贷款公司年终总结3篇.doc

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贷款企业年关总结范文三: 20xx年是企业发展"壮大期",风险控制部以《小额贷款企业管理方法(试行)》为指导目标,紧紧围绕企业工作重点,以增效为中心,加强督查、防范风险。今年以来主要从以下几个方面展动工作。 一、以合规操作为准绳,加强规范管理。 审查每笔贷款业务可否吻合地区规定,限时、利率可否超越范围;努力对贷款流程的规范,信贷档案的齐全,贷款三查制度的执行等方面进行细节化、格式化;提出贷款风险隐患,跟进风险防范举措落实情况。每季对现有贷款余额客户进行五级分类标准进行核查。 二、专项检查,挖掘潜藏隐患,排查风险点。第10页/总页数14页 依照上级看守部门和企业领导工作安排,今年风险部分别于四月份、十月份、十二月份对贷款档案及操作流程进行了专项检查活动,严格、深入地对贷款申请、受理、审查、办理及贷后管理和资料收集等方面做了检查,对发现问题的,提出整改建议。经过几次检查活动,信贷业务规范化比较上年有了很大的加强。 三、积极对付,顺利经过上级看守部门检查。 今年金融办分别于四月份和十二月份对企业内部管理、信贷财富、财务情况等方面进行专项检查,风险部依照企业领导要务及时准备,仔细对待,对所有信贷财富风险点、风险人进行关注、排查,有问题的迅速解决,办理到位,自己无法解决的及时向企业领导报告协助解决。顺利的经过了上级看守部门的现场和非现场检查。 四、参加洽谈会,增加企业市场有名度。 为参加今年6月10日在广晟广场召开的"政银担融资合作洽谈会",风险部依照企业领导的工作安排,积极参加会展的先期准备工作:现场协调与兄弟企业友力担保企业的展位排列,与广告企业商讨布景方案,准备会展的各种宣传资料和用具。会展时期,与业务部一道坚守岗位,向各方客户宣传讲解企业的经营要旨、业务品种,发散宣传单张。经过全体员工上下努力,洽谈会获取圆满成功,为增加企业市场有名度起到了很好的促使作用。 五、以信贷报表为晴雨表,为解析贷款业务供应服务。 信贷报表数据作为全面反响企业资本营运情况的"晴雨表",真实正确及全面为企业股东和领导决策供应依照。20xx年风险部准时正确上报金融办的贷款情况月度统计表和市人行统计系统及信贷系统等各种固定统计信贷报表,并依照上级看守单位和企业领导要务及时完成了临时报表的统计上报工作。每个月依照业务经营发展情况,合时撰写信贷经营解析报告。第10页/总页数14页 六、工作中存在的问题:风险控制部人员少,工作很多而杂,尽管平常做了大量的管理和指导工作,但与企业标准还存在一些差距和问题:一是平常忙于平常势务很多,深入客户检查较少;二是风险控制能力还不能够适应管理和业务发展的需要;三是信贷合规意识不强,有待提升,信贷人员规范意识细风险防控意识比较冷淡,在工作中陪同着操作风险;四是信贷档案存在收集不全现象,管理不规范,利率、限时计算不够慎重;五是执行力不强,有章不循现象时有发生。 七、20xx年工作计划。 1、20xx年是企业发展"平稳期",风险控制部将针对20xx年工作存在问题及时拟定相应举措。加大贷款五级分类后续管理,规范贷款操作流程。 2、睁开客户信用评级,规范客户授信。依照现有制度评级方法,结合企业实质,拟定内部信用评级指标系统;会同业务部对现有客户进行有效的信用评级;在评级的基础进步行规范授信管理。努力提升对客户整体风险的鉴别能力,实现以客户为中心的经营管理,全面提升信贷管理水平。