物业总经理述职报告.docx

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求自己,做到干什么、学****什么,需要什么、学****什么,从而使自己成为有知识、懂业务、会管理,胜任本职工作的干部。通过学****使自己进一步端正了工作指导思想,理清了工作思路,改良了工作方法,做到工作扎实有效,根本到位。立党为公,执政为民,是党的性质和宗旨所决定的,是党的作风建设的根本目的。党员干部廉洁从政,直接关系人心向背和党的执政地位的稳固。作为一名党员干部,必须始终坚决共产主义的远大理想,牢记全心全意为人民效劳的宗旨,正确对待权力、地位和自身利益、加强自身政治修养。一年来,我严格执行有关廉政建设的假设干规定,在工作中和生活上坚持严格自律,做到自重、自省、自警、自励,不为人情所动,不为金钱所惑,自觉抵抗各种腐朽思想的侵蚀。在公务活动中能坚持原那么,秉公办事,不徇私情,清清白白为官,老老实实做事,勤勤恳恳为民,堂堂正正做人。二、主要工作完成情况物业公司按照年初职代会要求,圆满的完成了全年各项工作务。1、内部改革脱胎换骨队伍建设卓见成效一个企业如果没有一支素质高,作风过硬的干部职工队伍,任何先进的管理都难以实现,开展和壮大更是无从谈起。龙电物业公司组建之初,由于多年方案经济体制效劳模式的影响,职工观念滞后,干部思想守旧。今年我们在改变职工思想观念上加大力度,利用全公司员工大会把物业公司现在所面临的严峻生存开展形势一一摆在职工面前,同时引导职工明确了龙电物业公司生存开展面临的有利条件和不利因素,使全公司上下树立起了忧患意识、效劳意识、效益意识、创新意识和品牌意识,在思想上实现了从等、靠、要向干、创、闯的转变,在观念上实现了从为面子向为生存的转变,在工作作风上实现了从我是大国营向我是效劳员的转变,在行动上实现了从老守田园向走向市场的转变,干部职工思想观念的转变,使企业步入了健康的开展轨道,为企业的开展和壮大奠定了坚实的思想根底,全公司形成了安定团结、上下一心、共求生存、共求开展的良好气氛。党建工作一年来以班子建设为重点,坚持三会一课,突出党支部的战斗堡垒作用,发挥党员先锋模范带头作用,提高办事透明度,开展爱岗敬业,无违章班组活动,实行党员与群众谈心活动。今年,我们支部继续把党风廉政建设工作作为党建的核心工作来抓,制定了年度党风工作方案,预防职务犯罪要点,精神文明建设要点等。认真利用组织生活、专题党课、专题民主生活会以及专题学****等形式进行党风党纪教育,力求使广阔党员干部提高觉悟和自制力,提高防腐拒变的能力,消除死角和漏洞,保持无违纪无犯罪的良好成绩。积极推行政务公开、厂务公开和民主评议等民主形式,完善监督机制和各类责任追究制度,开展好事前监督和事中监督,在主动监督上下工夫,在防范上下工夫。努力从源头上预防和治理***现象。2、着眼优质效劳新形象,建造物业管理大格局为业主提供最优质的效劳,这是物业管理企业的首要任务。今年公司牢牢抓住效劳这一主业,推出了管理无死角、效劳无缺憾、业主无怨言的效劳理念,以带走业主的烦恼,留下物业的真诚为效劳指针,搞好物业的各项效劳。物业经理述职报告范文二:一、加强学****努力提高自身素质这些年来,我坚持学****十六大精神和三个代表的重要思想,并同落实上级要求和创造性的开展工作结合起来,以增强干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何开展这些深层次的问题去实践。自从玉山物业公司成立之日起,我便以一个物业新兵的姿态去努力学****物业管理知识,去研究物业企业的开展方向和物业市场的开展趋势,我始终认为物业公司要生存,就必须走规模化道路。对此,我在思想上始终与社区保持一致,超前工作,做到了认识到位、思想到位、工作到位,在较短的时间内使公司的各项工作实现了有序运转。在工作中,我同班子成员一起研究确定了公司的管理运作模式、工作目标和标准化管理、标准化效劳、规模化经营、品牌化建设的总体工作思路,并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作,使公司的整体管理水平得到了进一步提高。我深知,作为一名管理者,要想带着大家创市场、求生存就必须不断的学****为了提高自身领导能力和管理水平,我几年如一日的坚持经常性学****学****物业管理相关知识,学****市场经济理论,并挤时间参加mba根底理论知识的学****以不断充实自己,提高自己适应改革开展的需要。二、履行职责,努力做好本职工作作为公司经理,把精力用在管理上,用在抓效劳上,用在抓队伍和品牌建设上,这是本职要求。6年来,我坚持按照精、细、美的工作标准和严、恒、细、实的工作要求去安排、布置、检查各项工作,制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核