部门整体支出绩效评价共性指标体系框架参考.doc

该【部门整体支出绩效评价共性指标体系框架参考 】是由【秋天教育】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【部门整体支出绩效评价共性指标体系框架参考 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照1/3部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照附件6部门整体支出绩效议论共性指标系统框架(参照)一级二级三级指标指标讲解指标说明评分标准指标指标部门(单位)估量编制可否完估量编制完好、齐全,数据可否有错,用整性以反响和核查部门(单位)预算编制完满性情况。议论要点:①部门估量收入中,除公共估量拨款外,政府性基全部吻合得满分,不吻合金拨款、事业收入、事业单位经营收入、其他收入扣分、上年结转等收入数据可否完满;②收入本源编报可否齐全或编报数据可否有错误。部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照3/3部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门(单位)估量编列估量科估量编审估量编制准目可否正确,细化,用以反响确性和核查部门(单位)估量编制管理正确性情况。①部门估量编列估量科目可否正确;全部吻合得满分,不吻合②专项业务费细化、分类填报可否正确;扣分③编列科目、专项业务费细化和分类填报可否出错部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照3/3部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照投入管理指标以估量绩效目标编制的规范性、合理性,以及覆盖率议论绩绩效目标管效目标管理情况。用以反响和理核查部门(单位)绩效目标管理情况。议论要点:①部门估量中专项业务经费项目绩效目标编制可否完满合理;全部吻合得满分,不吻合②部门整体绩效目标编制可否完满合理;扣分③专项资本绩效目标编制完满合理、明确量化;④覆盖率可否达到年度要求。估量完成率=(估量完成数/估量数)×100%。估量完成数:部门(单位)今年度实质完成的估量估量完成率大于等于95%部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照3/3部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门(单位)今年度估量完成数与估量数的比率,用以反响估量完成率和核查部门(单位)估量完成程度。数。的,得满分;完成率小于估量数:财政部门批复的今年度部门(单位)估量等于85%的,得0分;完成数。率在95%-85%之间的,按公某部门得分=[某部门估量完成率-85%]÷[95%-85%]式计算得分。×分值。(对客观原因未完成估量的作出说明)部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照3/3部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门(单位)今年度实质支出估量公用经费控的公用经费总数与估量安排的公用经费控制率=(实质支出公用经费总数/估量安目标值为≤100%;达到目履行公用经费总数的比率,用以反排公用经费总数)×100%。标值得满分,大于100%得0制率管理映和核查部门(单位)对机构分运转成本的实质控制程度。部门(单位)今年度“三公经“三公经费费”实质支出数与估量安排数“三公经费”控制率=(“三公经费”实质支出数/目标值为≤100%;达到目”控制率的比率,用以反响和核查部门“三公经费”估量安排数)×100%。标值得满分,大于100%得0(单位)对“三公经费”的实分际控制程度。部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照3/3部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门整体支出绩效议论共性指标系统框架(参照)部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照7/3部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照一级二级指标讲解指标三级指标指标部门(单位)今年度结转结余部门总数与支出估量数的比率,用结余结转结余率以反响和核查部门(单位)对结转今年度结转结余资本的实质控管理制程度。指标说明评分标准结转结余率=结转结余总数/支出估量数×100%结转结余总数:部门(单位)今年度的结转资本与结转结余率小于或等于5%结余资本之和(以决算数为准)。的,得满分;结转结余率支出估量数是指财政部门批复的今年度部门支出预大于或等于15%的,得0算数。分;结转结余率在5%-15%某部门得分=(15%-结转结余率)÷(15%-5%)×之间的,按公式计算得分该指标分值。。((对客观原因未形成支付的做出说明)部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照3/3部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照预决算信息公开管理部门(单位)可否依照政府信息公开相关规定公开相关预决预决算信息算信息,用以反响和核查部门公开性(单位)预决算管理的公开透明情况。部门(单位)基础信息可否完基础信息完善,用以反响和核查基础信息善性对估量管理工作的支撑情况。