该【《目标成本制定讲义》课件 】是由【1660287****】上传分享,文档一共【31】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【《目标成本制定讲义》课件 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。《目标成本制定讲义》ppt课件目录contents目标成本制定概述目标成本制定流程目标成本制定方法目标成本制定中的关键因素目标成本的实现与监控案例分析01目标成本制定概述目标成本是针对产品而言的,是一个有具体对象的概念,随着产品生命周期的结束,目标成本完成了自己的使命。目标成本是成本计划的基础,是实施低成本战略的重要工具。目标成本:企业在一定时期内为保证目标利润实现,并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种先进成本指标。目标成本的定义通过降低成本,企业可以提供更具竞争力的价格,从而增加市场份额。提高企业竞争力和市场份额增加企业利润提高生产效率增强员工成本意识降低成本可以增加企业的利润空间,提高盈利能力。通过制定目标成本,企业可以更加关注生产流程和工艺,从而提高生产效率。制定目标成本可以帮助员工更好地理解企业的成本结构和问题,从而增强他们的成本意识。目标成本制定的意义目标成本制定的基本原则目标成本的制定应以市场为导向,根据市场需求和竞争状况来制定。目标成本应具有一定的先进性,不能轻易被突破,同时也要具有可行性。目标成本的制定应具有激励性,能够激发员工的积极性和创造力。目标成本的制定应综合考虑企业的各项成本和效益,不能只关注某一方面。市场导向原则先进性原则激励性原则综合性原则02目标成本制定流程总结词了解市场需求和竞争态势详细描述通过市场调研,收集关于消费者需求、竞争对手情况、行业趋势等信息,以便预测未来的市场需求和竞争态势。市场调研与预测总结词明确产品定位和功能要求详细描述基于市场调研和预测结果,确定产品的目标市场和定位,同时规划产品的核心功能和特点,以满足市场需求。产品定位与功能规划估算产品成本并设定目标成本总结词根据产品定位和功能规划,估算产品的原材料、生产、研发、营销等成本,并设定一个合理的目标成本,以确保产品在市场上的竞争力。详细描述成本估算与目标成本设定
《目标成本制定讲义》课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.