质量保证体系及控制实施措施.docx

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】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。,将严格依照国家现行施工质量查收标准进行质量控制,保证单位工程一次查收合格率100%,焊接质量一次探伤合格率达96%以上。质量保证系统质量保证系统建立质量保证系统是整个施工质量能加以控制的重点,而本工程质量的利害是对项目班子质量管理能力的最直接的议论,同样质量保证系统设置的科学性对质量管理工作的张开起到决定性的作用。我企业将秉着科学、慎重、务实的态度建立本工程质量管理领导小组,对工程施工的全过程推行有效的督查和控制,推行对工程质量管理工作的一致领导。工程质量在质量管理领导小组的领导下,技术负责人对整个工程的质量进行控制与管理,建立项目经理---总工程师---质量管理职能部门---施工班组兼职检查员组成的三级质量管理网络,负责对施工质量进行检查、督查与管理。经过逐级建立质量责任制,广泛张开全体施工人员参加的全面质量管理小组活动,运用全面质量管理方法和采用《质量管理系统》系列标准,经过对施工过程中的全面质量控制,从而保证质量目标得以实现。本工程质量管理组织系统以下。施工质量保证系统施工质量的保证系统是保证工程质量的保证,其设置的合理、完满与否将直接关系到整个质量管理及保证系统可否顺利地运转及操作,在本工程中,我们将采用以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。,..,..,建立岗位责任制和质量督查制度,明确分工职责,落推行工质量控制责任,各行其职。项目经理职责(1)执行合同,对所承建工程的质量负全面责任,组织建立和完满项目管理机构,明确项目部相关人员的质量责任,并督查其执行职责。(2)组织推行质量系统文件,拟定并推行项目管理措施,组织分部、分项工程质量检验评定。(3)执行相关文件规定的各项质量职责。项目总工程师职责(1)协助项目经理组织推行相关质量管理文件;指导项目技术工作。(2)从施工组织设计、施工方案、方法、技术措施上做好质量的预先控制。(3)协助项目经理对工程质量进行控制,负责对不合格品进行评审。并制定、纠正预防措施。(4)负责项目工程技术文件和资料的控制,以及施工过程中技术问题的办理。(5)从技术角度负责协调项目部同业主、监理、设计单位的关系。(6)组织推行施工组织设计和项目质量保证计划。工程质量部(1)依照企业对本工程的质量目标和目标,拟定本工程的质量计划,保证本工程的每一个过程和环节处于受控状态。(2)依照各负责人的工作范围,拟定和落实各负责人的职责。(3)依照工程特点、质量要求,工艺技术、工期等,进行质量控制策划,组织和落实质量控制系统,拟定更加严格的质量控制标准,保证各时段、各工段检测人员到位,质量到人,标准明确、资源充分。各班组质量员(1)严格落实工程质量部对质量控制要求。(2)负责检查各负责划分地域质量检查任务,严格保证本工序不合格不进行下一道工序,对于质量简单颠簸,简单产生质量通病或工程质量影响比较大的质量保证系统及控制实行措施质量保证系统及控制实行措施5质量保证系统及控制实行措施,..、质检和技术复核,以保工程质量。(3)及时、正确地做好与本部门相关的质量记录。(4)负责下发质量整改通知单,督查质量整改情况。(5)参加完满施工质量控制系统及制度、标准。质量管理措施质量过程控制施工项目的质量控制是检验批质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由对投入原资料的质量控制开始,直抵达成工程质量检验为止的全过程的系统工程。施工项目质量过程控制(一):检验批质量控制分项工程质量控制构造质量施工项目分部工程质量控制安装质量控制质量控制服务及环单位工程质量控制境质量整个项目质量控制施工项目质量过程控制(二):施工项目质量控制对投入产品施工及安装工艺过程对产出品质量控制质量控制质量控制为了加强对施工项目质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,把施工项目质量分为预先控制、事中控制和事后控制三个阶段详细内容以下:序阶段项目内容号质量保证系统及控制实行措施质量保证系统及控制实行措施7质量保证系统及控制实行措施,..,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中重点技术准备:熟悉和审查设计施工图纸,进行图纸会审和钢结构加工图设计,编制项目施工组织设计。