采购人员工作汇报2篇.doc

该【采购人员工作汇报2篇 】是由【春天笑笑】上传分享，文档一共【8】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【采购人员工作汇报2篇 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。采买人职工作报告2篇采买人职工作报告2篇采买人职工作报告2篇采买人职工作总结2篇本文目录采买人职工作总结采买人员年关工作总结认真履行职责,准时、按质、按量地完成了各项采买供应等工作,获取了必然成绩。现将半年来的主要工作情况述职以下: 今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,准时、按质、按量地完成了各项采买供应等工作,获取了必然成绩。现将半年来的主要工作情况述职以下: 一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务 昨年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都特别大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物质和设备供应。采买的物质比较集中,用的急,时间紧,资本又特别短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来采买物质品种数量最多的一年。我们时辰把盐场的利益放在首位,战胜人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采买各种物质资料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板10方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星资料250多万元),到5月底还欠采买货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点:采买人职工作报告2篇采买人职工作报告2篇采买人职工作报告2篇 1、严格招标比价程序,保证采买过程公开透明。招标是加强供应管理,降低采买成本的有效措施。我们严格落实《企业企业招标工作管理方法》,严格招标程序,有效降低了花销支出。在比价采买过程中,盐机设备是依照企业企业关系交易的相关规定,全部与瑞源企业签订合同,由瑞源企业加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。盐田专用资料多半连续了昨年招标或比价的价格采买的,个别资料由于原资料涨价的原因略有调整。通用资料由各分场到物流商场领取、批量大数量多的是在物流商场招标的基础上又二次招标或比价再从商场转账的方式采买的。招标比价公开、公正、透明,企业企业分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互督查,共同策划,对招标资料共同做好解析和展望,掌握好市场价格,真切达到了经过招标降低采买价格、减少工程投资的目的。今年共招标采买资料2次,招标采买额77万元;比价采买16次,,形成比价效益35万元,占采买额的10%左右。 2、各处精打细算,想方想法节约采买资本。近几年,随着市场形式的变化,多种资料出现了供应紧张的场面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多,以致建滩用的资料都特别紧张,难以采买,而且价格一涨再涨。对我场来说,表现特别突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下,我们不畏难,不忧虑,每天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设供应。比方济宁塑料厂的盐膜出厂价800元/吨还买不上,该厂收的预付款多时达2600万元,而我场采买的济宁盐膜为1XX元/吨,今年进了1710多吨,欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话,节约采买资本85万元。今年红砖价格比昨年高近一倍,且成了抢购场面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是唯一的一家,最多时欠砖款近300万元,到5月底还欠近200万元,且采买价格向来比市场低2-3分/块,2100万块就节约50多万元。之因此能获取这么好的成绩,主若是由于我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此之外,我们供应人员所付出的艰辛勤动也是一个很重要的方面。在合作过程中,我们不但考虑自己,而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不拿架子,无论对方规模多小,供应的数量多么少,都诚挚合作,在做到双方受益的同时,保护了我场的利益。采买人职工作报告2篇采买人职工作报告2篇采买人职工作报告2篇 作为分管或从事供应工作的人员,必定具备基本的业务知识和技术,对所采买的物质、设备或产品,要达到必然的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样,才能达到以最低的价格,采买最好产品的目的。对有些资料涨价幅度大的,我们第一察看他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到胸有成竹。,。经过我们察看认识,对方原料每吨涨价1000元左右,经过计算,。 3、充发散挥职能作用,努力提升为基层服务的水平。半年来,个人和供应处的其他同志,不断在工作实践中提升工作能力和水平,为基层服务的意识也明显加强。在生活管理上,场领导多次要求我们,职工劳动负荷不断增大,必然要把职工生活搞好。对此,我们狠下功夫,对采买的各种食品,首要的一条就是要保证新鲜、质量好,而且都要到卫生防疫达标的单位去采买。在此基础上,再考虑价格低价,份量足。1-5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采买额已过100万元,大宗食品都是定点采买(如青菜到稻田市场采买,面粉到寿光二面和恒台面粉厂采买,猪肉到瑞源屠宰厂采买,豆油到寿光和博兴植物油厂采买,鸡蛋到瑞源养鸡厂采买),满足了职工饮食需要。原盐放销管理,在保证有序、合理放销的基础上,重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨,碘盐厂10万吨,***,),无论在哪个分场、哪个工区放销,每个盐坨都放得干干净净,基本杜绝了运输途中的撒盐现象,减少了盐的耗费,减少了基层职工的劳动负荷。