下载此文档

财务考核评分使用表.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约14页 举报非法文档有奖
1/14
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/14 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【财务考核评分使用表 】是由【春天资料屋】上传分享,文档一共【14】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【财务考核评分使用表 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。财务核查评分使用表财务核查评分使用表1/14财务核查评分使用表财务总监核查评分表(月度)核查时期:年月日姓名岗位得分序核查项目权重目标值要求评分等级号自上结评级果按要求完成20分资本使用成本资本不断流,但资本使用1财务资本20%低于银行利息,成本与银行利息基本持平筹办主要业务资本10分不断流资本断流或使用成本高于银行利息0分熟悉金融机构、实现增效减耗20分政策、业务、市业绩2融资管理20%场、调控看守无变化10分考业绩等,为企业增效有负面影响0分创收核指标70%按要求完成10分每个月3日前组织经营绩效经营专题解析准时供应解析,但采信度3解析及财10%会议,供应建设一般5分务解析性指导建议,规延时供应解析且不予采信避经营风险0分按要求完成10分财务估量月度估量花销拟定估量,误差率在410%与实质花销误5%-10%为5分管理差率在5%以内误差率超10%或无估量0分按要求完成10分每个月25日前完个别差错,不影响整体数5财务核算10%成财务核算,无据5分差错严重差错0分财务系统流程完满90%以上10分财务系统财务系统流程财务系统完满80%-90%为6流程建设10%管理建立、优化完满5分及培训项目财务系统完满度低于80%20%为0分财务信息资料齐全,无外按要求完成10分710%管理泄资料扔掉或外泄0分培养储备经理18人才财务专业10%名,主管2名缺少一名扣3分培养人才培养加权合计序权自上结行为指标指标说明核查评分号重评级果1级:不违反财务制度行2级:没有任何财务问题,并主动接受1级4分为督查2级8分考20%3级:不因自己利益而破坏游戏规则3级12分1清财核4级:主动节约花销,其实不影响工作质4级16分量5级20分级:因为财务明磊,对其他成员产生影响力与威慑力财务核查评分使用表财务核查评分使用表2/14财务核查评分使用表级:明知商业技术及信息的范围及要点2级:工作时期遵守单位保密协议,并1级4分积极宣传正面信息2级8分2商业保密20%3级:不进行商业性信息交易,不表露3级12分单位发展的技术及战略4级16分4级:保护企业商业机密并有实质事例5级20分5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守1级:认同结果,而不是重申梦想1级4分2级:肩负责任,不推却,不斥责2级8分3肩负责任20%3级:着手解决问题,减少业务流程3级12分4级:贯穿交融,改进业务流程4级16分5级:做事有预示,有防误设计5级20分1级:任命员工合理2级:能正确谈论员工付出与回报协调1级4分性2级8分级:对员工业绩与态度进行客观谈论4领导力20%3级12分级:掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织推行产生优异收效,培训4级16分员工为胜任力者5级20分级:影响力大,员工自觉追随并付出贡献财务核查评分使用表财务核查评分使用表3/14财务核查评分使用表级:接受邀请,保持正常工作关系级:建立友善关系谈论非工作事例级:社会交往宽泛发生5人际关系20%级:成为挚友并能正当拓展业务级:亲和力强,感染不相同层次社会伙伴成为战略合作方加权合计总总分=业绩核查得分×80%+行为核查得分×20%=分考签字:核人1级4分2级8分3级12分4级16分5级20分年代日财务核查评分使用表财务核查评分使用表4/14财务核查评分使用表财务部经理核查评分表(月度)核查时期:年月姓名岗位得分序核查项目权重目标值要求评分等级号自上结评级果财务报表财务报表在规按要求完成10分110%按限时内报送,审察报送无差错报表延时或错报0分按要求完成10分每个月7日前按标准时提交报告,但报告质2财务解析10%准出上月财务量采信度一般5分业解析报告绩延时提交或报告不予采信考业绩0分核指标10分按要求完成60%每个月1日出本月拟定估量,误差率在财务估量估量,估量花销310%5%-10%为5分管理与实质花销误差率在5%以内误差率超10%或无估量0分按要求完成10分合理避税在法律范围内410%不高于相同规纳税额高于相同规模、行额模水平业企业水平,未充分利用国家优惠政