预先质物质准备:资料准备、施工机具准备等。1量控制施工组织准备:建立项目组织机构、集结施工队伍、对施工队伍进行入场教育等。准备施工现场准备:测量控制网、水平点标桩的测量、生产临时设施等的准备,组织机具、资料进场;拟定相关试验、检验和技术进步项目计划;编制季节性施工措施;拟定现场管理制度等。定义在施工过程中进行的质量控制策略全面控制施工过程,重点控制工序质量工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;图纸会审有记录;配制资料有试验;隐蔽工程事中质有查收;计量器具校正有复核;设计更正有手续;钢筋(材)2代换有制度;质量办理有复查;成品保护有措施;执行质控量控制措施有反对;质量文件有档案(凡是与质量相关的技术文件,如水平、坐标地址,测量放线记录,沉降、变形观察记录,结构预变形控制及监测记录,图纸会审记录,资料合格证明、试验报告,施工记录,隐蔽工程记录,设计更正记录,竣工图等都编目建档);顾客满意度检查有记录。定义在达成施工过程形成产品的质量控制,并在后期产品使用中事后质进行追踪3量控制内容准备竣工查收资料,组织自检和初步查收;按规定的质量评定标准和方法,对达成的分项、分部工程进行质量评定;质量保证系统及控制实行措施质量保证系统及控制实行措施9质量保证系统及控制实行措施,..,质量达到国家质量标准;交工查收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、查收制冷及通风设施运转正常;交工查收的工程内净外洁,施工标准中的节余物料运离现场,临时建筑物拆掉;技术档案资料齐全;回访工作及时张开。质量控制方法项目质量控制方法是审查相关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要试验等。审查相关技术文件、报告或报表序号详细内容审查相关技术资质证明文件审查施工组织设计、施工方案和技术措施审查相关资料、半成品的质量检验报告审查反响工序质量动向的统计资料或控制图表审查设计更正、更正图纸和技术鉴定单审查相关质量问题的办理报告审查相关应用新技术、新工艺、新设施、新资料的技术判断书审查相关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告审查并签署现场相关技术签证、文件等现场质量检查序号项目内容1动工前检查目的是检查可否具备动工条件,动工后可否连续正常施工,可否保证工程质量。对于重要的工序或对工程质量有重要影响的工2工序交接检查序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查3隐蔽工程检查凡是隐蔽工程均应检查认证后方能进入下道工质量保证系统及控制实行措施质量保证系统及控制实行措施11质量保证系统及控制实行措施,..。因办理质量问题或某种原因停工后,需复工时,停工后复工前的检查亦应经检查认可后方能复工。5分项、分部工程竣工检经检查认可,签署查收记录后,才许进行下一工查程项目施工。6成品保护检查检查成品有无保护措施,保护措施有无检查记录。7现场巡视检查深入现场,对施工操作质量进行检查。必要时,进行随从或追踪检查过程中的顾客满意情况与业主及监理单位及时对接,对产品生产质量控8制的满意度进行核查,依照预警值采用进一步伐核查整措施。现场质量检查的方法采用目测法、实测法和试验法进行检查。施工工序质量的控制施工工序质量控制的内容及原理以下表所示:序号项目内容一是工序活动条件的质量;二是工序活动收效的质量。这两者是互为关系的,一方面要控制工序活动条件的质量,1工序质量内容即每道工序投入品的质量(即人、机、材、方法、环境和测量的质量)可否吻合要求,另一方面要控制工序活动效果的质量,即每道工序施工达成的工程产品可否达到相关质量标准。采用数理统计方法,经过对工序一部分(子样)检验的数2工序质量控制据,进行统计、解析,来判断整道工序的质量可否牢固、原理正常。若不牢固,产生异常情况,必定及时采用对策和措施予以改进,从而实现对工序质量的控制。控制程序序号内容检查各工序可否按程序进行操作质量保证系统及控制实行措施质量保证系统及控制实行措施13质量保证系统及控制实行措施,..“自检、互检、交接检”可否真实检查《分项工程评定表》可否吻合实质情况检查隐蔽工程查收可否按程序进行检查特别过程可否按作业指导书进行施工过程控制的主要方法序号方法内容1全过程全天候质量责任工程师对过程质量张开全过程、全天候的督查,进行追踪监控凡达不到质量标准的不予签字认可,并责令限时整改。依照施工进度节点,突出重点,抓住重点过程进行质量控抓住重点过程制。