人事测量例题简要题库.doc

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???基本否定----------?????????2、我喜欢有制度的公司??????????????????????基本肯定--------??????????????基本否定----------例:????每个人都对自己的工作和环境有不同的希望,请用下列陈述,用1~6的等级评定每个人陈述对您的适宜程度,在后面圈出您的选择。???1————?2————3————4————5————6?完全不????????非常不???????稍有???????稍有?????????比较?????????完全???赞同????????????赞同???????????赞同???????赞同????????赞同????????赞同?????????1、大多数人并不知道什么才是对他有益的。??????????????????1?2?3?4?5?6??????????2、人生中的大事就是去做自己认为重要的事。??????????????1?2?3?4?5?6例:???请用1~4分评定下列是否符合你所在的团队。请尽快回答。????????1=不适合????????2=偶尔适合??????????3=基本适合????????4=完全符合????????????1、每个人都有同等发言权并得到同等重视。????????????????--------????????????2、团队的目标、要求明确,并达成一致。????????????????????--------例:???请从下列各方面评定您所在的工作团体。请在每一道题目后面给出您的评定结果,在相应的横线上画“√”。????????????1、气氛显得轻松愉快。?????????????????????基本肯定--------??????????基本否定----------?????????????2、大部分的措施普遍得到同意。?????基本肯定--------??????????基本否定----------?管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!更多免费下载,尽在管理资源吧()例:你认为什么样的领导是好领导?以工作为取向还是以人为取向?例:例如,如果要了解关于应试者压力耐受性的信息,可以问:“你能否告诉我某个最近发生的情况,在其中你不得不应付超乎寻常的紧张压力?”在了解到信息的基础上,可以追问细节:“你是怎样应付这个情境的呢?”“那么你的反应对他人有什么影响呢?”“他人是如何评价你的?”“你又是如何评价你自己,从中你得到了哪些经验或者教训?”按照这种方式,在时间允许的理想情况下,持续追问,直到你已穷尽了这个主题或者你感到满意为止。只有你收集了足够多的信息,你才能就应试者的有关特征或有关能力做出合理、客观、正确的评价。例:“随着经济的发展,环境污染也日益成为百姓关注的问题。似乎经济发展和环境保护之间有矛盾,还是更看重制止环境的污染?”再比如,可以问应试者如何理解“人平不语,水平不流”这句话。例:“有人说计划赶不上变化,所以作计划一点用处也没有。请结合亲身经历谈一下对此的感受。如果让你负责某项目的市场开发及跟踪工作,你认为哪些方面的工作最为重要?”面试规范性问题???(市场开发人员)例:你以前听说过我们公司吗?从什么途径?它在你印象中是什么样子?你认为它同你以前单位有何不同?这次面试对你现在的工作安排有何影响?请简单介绍一下自己的工作经历。如果想在激烈的竞争中取胜,必须要有良好的服务与良好的价格,但良好的服务同时也意味着成本及价格的上升,这一矛盾如何解决。人际协调能力测试例:请描述到目前为止你所认识的最难相处的人。如果以后再遇到这样的人,你会怎么办?为什么?你认为同事相处,最关键的是什么?为什么?你正在繁忙地为明天出差做准备,一位同事过来请求你的帮忙,因为公司里你对这个问题最了解。但你需要准备的工作很多,不受打扰的话下班之前勉强能完成,你会怎么做?你上一次与同事争执是什么时候?什么原因?你现在如何看待?如果类似事情在发生,你会怎么办?动机与岗位匹配测试例:为什么离开原公司?希望本公司能为你提供什么?为什么你认为所在的公司不能而本公司能。假如你到我们公司来,进来后你首先要做的是什么?以前经常出差吗?你怎样看待出差?我公司的出差有时很辛苦,你认为在这种条件下使大家能安心工作的最好方法是什么?你现在的公司做得怎样?为了使员工的工作热情更高,什么样的激励方法最有效?你的同事认为你现在的公司做得怎样?计划、组织与协调能力测试管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!更多免费下载,尽在管理资源吧()具体介绍一下你以前组织大中型活动的经验?有何长处?有何不足?再有这样的机会你会怎么办?你认为组织大中型活动是最重要的是什么在?为什么?有人说计划赶不上变化,所以作计划一点用处也没有。请结合亲身经历谈一下对此的感受。如果让你负责某项目的市场开发及跟踪工作,你认为哪些方面的工作最为重要?