销售人员性格测习题.docx

该【销售人员性格测习题 】是由【智慧书屋】上传分享，文档一共【9】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【销售人员性格测习题 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。精选文档精选文档1精选文档销售人员性格测试题销售人员性格测试依照专业心理学和行为学设计的以下问卷,试图尽量正确的速写你性格的基本模型。请在最符合你的句子前打钩。每组志选一个答案,做完满部三十道题目后,按提示分序号计算。注意,请关注你自己的C更加重视的是获得全部有可能的成就。宁愿剔除风险而享受沉静或现状。,在下山回来的路线选择上,我更在意:好玩风趣,因此宁愿新路线回巢。安全安妥,因此宁愿原路线返回挑战困难,因此宁愿新路线回巢方便省心,因此宁愿原路线返回平常在表达一件事情上,我更重视:A说话给对方感觉到的激烈印象说话表述的正确程度说话所能达到的最后目标说话后四周的人际感觉能否快乐在生命的多数时候,我的C感情不拖拖拉拉,较为直接,但是一旦不稳定,简单激动和气愤。,除了工作之外,在控制欲上边,我:没有控制欲,只有传染带动他人的欲念,但自控能力不算强用规则来保持我对自己的控制盒对他人的要求内心是有控制欲和希望他人依照我的不会有任何兴趣去影响他人,也补不肯意他人来管控我。当与情人交往时,我偏向于重视:兴趣上的相容性,一起做喜爱的事情,对他的爱溢于言表思想上的相容性,体谅入微,对他的需求很敏感智慧上的相容性,沟通重要的想法,客观地议论辩辩事情友好上的相容性,包含理解另一半的不一样样看法在人际交往时,我:心态开放,可以迅速建立起友情和人际关系特别慎重缓慢地进入,一旦认为是朋友,便长远地保持希望在人际关系中据有主导地位自但是然,不温不火,相对被动我认为自己多数时候更是:A感情丰富的人思路清楚的人做事麻利的人心态平易的人平常我完成任务的方式是:A常常会赶在最后的限时前完成自己做,精确地做,不要麻烦他人先做,迅速做使用传统的方法,需要时从他人处获得帮忙假如有人深深惹怒我时,我:精选文档精选文档2精选文档AC会火冒三丈,并且物D平常与他人一起是多听少说在帮助他人的问题上,我偏向于:多一事不如少一事,但若他来找我,那我必然会帮他值得帮助的人应该帮助,如虎生翼优越雪中送炭没关者何必要帮,但我若承诺,必欲完今后豁然虽吴英豪打虎之胆,却有自告备勇之心面对他人对自己的赞叹,我本能的反应是:A没有也无所谓,特别欣喜那也不至于我不需要那些没关痛痒的赞叹,宁愿他们赏识我的能力有点思疑对方能否认真也许马上回避大家的关注赞叹老是一件令人心情特别欢欣的事面对生活的现状,我的行为****惯更偏向于:A外面怎么变化与我没关,我感觉自己这样还不错B这个世界假如我没什么进步,他人就会进步,因此我需要不断滴行进C在全部的问题未发生以前,就应该尽量想好全部的可能性每天的生活快乐快乐最重要对于规则,我D痛不欲生,需要找朋友倾吐也许找渠道宣泄,,我回顾自己大多数时候本能上偏向于:认可并理解对方的感觉做出一些定论或判断给与一些解析或推理宣布一些议论或建议我在以下哪个集体中较感满足,精选文档精选文档3精选文档能心平气和最后大家完成一致结论的能相互张开充分激烈的争辩能详细议论事情的利害和影响的能随意无拘束地自由散谈,同时又很快乐在内心的真实想法里,我感觉工作:假如不用有压力,可以让我做我熟****的工作那就不错应该以最快的速度完成,且争取去完成更多的任务要么不做,要做就做到最好假如能将乐趣