议论要点:①可否按规定内容公开预决算信息;全部吻合得满分,不吻合②可否按规准时限公开预决算信息。扣分预决算信息是指与部门估量、履行、决算、督查、绩效等管理相关的信息。议论要点:①基础数据信息和会计信息资料可否真实;全部吻合得满分,不吻合②基础数据信息和会计信息资料可否完满;扣分③基础数据信息和会计信息资料可否正确。部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照3/3部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门(单位)今年度实质任职任职人员控人员数与编制数的比率,用以投制率反响和核查部门(单位)对人员成本的控制程度。入管理指部门(单位)为加强估量管理标部门、规范财务行为而拟定的管理管理制度健制度可否健全完满,用以反响估量全性和核查部门(单位)估量管理管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。部门(单位)使用估量资本是否吻合相关的估量财务管理制资本使用合度的规定,用以反响和核查部规性门(单位)估量资本的规范运行情况。部门(单位)今年度实质政府政府政府采买执采买金额与年初政府采买估量采买的比率,用以反响和核查部门行率管理(单位)政府采买估量履行情况。部门(单位)为加强财富管理、规范财富管理行为而拟定的财富管理制度健管理制度可否健全完满,用以管理全性反响和核查部门(单位)财富管理制度对完成主要职责或促进社会发展的保障情况任职人员控制率=(任职人员数/编制数)×100%目标值≤100%;达到目标任职人员数:部门(单位)实质任职人数,以财政部确定的部门决算编制口径为准。值得,得满分,否则得0分编制数:机构编制部门鉴定批复的部门(单位)的。人员编制数。议论要点:①可否已拟定或拥有估量资本管理方法、内部财务全部吻合得满分,不吻合管理制度、会计核算制度等管理制度;扣分②相关管理制度可否合法、合规、完满;③相关管理制度可否获取有效履行。议论要点:①可否吻合国家财经法规和财务管理制度规定以及相关专项资本管理方法的规定;全部吻合得满分,不吻合②资本的拨付可否有完满的审批程序和手续;扣分③项目的重要开支可否经过评估论证;④可否吻合部门估量批复的用途;⑤可否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。政府采买履行率=(实质政府采买金额/政府采买预政府采买履行率大于等于算数)×100%;95%的,得满分;履行率在政府采买估量:采买机关依照事业发展计划和行政80%-95%的,按公式计算得任务编制的、并经过规定程序赞同的年度政府采买分;小于等于80%的,得0计划。分。议论要点:①可否已拟定或拥有财富管理制度;全部吻合得满分,不吻合②相关资本管理制度可否合法、合规、完满;扣分③相关财富管理制度可否获取有效履行。部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照3/3部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门整体支出绩效议论共性指标系统框架(参照)一级二级指标讲解指标说明评分标准指标三级指标指标部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照11/3部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部(位)的可否保存完满、使用合、配置合理、管理安置范、收入及足上全性,用以反响和核查部(投位)安全运转情况。入管理管理指部(位)在用固定与全部固定的固定利比率,用以反响和核查部用率(位)固定使用效率程度。价要点:①保存可否完满;②配置可否合理;③置可否范;④管理可否合,可否吻合;⑤可否有使用及置收入及足上。固定利用率=(在用固定/全部固定)×100%。全部吻合得分,不吻合扣分大于或等于95%的,得分;小于或等于85%的,得0分;在85%-95%之的,按公式算。部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照3/3部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照数量任1任2指??任1量任2指??出效任1任2指????此出指置部整体支出效价指必考的共性要素,可依照部并合部整体支出效目立情况有的行置,并将其化相的个性化指。部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照3/3部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照效益效社会效益生果效益部(位)履行展所来的直接或接影响。部(位)履行社会展所来的直接或接影响。部(位)履行生境所来的直接或接影响。此三指置部整体支出效价指必考的共性要素,可依照部并合部整体支出效目立情况有的行置,并将其化相的个性化指。部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照3/3部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照意社会公众或社会公众或部(位)的服社会公众或服象是指部(位)履行而服象象部履收效的意影响到的部、集体或个人。一般采用社会的度意度程度。方式。部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照3/3部门整体支出绩效议论共性指标系统框架参照