采买人职工作报告2篇采买人职工作报告2篇采买人职工作报告2篇 生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了积极贡献 二、加强自己修养,保持优异的工作作风 供应工作是企业创立效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是简单发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提升思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,经过我们的勤奋奋动来节约资本,降低成本。在市场经济条件下,很多卖方市场已经渐渐转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正做事。我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要供应优异的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周密的售后服务),我们供需双方就会长远合作。长远以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是其他。采买人职工作报告2篇采买人职工作报告2篇采买人职工作报告2篇 半年来,个人牢固成立工作“一盘棋”的看法,凡是场里研究决定由我负责的工作,在推行过程中敢于负责,并支持其他同志英勇展动工作。积极成立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,务实效,保持了正派的工作作风。 以上是个人半年来在工作中的一些做法,诚然获取了必然成绩,但就我自己来说,还存在着一些不足之处,如理论学****不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后,我必然要依照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排,进一步提升认识,转变作风,尽心全力工作,做出新的贡献。采买人员年关工作总结采买人职工作总结(2)|返回目录 20xx年的工作已经顺利的结束,回顾一年来的工作,区政府较从前提升了很多。由于政府办公需要很多的资料,因此在政府采买这一方面,我们也要做到最好,耗费最少的资源来帮助政府顺利的完成工作,是我们采买中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下,我们区政府采买中心全体工作人员都是极为努力、认真的工作,用最小的耗费,采买处最多的办公用品。可以说,我们已经尽我们的最大努力了。 今年,政府采买中心在区委和区政府的正确领导下,在区纪委、区财政局的督查、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采买法》和省、市、区相关文件精神,连续以服务政府工作为中心,以规范采买行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕"依法采买、优异服务、规范操作、廉洁高效"的服务要旨,圆满地完成了各项采买任务。现将采买中心20xx年运行情况总结以下:采买人职工作报告2篇采买人职工作报告2篇采买人职工作报告2篇 一、拓展采买方式,提升采买效率 在认真总结完满询价采买的经验和做法基础上,采用"电话询价"采买方式,是对规格、标准一致,货源充分且价格变化幅度小的商品,如车辆、家电等,采用电话传真报价的方式进行采买;"限时现场报价"是综合运用询价和竞争性谈判两种采买方式,针对供应商"控货"的行为,采用现场宣告采买商品品牌、型号,供应商在规准时限内进行报价的方式进行采买),节约了采买时间,最大限度提升资本使用效益。 二、配合区级各部门做好政府采买相关工作 1、是积极配合区采管办做好采买评审、专家管理、采买方式申报审批等行为的规范化管理,并提出建议建议。 2、是及时供应各种资料。准时向采管办报送政府采买业务统计表及相关信息。今年9月份配合采管办完成了首次全国政府采买履行情况专项检查。 三、加强服务,高效完成政府采买任务 中心紧紧围绕全区经济建设全局,全方向拓展政府采买范围,着力培育公开、公正、公正的竞争体系和市场环境,不断加强服务意识、诚信意识,全力做好区乡行政事业单位的采买服务,圆满地完成了各项采买任务,服务质量和公信力不断加强。采买人职工作报告2篇采买人职工作报告2篇采买人职工作报告2篇 中心受采买单位委托,共办理采买业务10宗,,。中心从简化程序、节约支出、突出效能、提升效率出发,突出重点,挖掘潜能,,%,有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资本使用效益,为保护国家和社会公共利益、保护政府采买当事人合法利益、促进党风勤政建设以及成立公开、公正、公正、友善的政府采买环境作出了积极贡献。 四、完满操作规程,保证政府采买公开、公正、公正 1、是做好采买结果公示及资料存档工作。采买后严格依照国家相关规定对中标单位进行公示,接受供应商思疑并检查回复;对记录采买活动的全部文性资料都进行了及时地整理和存档。 2、是做细做好采买前的准备工作。对经过政府采买看守部门核批的采买申报表及时登记,提出采买方式建议,并依照赞同的采买方式,及时制作采买文件并组织采买。 3、是做好政府采买信息宣告公动工作。全部采买项目都在xx政府采买网上公开通知。 4、是严肃采买程序。采买中邀请纪委、财政局、采买单位代表等参加全过程督查,采买过程公正、透明。采买中心只作为一个组织活动的平台,不参加评标定标活动。 五、下步整改建议 今年以来,我区的政府集中采买工作表现出优异的发展态势,获取了必然的成绩,但是也仍旧存在诸多的困难与问题,距离上级领导的要求与部门和公众的希望,还存在必然的差距。特别是采买规模和效益方面还有潜力。一是体系不够健全,采买工作缺乏计划管理和宏观调控手段;二是采买方式与规模有待于进一步拓展,集中采买的规模效益还没有很好实现;三是采买手段还有待提升,特别是需要成立起政府部门与供应商都能参加的综合信息平台;四是采买的审批,亟待简化;五是政府采买宣传还有待加强,很多部门和公众对政府采买的重要性认识不足,对采买的方式与程序不认识,政府采买工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与不足,我们将在今后的工作中努力加以解决和改进,推动我区政府集中采买工作再上新台阶。采买人职工作报告2篇采买人职工作报告2篇采买人职工作报告2篇 20xx年,我们区政府采买中心全体职工将连续百折不挠的努力,做好我们的工作,将我们的采买工作做到最好。在20xx年中,我们的工作时最为顺利也是最值得总结的一年,因此在20xx年,我们将连续坚持20xx年的工作思路。区政府本着为人民服务的第一态度,我们区政府采买中心也是这样,我们将会花人民最少的钱,帮助区政府办公的顺利进行。