下载此文档

成品油企业两级联合库存管理研究的综述报告.docx


文档分类:行业资料 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【成品油企业两级联合库存管理研究的综述报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【成品油企业两级联合库存管理研究的综述报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。成品油企业两级联合库存管理研究的综述报告摘要:近年来,成品油市场竞争越来越激烈,成品油企业纷纷采取联合库存管理来降低库存成本和提高库存效率,从而增强其竞争力。本文对成品油企业两级联合库存管理的研究进行了综述,分析了国内外相关文献中所提到的研究成果和发展趋势。文章认为,成品油企业应该在库存管理中贯彻供需平衡原则,利用信息技术实现信息共享,提高库存管理的科学性和灵活性,更好地满足全球化市场环境对其的需求。。成品油企业面临的主要问题之一是库存管理成本高、库存效率低的问题。因此,成品油企业一直在探索新的库存管理方法,如联合库存管理、供应链管理等,以降低库存管理成本和提高库存管理效率。其中,成品油企业两级联合库存管理是一种较为常用的库存管理方式。、库存协调等方式,共同管理库存,降低库存成本和提高库存效率的一种库存管理方式。成品油企业和下游加油站企业之间通过共享库存和订单信息,协调库存水平,以满足市场需求,同时降低库存成本。:在国外,两级联合库存管理的研究较早开始,主要集中在供应链领域。“有效供应链管理”的概念,指出供应链中的库存管理是影响企业成本和竞争力的核心因素。“共同库存管理”的观点,指出企业和供应商之间通过信息共享、库存协调等方式实现共同库存管理,可以降低库存成本和提高库存效率。国内研究:在国内,成品油企业两级联合库存管理的相关研究起步较晚。目前,国内相关的研究主要集中在实证研究层面。如何确立“最优共同库存水平”成为研究的重点。同时,国内研究也普遍认为成品油企业应该通过信息技术手段实现信息共享,提高管理水平。但国内成品油企业两级联合库存管理仍需要进一步完善,如如何有序地建立信息平台、建立良好的信用机制等问题仍需要进一步探讨。,可以降低库存成本和提高库存效率。在实际操作中,成品油企业需要贯彻供需平衡原则,在供应链中形成协同机制,同时利用先进的信息技术手段实现信息共享,以提高库存管理的科学性和灵活性。同时,成品油企业应该关注全球化市场环境对其的需求,不断开拓新的市场,提高自身的竞争力。

成品油企业两级联合库存管理研究的综述报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人niuwk
  • 文件大小10 KB
  • 时间2024-04-16