采购工作计划模板.doc

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在进行供应商数量的选择时既要防备单一货源,追求多家供应,同时又要保证所选供应商担当的供应份额充分,以获得供应商的优惠政策,降低物质的价格和采买成本。这样既能保证采买物质供应的质量,又能有力的控制采买支出。 4、成立重要货物供应商信息的数据库。 以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。 5、成立同一类货物的价格目录。 以便采买者能进行比较和选择,充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。 6、采买员依照图纸提前介入询价。 设计图纸出来后,采买部提前介入,争取赢得时间,降低采买成本。 在xx年的工作中,我要虚心向其他部门学****工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学****业务理论知识,不断提高自己的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步加强敬业精神,加强责任意识,提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,其实不断的英勇试一试,取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。最新采买工作总结计划计划优秀范文模板最新采买工作总结计划计划优秀范文模板3/29第3页/总合29页最新采买工作总结计划计划优秀范文模板 xx年的脚步已在收获与经验中迈过,回顾自已三个月来的工作,回想走过的足迹,深深浅浅的三个月时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤劳恳、不辞劳苦,在作风上廉洁奉公、务真求实。成立"为公司节约每一分钱"的看法,积极落实采买工作要点和拟定的工作计划。坚持"相同质量比价格,相同价格比质量,最大限度为公司节约成本"的工作原则。可是,面对着xx年,我浮想联翩,我这个部门是采买部,而我是一名公司相信的采买员,我深知在这样经济缩短的时间里,能够为公司节约每一分钱,特别重要,以下是我张开的xx年采买工作计划。 一、组织推行"阳光采买策略"—公开透明的按采买制度程序做事,在采买前、采买中、采买后的各个环节中主动接受审计及其他部门督查。 1、完满制度,职责明确,按章做事。 2、工作要公开公正透明。 3、采买效益全线凸现。 4、督查体系基本形成。 二、围绕控制成本、采买性价比最优的产品等方面睁动工作 三、进一步加强对供应商的管理协调 四、加强对资料价格信息的管理最新采买工作总结计划计划优秀范文模板最新采买工作总结计划计划优秀范文模板5/29第5页/总合29页最新采买工作总结计划计划优秀范文模板 xx年采买部进一步加强了对资料信息的管理,每一次资料的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完满,同时输入电脑保存,成立采供部资料、以备随时查阅、比较。 五、提高自已的素质和责任感 六、xx年将详尽从以下几方面予以改进: 1、细化采买管理流程 2、改进供应商的选择。 3、货比三家,择优选商。 在进行供应商数量的选择时既要防备单一货源,追求多家供应,同时又要保证所选供应商担当的供应份额充分,以获得供应商的优惠政策,降低物质的价格和采买成本。这样既能保证采买物质供应的质量,又能有力的控制采买支出。 4、成立重要货物供应商信息的数据库。 以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。 5、成立同一类货物的价格目录。 以便采买者能进行比较和选择,充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。 6、采买员依照图纸提前介入询价。 设计图纸出来后,采买部提前介入,争取赢得时间,降低采买成本。 在xx年的工作中,我要虚心向其他部门学****工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学****业务理论知识,不断提高自己的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步加强敬业精神,加强责任意识,提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,其实不断的英勇试一试,取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。最新采买工作总结计划计划优秀范文模板最新采买工作总结计划计划优秀范文模板5/29第5页/总合29页最新采买工作总结计划计划优秀范文模板 xx年的脚步已在收获与经验中迈过,回顾自已三个月来的工作,回想走过的足迹,深深浅浅的三个月时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤劳恳、不辞劳苦,在作风上廉洁奉公、务真求实。成立"为公司节约每一分钱"的看法,积极落实采买工作要点和拟定的工作计划。坚持"相同质量比价格,相同价格比质量,最大限度为公司节约成本"的工作原则。可是,面对着xx年,我浮想联翩,我这个部门是采买部,而我是一名公司相信的采买员,我深知在这样经济缩短的时间里,能够为公司节约每一分钱,特别重要,以下是我张开的xx年采买工作计划。 一、组织推行"阳光采买策略"—公开透明的按采买制度程序做事,在采买前、采买中、采买后的各个环节中主动接受审计及其他部门督查。 1、完满制度,职责明确,按章做事。 2、工作要公开公正透明。 3、采买效益全线凸现。 4、督查体系基本形成。 二、围绕控制成本、采买性价比最优的产品等方面睁动工作最新采买工作总结计划计划优秀范文模板最新采买工作总结计划计划优秀范文模板6/29第6页/总合29页最新采买工作总结计划计划优秀范文模板 三、进一步加强对供应商的管理协调 四、加强对资料价格信息的管理 xx年采买部进一步加强了对资料信息的管理,每一次资料的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完满,同时输入电脑保存,成立采供部资料、以备随时查阅、比较。 五、提高自已的素质和责任感 六、xx年将详尽从以下几方面予以改进: 1、细化采买管理流程 2、改进供应商的选择。 3、货比三家,择优选商。 在进行供应商数量的选择时既要防备单一货源,追求多家供应,同时又要保证所选供应商担当的供应份额充分,以获得供应商的优惠政策,降低物质的价格和采买成本。这样既能保证采买物质供应的质量,又能有力的控制采买支出。 4、成立重要货物供应商信息的数据库。 以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。 5、成立同一类货物的价格目录。 以便采买者能进行比较和选择,充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。 6、采买员依照图纸提前介入询价。 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4、督查体系基本形成。 二、围绕控制成本、采买性价比最优的产品等方面睁动工作 三、进一步加强对供应商的管理协调 四、加强对资料价格信息的管理 xx年采买部进一步加强了对资料信息的管理,每一次资料的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完满,同时输入电脑保存,成立采供部资料、以备随时查阅、比较。 五、提高自已的素质和责任感 六、xx年将详尽从以下几方面予以改进: 1、细化采买管理流程 2、改进供应商的选择。 3、货比三家,择优选商。 在进行供应商数量的选择时既要防备单一货源,追求多家供应,同时又要保证所选供应商担当的供应份额充分,以获得供应商的优惠政策,降低物质的价格和采买成本。这样既能保证采买物质供应的质量,又能有力的控制采买支出。 4、成立重要货物供应商信息的数据库。 以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。 5、成立同一类货物的价格目录。