交融在里面就太棒了,,我内心更希望在手下心目中,我是:可以亲密的平易于为他们着想的有很强的能力和丰饶领导力的公正公正且足以相信的被他们喜爱并且感觉丰饶动人力我希望获得的认可方式是:A无所谓他人能否认可精英集体的认可最重要只要我认可的人也许我在意的人的认可就可以了希望获得全部大众的认可在我还是孩子的时候,我:不会太踊跃试一试新事物,平常比较喜爱旧有的和熟****的是孩子王,大家常常听我的决定害羞见生人,有意识地回避调皮可爱,在大多数的状况下是乐观而又热情的精选文档精选文档4精选文档假如我是父亲母亲,我也许是:不肯干涉儿女也许简单被被说动的严格的也许直接恩赐方向性指点的用行动取代语言来表示关爱也许高要求的愿意陪伴孩子一起玩的,,哪组里符合我感觉的数量最多,最深刻的真谛是最简单和最平凡的要在人人间获得成功必然大智若愚好性情是一个人在交际中所能穿着的最正确服饰满足是人生在世最大的幸福走自己的路,让他人去说吧固然世界充满了劫难,但是劫难老是能战胜的有所成就是人生独一的真实的乐趣对我而言解决一个问题和享受一个假期相同好一个不注意小事情的人,永久不会成功大事业理性是灵魂中最尊贵的要素切忌夸诞铺张。与其说得过分,不如说得不全慎重比英勇要有力量得多与其在死的时候握着一大把钱,还不如活时活得丰富多彩任何时候都要最真实地对待你自己,这比什么都重要使生活变为想象,再把想象化为现实幸福不在于拥有金钱,而在于获得成就时的欢欣以及产生创办力的***此刻做一下汇总:红色=前15题A+后15题D的总数精选文档精选文档5精选文档蓝色=前15题B+后15题C的总数黄色=前15题C+后15题B的总数绿色=前15题D+后15题A的总数总分中数量最大的字母,是你的中心性格,也是你本性中最重要的动机的性格如你红色的得数是25,那么你是标准的红***格;又比方,你黄色的得分是15,红色是11,其余各为2,那么你是黄=红的性格,并且偏黄颜色种类:红色:行动者红***格的人是快节奏的人,会自觉的行动和做出决策。他不关怀事实和细节,并尽可能的闪避一些繁琐的工作。这类不依照事实的特色常常会让他夸张其词。红***格的人与解析研究比较较更喜爱随意猜想。他对组织活动充满兴趣,能够迅速并热情的与人相处。红***格的人向来追赶梦想,他有着不可以思议的能力可以让他人和他一起实现梦想,他有特别强的说服力。他向来追求他人对他的成就恩赐炫耀。红***格的人时很有创意的人,思想敏捷。但在他人的眼中,红色有时也会被认为是主观的鲁莽易激动的蓝色:思想者蓝***格的人特别重视思虑过程,可以全面系统性的解决问题。他特别关怀事物的安全性,任何事情都追求正确无误。因此这类人热中于采集数据,咨询很多有关细节的问题。他的行动和决策都是特别慎重的,蓝***格的人做事缓慢,要求正确,喜爱有组织与构架知识性的工作环境。这类性格的人比较简单多疑,且喜爱将事情记录下来。蓝色固然是一个很好的问题解决者,但同时又是一个其实不果断精选文档精选文档6精选文档的决策者。当需要作决策时,他常常为了采集数据耽误了时间,常常性被他们引认为豪的口头禅是:“你不可以能只掌握一半的数据就做出一项重要的决定吧。”很多时候,蓝***格的人会被认为是有距离的挑剔的和严肃的。黄色:领导者黄***格的人是特别直接的,同时也很慎重。黄***格的人擅长控制他人和环境,果断行动和决策。这类性格的人行动特别迅速,对延迟特别没有耐心。当他人不可以跟上他们的节奏,他会认为他们没有能力。黄***格的人的座右铭是“我要做得又好又快”。黄***格的人是典型的执行者,他们有很强的自我管理能力,他们自觉完成工作并给与自己新的任务。