超详细招投标流程纲要及具体步骤.docx

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来解析,降低估计成本主要从降低直接工程花销和间接费着手。(2)确定利润率的策略适当降低计划利润率,争取低价中标,依照实质情况和潜藏风险确定计划利润率(3)报价平衡策略招标单位在有策略的确定了最低估计成本和适当的计划利润今后,得出了招标工程项目的初步估价。可是这个报价可否低而适当,仍是要解决的问题。因此在初步估价的基础进步行报价平衡时十分必要的,需要做好两个环节工作:其一,报价解析,解析报价的合理性与竞争性,合依照主要竞争对手的实力、优势和过去近似工程中的报价水平,以及对业主标底的推测,解析企业报价的竞争力,商定一个降低系数,提出必要的措施和对策。其二,降低系数,降低系数是招标单位起初给招标人员的调价权限,招标人员可否超详细招招标流程大纲及详细步骤超详细招招标流程大纲及详细步骤19/14超详细招招标流程大纲及详细步骤页脚内容10超详细招招标流程大纲及详细步骤超详细招招标流程大纲及详细步骤14/14超详细招招标流程大纲及详细步骤