为了控制重点过程的工程质量,要求编制施工方案,2组织质量技术交底,下达作业指导书,对施工全过程推行进行质量控制质量检验。工程质量管理部加强对重点过程的检查和监督,使得重点过程施工质量向来处于受控状态。在自检的基础上,提请监理工程师检验签字认可,未有监理工程师签字认可的,不得在工程上使用或进入下一道工接受工程监理、序施工。对监理工程师开具的施工不吻合设计要求、施工3进行督促整改技术标准和工程合同约定,也许存在的测量、质量、安全等隐患方面的整改通知,总包项目经理部予以及时落实、追踪和督促限时予以整改,直至监理工程师考据签字认可为止。在施工过程中抓好过程检验。第一进行分项分部工程的质量复验,在作业班组自检的基础上,对分项分部工程的质严格把关,进行量进行复验认可;第二,对隐蔽工程采用连续或全数的检4过程检验验和试验方法,对分包商的隐蔽工程查收记录进行复验认可,并在监理工程师核验签证后方可进入下道工序施工;第三,组织主要分部工程质量等级的核验。5针对产品保护对已达成并形成系统功能的产品,经查收后,即组织人力、进行系统管理物力和相应的技术手段进行产品保护,直至交付业主使用质量保证系统及控制实行措施质量保证系统及控制实行措施15质量保证系统及控制实行措施,..。依照第三方满依照业主、监理单位对现场质量控制管理工作的满意度评意度议论,及时定,我司机关主管部门将依照各项因素议论的结果进行判6调整管理思路断,并针对性的调整完满项目管理系统,调整质量控制重和控制重点点。分项工程质量保证措施测量工程质量保证措施测量人员业务素质的保证本工程场所大、单体多、基坑深,测量工作将包括平面控制网、高程传达、钢构造变形监测,以及支护桩变化监测等多项工作内容,我司将按选拔优秀的测量人员进驻本工程,并就各种先进仪器的操作等方面进行岗前的专项培训,以更高的业务素质适应本工程的测量工作,并且对进驻的人员长远固定在本项目,防止由于人员更换而产生的人为误差。测量仪器精度的保证在各种测量仪器的采用上充分考虑本工程对测量精度的高要求,优先采用同类设施中的最新式号,并在进场前对仪器设施重新进行检定,并如期检测。平面控制网的保证本工程建筑面积大,分多区、多段施工,整体进度不一,存在错层施工是造成楼面平面地址与轴线控制网误差的主要因素,因此本工程各区各段平面控制网都依照首层固定的平面轴线控制网,在外面环境条件影响最小的时段,用高精度铅直仪从首层直接传达,赞同误差以下表所示:项目赞同误差项目赞同误差测角中误差±2″L≤30m±5边长相对中误差1/2500030m<L≤60m±10构造层轴线投测主轴线间距赞同误差(mm)60m<L≤90m±15相临轴线±3L>90m±20高程传达的保证措施质量保证系统及控制实行措施质量保证系统及控制实行措施17质量保证系统及控制实行措施,..,为保证有一个固定的高程基准,在现场建筑物外面不受沉降影响的地址布设一圈闭合的水平路线,沿现场道路在基坑四角各部署一个水平点。选点时结合不同样施工阶段的平面部署情况,保证相邻两点间拥有优秀的通视条件,同时注意做好对水平点的保护。检测质量保证措施(1)在监测工作开始前,对使用的各种仪器设施进行检定,保证这些仪器设施在有效的使用限时内。在监测过程中,严格依照相关规范要求,保证监测精度。在监测工作达成后,对仪器设施和监测数据进行完整的核查校正,保证数据万无一失。为保证数据的精度,监测时做到“三定”即定人、定机、准时。(2)将重要的监测对象和监测点注明在平面图上;(3)不断地向工作人员供应监测领域的新技术、新工艺、新仪器,不断的提高监测队伍的素质;(4)对业主供应的基准点资料要及时进行复测,对不同样之处要及时提出建议以便修正,从而保证基准点数据的正确性;(5)经过详细检查资料,确定受施工影响的建(构)筑物和地下管线,并在其上设置必要的监测点。埋设好的测点要采用保护措施;(6)施工时期,派有经验的岩土工程师如期巡视工程现场,当发现有异常征兆,马上通知相关各方,并及时增加相应的监测项目,加密监测;模板工程质量保证措施一般模板系统质量保证措施(1)资料及过程控制序号项目保证措施模板进场前及模板安装前,由质量责任工程师进行查收,检查模板的平展度和几何尺寸、接缝情况、加工精度等,对于变形较大的或资料有破坏的坚决不用。1控制构件成形板面不应有裂缝、结疤、分层等弊端,如有擦伤、划痕和烧伤,其深度不得大于,宽度不得大于2mm。拆掉的模板应及时养护维修,均匀涂刷隔断剂。质量保证系统及控制实行措施质量保证系统及控制实行措施19质量保证系统及控制实行措施,..质量保证系统及控制实行措施质量保证系统及控制实行措施28质量保证系统及控制实行措施