黄***格的人喜爱同时做很多事情。他可以同时做三件事,并尽可能做第四件事。他会连续给自己加压向抵达自己没法承受的最高点,今后稍事放松。但是很快他又会重新开始整个进度。但是,和他人交往时,黄***格的人常常表现冷淡,以产出和目标位导向,更关怀最后的结果,给人印象是执拗缺少耐心强硬专横绿色:和平者绿***格的人追求安全感和归属感,和蓝色相同做事和决策慢。这类延迟是由于绿***格的人不肯意冒风险。在他行动或作决策以前,他希望可以先认鉴识人的感觉。绿***格的人时四种性格中最以人际关系为导向的人。对这类性格最适合的形容词是亲密的友好的。绿***格的人不喜爱与人发生矛盾,因此有时他会说他人想听的话而不是他内心想的话。绿***格的人有很强的劝告能力,特别愿意支持他人,他也是一个踊跃的倾听着。作为他的伙伴你会感觉很快乐。由于绿***格的人很愿意听他人说,因此轮到他说的时候,他人也愿意听他说,因此他有很强的能力获得他人的支持。但是,绿***格的人会被认为过于平易,心肠太软,老好人。假如你是红色的BOSS:事事有序,不要辜负员工的相信。精选文档精选文档7精选文档员工依靠你的不可以是是思想,同时还有协调。因此,你的优异的工作组织与协调,如拟订工作列表,及时更新你的工作日程,排定目标的优先序列,不仅会使你,同时也会让你的员工得益匪浅。没什么比看到老板将精力耗费在不重要的事情上更令人丧气了。因此请记着:假如你没能及时随从而延缓了重要的决定,或不可以遵守承诺,都会使员工失掉信心。即便你其实不是故意要这样做的,他们也会对你绝望。这类不相信很难用你的魅力和热情来挽回。同时,你还要能控制随时发生的矛盾。尽可能早先就将它办理好,而不是将其掩饰起来。其余,做好你的时间管理,掌握红色活跃的性格和工作之间的均衡。若能否是蓝色BOSS:放松些,多给员工一些激励你的高标准是一把双刃剑。员工会因你追求圆满而振奋,但平常状况下他们会由于没法获得你的认可而丧气。办理的最正确方案之一就是减少及尽可能缓和那些尖锐的责备,口头的或非口头的。你优势看上去过分严格了,特别是你假如是一耳光蓝加黄的人将会跟家厉害。放松你对他人的控制力。四周逛逛,多花时间与同事相处,学会在休息室与员工讲话。你应该从这一一个事实中清醒过来,你可以高标准要求,但不可以事事追求圆满。请将这个深重的负担从你肩上卸掉来,同时也是从员工的肩上卸掉来。假如你是黄色BOSS:别太凶,当心员工恨死你逐渐控制你咄咄逼人的魄力~牢记,你的锐气会令他人不适,也会常常让你的手下心存怨恨。接受错耽误事情不可以防范的,努力用宽怒的心态去公正对待。你甚至可以拿自己的错误来开玩笑,而非老是要保持一耳光超人的形象。黄色的人最少可以经过两个方面激励他人的成长。其一,当他人工作优异是赞叹他们。其二,受权并给与足够的空间。这样的不论你能否是亲临现场控制,都能顺利完成使命,员工也精选文档精选文档8精选文档将或得成长。努力做到不要过分专横!固然黄色常常表现得激进,但也要虚心请教他人的建议,特别是在实行一些合作方案时。假如你是绿色BOSS:试一试风险,带着员工向前冲。你也许在手下眼中是一个特别易于相处的老板。而你个人的目标则应该是成为一个不仅号相处并且同时更拥有更高效率的老板。学会将视线放宽一些,勇于肩负跟多的责任,以及试一试那些与过去不一样样的工作,尽可能加速自己的速度。你需要表现得更自信,更果断,同时思路更广阔。试一试一些变化很风险。敏感于员工的感情变化,将是你的长处。但当你需提出反面建议或行动时,要掌握好此中的均衡。精选文档精选文档9精选文档