车间大检修工作总结计划范本300字数.doc

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(2)、三月至七月份在不影响正常生产的状况下,顺利达成1#~6#空压机主机大修工作。保证了设施运转的供风工作; (3)、六月份达成3#罗茨风机的大修工作。 2、维修工作: (1)、达成电解车间、锻造车间道轨月检工作; (2)、达成阳城分公司13台行车的维修与巡视工作,改换行车主动轮4套、被动轮2套,改换钢丝绳11根,修复入口液压泵一台,液压油缸大修10次; (3)、改换铝母88组; (4)、达成八台空压机平时检修、保护与养护工作; (5)、达成除尘系统的检修与巡视工作; (6)、达成1528根铝导杆、52根铝母轴、210块铝母轴链板、50节出铝管、150个多功能行车打壳锤头、1820件设施配件等加工工作。 3、外头工作:元月份车间落实合理化建议,制作并安装电解车间东墙外面大母线关闭房40米;二月份自主设计并加工阴极炭块80块,保证电解槽大修工作顺利睁开;三月份对二车间248#~253#槽上部错位的道轨承重梁及道轨进行校订办理,有效保证行车安全高效运转;四月份利用放置旧管子加班加点架设铝庄鱼塘110多米生产水道系统,有力保证生产正常运转;五月份组织人员加班加点安装组装车间2套中频炉,达到一次性顺利投产;六月份,组织人员安装水、气流量计39块,便于公司计量工作真切有效,节能降耗工作顺利睁开;七月份利用现有资源制作电解质专用下料斗个,防止金属料斗下料困难问题;八月份制作停电方案所需物质,电解质箱子20个,电解质大勺50把;九月份落实合理化建议,拆掉并安装原料库房顶落水槽190米;十月份利用废旧减速体制作原料翻包机,成效十分显然;十一月份充分利用闲置及加班时间制作电解槽打壳气缸密闭装置248节;架装固废办理厂供水管道250米。车间大检修工作总结计划范本300字数车间大检修工作总结计划范本300字数第6页/总合19页车间大检修工作总结计划范本300字数 4、节能降耗、技术创新:检修车间在节能降耗方面,把能耗高的空压站和净化站排列开来形成班对班、组对组、月对月、年对年进行对照,以最低的标准要求每一位员工,倡导“节俭荣耀,浪费可耻”的宣言,把能耗有效地控制。十月份是检修车间崭新的一天,电耗显然获得改良。我们以此为参照,连续睁开降能耗工作。在创新方面,自主研制了氧化铝翻包机、母线加工机、自制锻造张口包、烤包器等。 成绩是劳动付出的产物,以上成绩是检修车间全体员工努力的结果;成绩属于过去,我们不要以一时的成功来夸耀此后的工作,失败仍旧存在,弊端仍旧存在,只有在此后的工作中努力拼搏,才能除去缺点,完美自我。 二、安全管理工作: 1、整年安全生产指标达成状况:车间大检修工作总结计划范本300字数车间大检修工作总结计划范本300字数第8页/总合19页车间大检修工作总结计划范本300字数 小伤以上人身事故0次;火情火险0次;治安、交通事故0次;一般设施事故0次;设施故障3次;不安全(未遂)现象2次;办理检修作业票148份,工作票合格率100%;办理高空作业票163份,高空作业票合格率99%;安全教育培训合格率95%以上(所有合格);新工、转岗工安全教育、培训合格率100%;应急方案操练4次;火灾演****操练2次; 2、整年安全生产管理主要工作: (1)、车间本着安全工作先于全部、高于全部、重于全部的地点,从头成立订正了车间安全管理制度,坚持增强、提高员工安全意识,在员工中建立“生命至高无上,生产安全第一”的思想。年初,车间组织员工签署了安全目标责任书,从头议论、改正了各岗位安全操作规程。编制了岗位“手指口述工作法”内容。同时车间依据内部的安全生产现状,自行睁开了反****惯性违章专项治理活动,拟订出车间反违章举措,有力的扭转了车间安全管理的被的场面。 (2)、依据公司一致安排,仔细组织学****四项制度”,联合安全月活动主题,以板报、晨会、班前班后会、安全活动日等,实行了多种形式的宣传教育活动。坚持每天晨会的召开,每周一次的安全卫生检查工作和每个月的安全例会,踊跃参加了公司组织的安全演讲竞赛。同时,参加许多于每个月3次班组组织的安全包保会议,要求班组在安整日活动中,多联合公司实质事例进行仔细商讨和反省,进而达到全面掌握、全面认识、全面执行、全面提高的安全宣传目的。 (3)、车间安全管理还需连续增强。今年度发生****惯性违章多次,发生一同严重违章现象,在电解二车间办理道轨水泥梁移位时,竟有两位员工在道轨上打闹,并且安全带还未系,反响出工作负责人关于安全监护工作不重视,安全思想麻木,没有严格执行高空作业票管理规定,同时也暴漏出车间在执行工作票制度中要求不严、管理不细、督查不到位等问题,造成检修个别员工的责随意识、安全意识单薄现象;车间在安全管理方面还存在破绽。这一点车间有不行推辞的责任,也是车间往后管理的重中之重。