浅谈个人决策与群体决策.docx

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因此,从“纳什均衡〞中我们还可以悟出一条真理:合作是有利的“利己策略〞。在这里我们完全可以把“合作〞理解为群体决策行为。在群体决策之中,每个个体都有着对于自身利益的期望所得,广义的说这种自身利益可以是完全自私的自身利益,也可以是依托在群体利益上的自身利益。如果群体中的个人为了完全获得自身的利益而对自己的意见坚持不变,那么就会在这一个群体中可能出现许多种不同的意见,而这一情况所造成的直接后果就是每个人的意见无法达成一致,难以得出结果,从而发生每个人都无法获得自身利益的现象。????因此在群体决策中,个人为了获得自己所希望的利益,而不得不充分考虑别人将会作出的决策以及其决策对自己利益的影响及利弊,并以此来调整自己的决策,以确定自己的最正确对策,到达一种彼此意见的平衡,从而期望在群体作出决策时产生对自己有利的一种结果。在群体中的个人都怀有这样思想的时候,群体决策才可以得出结论,而这种决策的结果将会带来包含着每个人利益的群体普遍利益——一种共赢的局面。????三、群体决策存在的问题及原因????群体决策是一种民主的、科学的的决策方法,但是其存在的问题也是不容无视的。决策????是一种主观的意识行为,所以无法防止出现缺乏之处。虽然我们不能完全杜绝群体决策缺乏的出现,但深入了解产生的原因可以尽量减少其发生,并在此根底上日臻完善群体决策机制。????1、所消耗的时间一般比拟长,快速反响能力差????许多百姓对政府机关的办事效率有很大的意见,看来是很容易解决的问题却总是被告知????“还在研究〞、“还要讨论〞,这在群众的眼里不一例外的是一种托词。这种情况我不否认存在推脱或是拖延不办的嫌疑,但是也有很大的因素是因为群体决策的性质决定的。群体决策要求以大多数成员的意识表示为统一结论,但当成员之间的意见分歧较大,且持有不同意见的成员的人数差距不大之时,群体就很难统一意见,从而无法得出一个最终的结论,与此同时群体的规模越大,消耗的时间越长。时间也就在一次次的统一意见中被消耗,直至有了结论,或是依然没有结果。因为群体决策所消耗的时间比拟长,这就直接导致了其缺乏快速反响能力。在突发事件面前或是时间紧迫的情况下,群体决策的这样弊端尤其显得的十分突兀。????2、容易将简单的问题复杂化????“世界上没有相同的两片叶子〞。同样,人性的不同决定了组成群体的个人对待同一事????物的看法可能是不同的。当群体的范围越大时,个人看法不同的几率就越大,而这直接导致的结果就是:因为个人思考的角度或是方法不同会造成很多种意见和看法的现象发生,对问题的思考发散化、扩大化,造成的直接结果就是将本来一个很简单的问题复杂化,难以得出一个较为适宜的解决方法。????3、群体成员自身存在的差异性????群体由一个个的成员所组成的,一个群体的决策能力是由组成群体的每个个体的平均决策能力决定的。在一个决策群体中,如果成员素质的差异性很大,虽然可以收集到很多不同的意见及方法,但在很多时候这样的群体所作出的决策很可能是错误的或是难以作出决策。试想,如果群体中包含有政客、商人、农民、工人,或是数学家、物理学家、语言学家等,再或是从只字不识的人到学识渊博的专家,在没有任何倾向性和偏见性的前提下,这样的群体是很难作出正确的决策的。????4、个人意识容易被压制????群体所作出的决策是由大多数成员的意识表示所决定的。在群体做决策时,不管意见有多少种不同,只要产生结果,就必然会有局部人的意见因为与所产生的结果不同被排除。在某些群体中,一个或几个人的决策能力可能要强于其他多数人,但是群体决策以多数服从少数的原那么,使得这些人的个人意识被压制。????5、群体中的个人怀有从众心理?在群体决策时,往往第一个发表意见的个人对其他人决策的影响较大。这是因为当别的????个体在听到第一个人的意识表述时会比照与自己意见的不同,而当发现对方的意见在某些方面比自己的更加可行或是正确的时候,就不自然的动摇了原先自己所要作出的决策。当更多个体作出一个相同的决策时,就会使得自己也不自然的接受群众的观点,而越发忽略自己的意见。这种从众的心理所造成的就是个体在群体决策中没有发挥决策的功能,而只是一个没有自己意思表示的跟随者,并没有真正的表达群体决策的民主性与科学性。????6、更容易产生风险性决策????群体决策有一重要的特点就是由群体作出决策,相应的,决策所产生的责任也是由群体来承当,因此个人在群体决策中所承当的责任相对个人决策所产生的责任来说小的很多。当个体意识到决策所产生的责任对自己的影响很小时,往往更容易作出超出一般常规的行为,直接表现出来的就是发表风险性很强的意见。这就自然的提高了群体决策的错误几率。????四、群体决策的完善????群体决策作为一种重要的决策方式,在我国现代化建设的征途上日益显现出它的重要性。健全民主与法治是完善群体决策的前提所在,在此前提下,我所要表达的是我对如何完善群体决策的一点看法:????1、正确理解群体思维????在群体思维的状态下,群体会很快达成一致的意见。群体思维也并不是总是不好的,对一些简单问题的决策,如果领导人也十分肯定地认为有解决方法的话,就可以只进行简单的讨论,成员们以简单的追加意见的方式进行决策。群体决策的一个缺陷就是决策速度慢,快速反响能力差。群体的一致性从某种方面可以减少这些消耗,使群体较快地作出决策。但是在重要的决策问题上,群体必须防止附和性与极端化的危险,还要防止群体的过度自信。在任何情况下,群体的领导人如果希望群体决策更有效果,就应该多方寻求不同的意见,并保存群体成员自己的意见。????2、加强群体间相互交流