策0分财务核查评分使用表财务核查评分使用表5/14财务核查评分使用表按要求完成10分每个月25日前完个别差错,不影响整体数5财务核算10%成财务核算,无据5分差错严重差错0分按要求完成10分资本使用成本资本不断流,但资本使用6财务资本低于银行利息,成本与银行利息基本持平10%5分筹办主要业务资本不断流资本断流或使用成本高于银行利息0分财务系统流程完满90%以上20分财务系统财务系统流程财务系统完满80%-90%为7管理流程建设20%10分及培训建立、优化完满项目财务系统完满度低于80%40%为0分财务信息资料齐全,无外按要求完成10分810%管理泄资料扔掉或外泄0分人才财务专业培养主管2名910%缺少一名扣3分培养人才培养专员2名加权合计行序权自上结行为指标指标说明核查评分为号重评级果财务核查评分使用表财务核查评分使用表6/14财务核查评分使用表考1级:不违反财务制度核2级:没有任何财务问题,并主动接受1级5分督查2级10分13级:不因自己利益而破坏游戏规则3级15分清财25%4级:主动节约花销,其实不影响工作质4级20分量5级25分级:因为财务明磊,对其他成员产生影响力与威慑力级:明知商业技术及信息的范围及要点2级:工作时期遵守单位保密协议,并1级5分积极宣传正面信息2级10分2商业保密25%3级:不进行商业性信息交易,不表露3级15分单位发展的技术及战略4级20分4级:保护企业商业机密并有实质事例5级25分5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守1级:认同结果,而不是重申梦想1级5分2级:肩负责任,不推却,不斥责2级10分3肩负责任25%3级:着手解决问题,减少业务流程3级15分4级:贯穿交融,改进业务流程4级20分5级:做事有预示,有防误设计5级25分财务核查评分使用表财务核查评分使用表7/14财务核查评分使用表级:任命员工合理级:能正确谈论员工付出与回报协调性级:对员工业绩与态度进行客观谈论4领导力25%级:掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织推行产生优异收效,培训员工为胜任力者级:影响力大,员工自觉追随并付出贡献加权合计总总分=业绩核查得分×80%+行为核查得分×20%=分考签字:核人1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分年代日财务核查评分使用表财务核查评分使用表8/14财务核查评分使用表出纳核查评分表(月度)核查时期:年月姓名岗位得分序核查项目权重目标值要求评分等级自上结号评级果财务核查评分使用表财务核查评分使用表9/14财务核查评分使用表凭证、帐表正确1帐表管理20%率100%以上,完整无缺失。现金收付无差现金管理10%错、管理安全业绩发票、支票购买考及时无延缓,开2业绩票据管理20%核指标具正确率95%以上80%纳税申报无延3纳税申报10%误,正确率为100%按要求完成20分个别差错,不影响整体数10分严重差错0分按要求完成10分否则0分按要求完成20分个别差错,不影响整体数10分延缓且严重差错0分按要求完成10分一项未达标5分二项均未达标0分按要求完成20分财务核查评分使用表财务核查评分使用表14/14财务核查评分使用表花销报销及时,个别差错,不影响整体数4花销报销20%无差错,无违替据,不违纪违10分违纪行为延缓且严重差错或违纪违规0分财务核查评分使用表财务核查评分使用表14/14财务核查评分使用表管理按要求完成10分项目财务信息资料齐全,无外520%管理泄资料扔掉或外泄0分20%加权合计序权自上结行为指标指标说明核查评分号重评级果1级:不违反财务制度2级:没有任何财务问题,并主动接受1级10分督查2级20分13级:不因自己利益而破坏游戏规则3级30分清财50%4级:主动节约花销,其实不影响工作质4级40分量行5级50分5级:因为财务明磊,对其他成员产生为影响力与威慑力考核1级:明知商业技术及信息的范围及要点2级:工作时期遵守单位保密协议,并1级10分积极宣传正面信息2级20分2商业保密50%3级:不进行商业性信息交易,不表露3级30分单位发展的技术及战略4级40分4级:保护企业商业机密并有实质事例5级50分5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守加权合计总总分=业绩核查得分×85%+行为核查得分×15%=分财务核查评分使用表财务核查评分使用表12/14财务核查评分使用表

财务考核评分使用表 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数14
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人春天资料屋
  • 文件大小147 KB
  • 时间2024-04-16