下载此文档

试述公共部门人力资源管理发展特点和趋势.doc


文档分类:论文 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【试述公共部门人力资源管理发展特点和趋势 】是由【春天资料屋】上传分享,文档一共【3】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【试述公共部门人力资源管理发展特点和趋势 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。精选文档试述公共部门人力资源管剪发展的特点和趋向(1)专家治理以及政府管理职业化。跟着知识经济和信息社会的到临,跟着政府管理复杂性的增添,跟着政府管理对大批信息的需求,跟着政府管理日趋技术化和特意化,政府管理对特意性的需要更为激烈,这全部均致使了知识工作者的盛行。以发达国家为例,据预计,在不远的未来,不论是公共组织仍是私营组织的工作,将有90%为专家系统或人工智能所扩充或代替,所谓扩充,系指专家系统与特意技术人员兼备工作,使工作的效率效能提升;所谓代替,系指未来相当比率的工作,由机器取代人力去做。与此同时,知识和信息工作者,在政府公事领域内将占主导地位。在未来的公共组织中,知识和专家的威望将会日趋显现。2)从悲观的控制转为踊跃的管理。传统的公共部门人力资源管理,是一种以控制为导向的悲观的管理,这类管理的基本特点在于:重申效率价值的优先性;重申公事员的工具角色;重申严格的规划和程序;重视监察的控制;强召集中性的管理等。传统的以控制为导向的管理难免使公共部门人事制度僵化、缺少活力。而新的公共部门人力资源管理更具踊跃性。所谓踊跃性的公共部门人力资源管理,乃是要在已有的公共部门人事制度的基础上,创建一个公事员潜能发挥的优秀环境,促进公事人员拥有使命感,进而更好地促进组织目标的完成和效能的实现。与传统的控制导向不一样,新的公共部门人力资源管理重申的“授能”,即受权赋能,主要特点表此刻:开放参加决议时机;供给行政人员发展自主性的时机;发展组织共同愿景;发展并保持组织成员之间的依靠、开放式交流等。3)公共部门人力资源发展的重视和重申。面对知识经济和信息社会的到来,面对新知识和新技术的挑战,愈来愈多的组织认识到公共部门人力资源发展——即经过连续的学****以改变公事员和公共管理者的态度、行为和技术——的重要性。更为重要的是因为今日公共组织管理者和公事员面对的是一个迅速变迁的社会,过去被动式的学****已经没法适应时代的要求,具备新的学****能力是公共部门人力资源发展的核心,学者马库德称之为“新学****所谓新学****它拥有以下特点:学****目标是欲完成组织绩效;学****的要点在“学****怎样学****的过程;灵巧合用拥有弹性的组织构造,使学****多样化;学****时要发挥运用创建力,培育非直线式、直觉式的思虑;学****可令人们更存心愿及能力,发挥更有效率而迈向成功;鼓舞人们踊跃参与及投入各项组织的活动;组织应拥有开放性的特征,;学****是一连串的规划、履行与反应过程;重申教课相长,互相学****将学****融入工作之中,同时成为生活中不行切割的一部分。(4)人力资源管理与新式组织的整合。在信息技术的冲击下,传统的金字塔形的组织机构正在让位于更符合新信息社会需要的组织构造。为了因应环境的变化,提升效率、切合创新的要求,发挥公共部门人力的专业才能、有效运用科学技术,组织的弹性化、灵巧化、暂时性扩大受权已成为必定趋向。对未来的组织构造,人们有很多描绘,如网络组织、无空隙组织、后官僚组织等等,不论叫什么名称,能够一定,新式的组织构造将拥有以下特点:对环境拥有开放性,组织构造的弹性化;组织更趋扁平化,中层管理的减少;重申经过对话成立威望,权利的均等化;信息的共享和决议的开放;权利构造从集中、等级式的,转变为分别网络式的;从自上而下的控制转为互相作用和组织成员自我控制;组织的价值观从效率、安全、回避风险转向效能、敏感性、适应性和勇于创新。总之,新式组织构造重申一种更能发挥公事员能力和潜能,而不是克制创新与活力的组织。(5)公共部门人力资源管理的电子化。信息和网络技术在公事员管理中的应用已成为一个明显的特点,人力资源管理的电子化和网络化,能够增添效率,节俭成本;有益于人力资源战略和政策拟订;有益于增强者员之间的交流与联系;有益于实现参加管理。未来主要的发展包含:电子人事政策法例和电子人力资源资料库;电子招聘;电子福利支付;电子动向管理等。6)政府人力精简与小而能的政府。政府组织规模的宏大,乃是过去时代各国政府的一个广泛现象,究其原由在于政府功能的扩充、社会的发达、政务的增繁以及政府自己的内在扩张。而政府之扩充反过来致使赤字、绩效低下、成本扩充。因此,从1990年此后,各国之文官改革,莫不把人力精简和收缩管理作为主要举措。;。中国中央政府亦精简了30%的公事员。跟着“小政府”观点的人心所向,人力精简连续成为公共部门人力资源管理的一个基本趋向。(7)绩效管理的重申与重视。跟着公共组织目的取向色彩日趋浓重,绩效将深入各种目标中间,成为最受关注的课题。事实上,组织的成功与否,。此刻,不论公、私组织,绩效管理成为一个最热点的话题。绩效管理意味着组织管理者为公事员规划责任及目标,以使他们的能力获取最大的发挥;并经过绩效考评,以此作为公事员赏罚的依照。一个有效的绩效管理系统应包含以下几部分:对每一项任务及价值作清楚的陈说;规划一套用以成立个人行为表现契约的程序;成立一套流程,作为公事人员能力改良计划的基础;订立绩效指标;成立绩效评鉴体制。8)公事伦理责任的重申解重视。最近几年来,愈来愈多的公职人员的不道品德为(如***)致使了政府威望的降落,致使了公民对政府官员产生“相信赤字”,严重影响到了政府的合法性问题,在此背景下,经过重申公事员的伦理责任而重振政府的威望,就成为未来公共部门人力资源管理的一个明显特点和趋向。在美国,1978年拟订“政府伦理法”,对公事员的伦理作为法律规定,同时成立“政府伦理局”,详细负责公事人员的伦理管理问题。美国公共行政学会1985年发布公事员伦理法典,1994年又予以修正,要求公事员为公共利益服务,尊敬宪法及法律,显现个人正直,追求专业优秀表现。OECD国家也致力于公事道德基础设备建设工作,很多国家亦有公事员伦理的法律。我国当前固然还没有对于公事员伦理的法律法例,保持公事员的职业伦理还主要逗留在靠党规党纪和说服教育的层面,但跟着“以德治国”观点的逐渐深入,公事员的职业伦理老是会愈来愈受人们重视。能够一定,怎样维系公事员伦理行为,是此后我国公共部门人力资源管理面对的挑战之一。.

试述公共部门人力资源管理发展特点和趋势 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数3
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人春天资料屋
  • 文件大小38 KB
  • 时间2024-04-16