作为优秀的技术人员,必须不断更新知识,完成本职工作,同时在同事需要帮助的时候提供支持,如何协调这三方面的冲突?你过去是否遇到这类问题?你是怎么处理的?应变能力及情绪稳定性例:我们对你的书面材料很满意,所以才请你面试,但是说实话,你在面试中的表现却令我们很失望,我们认为你的理解能力、分析能力、表达能力都不够好。对此你有什么解释?假设你的上司并不知你来此面试,假如你等会儿从房间出去时碰到你上司的爱人,你会怎么办?为什么?这样会有什么结果?请总结一下你对此面试中自己表现的评价。如果你被遗弃到一座荒岛,你被允许只要带一本书(动物),你会选择什么书(动物)?为什么?如果允许你带一个书包,你会在其中装入什么?为什么?例:如果人民对自己如何工作有发言权,他们会工作得更好。????????????????????????是?????????????否????????如果允许员工自己定绩效标准,他们会比管理员给他们定的更高。????????是??????????????否???????低绩效一个普遍原因是因为人们干的工作不适合他们????????????????????????????????是??????????????否??????管理者不应该试图显得总是乐于组人,那会使他们显得心肠太软?????????????????是????????????否??????要维系对部门的控制,管理者应当与员工保持一定的距离???????????????????????????????是????????????否??????所有的员工最初应当作不同的个体来对待???????????????????????????????????????????????????????是????????????否??????对那些与即将开始的变革有关员工应事先予以说明和沟通????????????????????????????是?????????????否??????公司政策不必在非管理层进行沟通??????????????????????????????????????????????????????????????????是?????????????否??????我认为我的下属是欢迎采取绩效取向的???????????????????????????????????????????????????????????是?????????????否管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!更多免费下载,尽在管理资源吧()??????我有充分的权利去实现组织对我的期望???????????????????????????????????????????????????????????是?????????????否例:如果你对问题的陈述不同,可选⑴完全同意,⑵不完全同意,⑶完全不同意??????1、让一个人绩效达到最佳,最好的办法是提供奖赏???????????????????------??????2、理解人的最佳途径是把他们看成是理智的???????????????????????????????------测量风格题:?????例:下面有8个陈述,请用10个分数点分配给最多不超过4个陈述,并且你给它们分配的分数总和必须是“10”。??????1、我常常不愿意搜集某些信息或对其质疑,因为那会伤有些人的感情?????????????????-----??????2、我非常善于“修理”那些试图为我提供信息的人????????????????????????????????????????????????-----??????3、我通常对信息是愿意接受的,但并不是总是利用我所得到的信息?????????????????????-----??????4、我特别对来自正常公司渠道的信息非常关注???????????????????????????????????????????????????????-----??????5、我很善于鼓励别人获得信息,并对他们的议论十分留意????????????????????????????????????-----??????6、我对上司和专家的意见比对下属的意见更重视???????????????????????????????????????????????????-----??????7、我成功地获取各种我所得到的信息资源???????????????????????????????????????????????????????????????-----??????8、我没有搜索足够的信息以完成好一项工作???????????????????????????????????????????????????????????-----????例:请在下面九对人员招聘问题:?????????先锋加电公司欲招聘一名营销代表,对此的要求是:大专以上学历,有2年以上从事营销工作的经历,有工作责任心,独立工作的能力,善于与人交流和沟通,有工作责任心。