车间大检修工作总结计划范本300字数车间大检修工作总结计划范本300字数第8页/总合19页车间大检修工作总结计划范本300字数 (4)、增强现场管理及安全隐患排查工作。让员工建立“隐患可控,事故可防”的思想观点。任何事故都是有苗头、有征兆的,都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。“海恩法例”指出:“每一同严重事故的背后,必定有29次稍微事故和300起未遂预兆以及1000起隐患”。假如我们能够高度重视,超前预防,管理前移,重心下移,在源泉上下功夫,实时发现各样苗头和征兆,实时办理各种隐患,任何事故都是能够预防的。所以,车间加大现场安全检查和隐患治理工作。车间每个月组织管理人员对设施、现场、安全进行综合检查4次,特种设施、行车、焊机的专项检查各4次;整年综合检查44次,专项检查40次,季节性检查4次;整年共查设施隐患28项,现场管理缺点228项,均已获得实时整顿,防止了重特大事故的发生,无形为公司带来了效益。查违章违纪92人次。在每次检查中都做到横向到边、纵向究竟不留死角的系统的安全检查,绝不流于局势,敢抓敢管,查违章、找隐患、早除去。决不为公司添麻烦,保证检修一方安全。 (5)、检修车间整年准时、按质、按量共整顿了上司下发的隐患36项,100%获得整顿,并进行了复查,实时反应到安环部。还拟订了考查方法。车间大检修工作总结计划范本300字数车间大检修工作总结计划范本300字数第9页/总合19页车间大检修工作总结计划范本300字数 (6)、“5S”现场管理方面,联合“5S”内容要求,检修车间发生完全的改变。检修工作平台下、车间二级库、机加工、空压站、净化站、及广场前的不用或暂时不用的钢材、设施等赐予整顿、归库上交,对车间的定置摆放地区从头刷新。 (7)、双基建设是保证安全工作的坚固后援,是夯实安全生产的基础,车间有针对性的增强对高空作业的现场安全管理;对氧气、乙炔储藏、运输、使用检查;做好百日安全隐患排查治理的总结;组织对车间各工种安全知识培训,增强5s现场管理,完美车间双基建设内资,并做好双基的查核与总结。 三、xx年工作部署: 1、检修车间连续环绕优良、高效的服务主旨,保证整年无一同事故发生;保证设施安全高效运转;保证净化供料系统通畅;保证空压供风系统无阻;保证母线压降降到最低;保证加工件准时、优良达成。 2、经过内部市场化深入睁开增强思想指引,增强执行意识,建立典范先进学****睁开责备与自我责备,不停提高自己,亲密关注员工思想动向;真切做到自觉接受任务不讲条件,不找借口。 3、增强业务技术培训,经过召开会谈会、专题会,连续做好传帮带教工作,根绝返工现象,使功能达到高效能,高质量。 4、增强员工与员工,班组与班组,车间与车间的交流,有效的提高执行力。车间大检修工作总结计划范本300字数车间大检修工作总结计划范本300字数第11页/总合19页车间大检修工作总结计划范本300字数 5、增强执行力的落实,仔细拟订方案,明确责任,控制时效准时或不准时到工作现场,查察工作进度及工作质量。好的方面经验实时进行总结、推行,不好的方面实时进行改正改良。 6、为了表现出“多劳多得、能者多得”的分派原则,打破原来同岗同酬的模式,利用内部市场化的经济杠杆,来调换员工的工作踊跃性,把员工作为一种资源,经过内部市场化运作,对全体员工劳动力进行优势整合,让管理流程科学化,进而达到规范队伍建设。 xx年是我们公司在疲软的市场竞争下追求发展壮大的一年,挑战与机会并存。新局势下,我们肩上的担子还会增添,我们要同心协力,与公司共命运,少想外界如何差,多想自己如何做!在新的一年马上开始之际,我们将弘扬长处、再接再砺、战胜不足、勇闯难关。虚心学****其余车间的先进经验,在xx年的工作中再创绚烂。 【篇三】 xxxx年,在公司的领导下,我们认为公司董事会实现三千万收益为目标,仔细贯彻总经理办公会议的工作目标和各项工作部署,牢牢环绕实在现长周期稳固运转的生产目标,一致思想、凝集力量、振作精神,努力抓好各项工作。侧重发挥车间各层骨干的作用,保证生产设施的稳固运转,做了大批的工作,现总结以下: 一、生产设施保护工作。 。我车间在年初依据我车间设施比较分别,点多面广的特色,增强平时巡检工作,拟订了严格的巡检制度。对巡检设施拟订了巡检路线,每天巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、督查,并推行有效的赏罚制度。这样就可以使车间人员对设施的运转状况如数家珍。在设施检修时,能够对有问题的设施进行重巡办理。这样不单能够节俭检修时间,并且能有针对性的解决问题,保证检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异样,进行实时检修除去了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破裂,实时改换,防止电动机因过热而烧毁。