们本着事故办理三不放过的原则,在事故检查解析过程中,一是查出事故原因,二是拟定今后的防范措施,三是教育广大职工要加强操作规程和保护规程的学****加强设施点检工作。透过处罚事故单位,目的是为了引起各级领导对设施工作的重视,加强广大职工的职责心,保证设施在圆满状态下正常运转。2、响应企业号召,拟定降本增效措施,并组织落实。1)、督促检查各厂设施平时点检和保护保养工作,降低维修开销2)、加强设施跑冒滴漏治理工作,减少润滑油脂、液压油的损失。3)、加强设施的运转管理,严格落实设施操作规程和保护规程,减少设施故障和设施事故损失,提升设施作业率。4)、加强设施计划检修管理。认真审查、核实计划检修项目,减少过修现象、杜绝失修现象;追踪检修状况,检查维修工艺的合理性,做好技术服务,以降低维修成本。3、协助炼钢厂做好设施试点工作。协助炼钢厂拟定设施试点工作方案和工作措施;加强对炼钢厂现场设施检查,发现问题实时提出整改建议,并帮忙他们进行整改;组织召开设施试点工作阶段性总结会,总结本阶段设施管理方面的成绩,找出存在的不足,以明确今后的奋斗目标。透过炼钢厂上下努力,7月份设施试点工作获取了较大成绩,在月底设施管理试点现场总结会上,获取了苏总的首肯,说明炼钢厂设施管理工作已经迈上了一个新的台阶,同时在炼钢厂设施试点工作推进下,各厂设施管理工作都有了很大提升。4、参加设施系统检修。设施科各专业人员现场追踪检修状况,并做好技术服务。本次系统检修主要项目有:1)、烧结厂:1#主抽更换转子、1#环冷机密封改造。2)、炼铁厂:更换K103皮带;检查更换上下密胶圈及衬套;拆炉腹冷却壁组;张口机角度调整装置改造、维修旋转马达;补焊铁口框、炉皮等。设施管理工作总结10篇版设施管理工作总结10篇版设施管理工作总结10篇版3)、炼钢厂:外委项目:2#转炉调整球铰支撑;更换过跨车道轨、加底板;设施管理工作总结10篇版设施管理工作总结10篇版设施管理工作总结10篇版