下载此文档

浅谈高铁施工中的机械设备管理要点.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【浅谈高铁施工中的机械设备管理要点 】是由【帅气的小哥哥】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【浅谈高铁施工中的机械设备管理要点 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。高铁施工中的机械设备管理我国正处于社会主义大建设时期,各行各业空前开展,特别是十一五期间,大量的关系国计民生的建设工程一跃而起,高铁事业也随之空前开展。随着高等级铁路建设的不断开展,对大型机械的要求也越来越高,机械设备的高效管理成为决定工程质量和工程效益的必要条件,因此加强工程机械设备的管理,做到科学管理,合理使用,及时保养,视情维修,经济核算,才能更好的为高铁建设效劳,取得设备管理的最正确经济效益。本文通过高铁施工中设备管理的分析,针对存在的问题提出自己的一些看法。1设备管理存在的问题施工任务的空前性及施工时间的紧迫性决定了施工中机械设备管理诸多问题的存在。随着高铁的开展,国家“四纵四横〞方案的实施,基于较高的劳动强度及紧迫的施工时间,对大量大型机械设备的依赖及要求也越来越高。如汽车起重机、挖掘机、装载机、翻斗汽车等在施工中的比例越来越大,在高铁施工中起到举足轻重的作用。一型板及二型板所使用的CA砂浆车也是无法或缺,对于这些大型专用设备的维修与管理缺乏技术与人才。⑴施工设备不配套工程中标后组建工程部,从各工程部抽调的机械设备因为设备无专人维护与保养,司机更换频繁,故大多是技术状态较差,或者是带病作业,投入新高铁难免影响工程进度和质量。⑵设备的使用中存在平安隐患工程部所追求的是工程质量,工程进度和效益。对机械的使用自然是越快越好,但由于受各种外界因素的影响,不得不加班加点,长时间超负荷工作,不能正常的维修与保养,这种“轻管理,重使用〞的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。而对于施工过程中发生故障的机械,尤其大型机械,对于公司自有设备来说,工程部都不愿承当高额的维修费用,而仅由一个工程部承当也不尽合理。带病作业就成为普遍情况了。对于外租设备,特别是汽车起重机此类特种设备,工程进度与效益也决定了他们的命运,不能正常维修与保养、带病作业,所以大型机械设备的平安隐患在施工中更为突出。⑶机械管理与生产管理存在矛盾工程部主要以工程技术人员组成,机械管理人员往往不在工程部或不是工程部重要组***员,而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉,对机械的正确使用、定期保养等知识可想而知,而操作手对施工技术所知甚少,往往处于施工被动或受支配地位,这样机械管理被大大削弱。2设备管理的措施⑴积极作好设备的组织工作工程部成立时应立即建立工程设备组织管理体系,根据工程的大小做好组织方案,确定机械种类,数量和主导机械,编排所有进出场方案和机械总量控制,及时上报组织方案,组织机械到位,并深入了解各机械技术状态,撤换低劣机械,认真做好“养修并重、预防为主〞的原那么。为高铁工程顺利进行做好准备。⑵做好所有设备的查验、保养、调试工作做好预防性维修。对所有到场的运行机械进行一次全面的启动检查,并组织机械手对机械设备进行例行保养,包括三滤检查、加注润滑脂、紧固螺栓以及油品的污染程度检查。对于存在问题的机械,应编制合理的检修方案,并立即组织实施。②新购机械要选拔素质较高、责任心强的人员,协同厂方做好设备的安装调试并对机械手实行岗前培训,掌握操作规程、熟练操作技术前方可上机正常工作。此外,操作员还应做到“三懂四会〞〔懂构造、懂原理、懂性能、会使用、会保养、会检查、会排除故障〕。并且为保证机械合理、平安、高效的使用,应对新购机械设备应认真执行“两定三包〞制度〔即:定人、定机,包使用、包保养、包管理〕。3施工中的机械管理①工程部要周密安排,搞好设备组织工作,及时对设备进行调配。②操作手要服从工程安排,又要结合本机情况视情作业。③操作手要严格按照操作规程,随时观察设备的动态状况,及时排除各种隐患,杜绝因油水等问题影响正常运转。④操作手要严格执行机械保养制度,防止过时保养,使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断,变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象时应立即停机检查,并及时汇报给领导,以便迅速组织维修人员进行现场抢修。⑤机械的易损件应作好储藏,防止因购件周期过长影响施工。⑥对缺口机械应进行租赁,保证工程如期进行。机械租赁应多做好市场调查,努力降低租赁本钱。4设立机械维修基金,加强机械设备的本钱核算①设立机械维修基金,实行专款专用,能够有效解决工程部的短期行为。机械维修基金可从各工程部提取,比例可根据工程大小或效益的情况而定;②对设备根底资料如自有设备台帐、定机定人台帐、租赁设备台帐、外协队伍设备台帐,设备操作证台帐及交接班记录、设备履历书等的收集、整理、填写。本钱核算应对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记,随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录,对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好根底资料的收集,按月汇总和对使用效果进行分析评价,以便对机械使用技术指标的比拟和调整。总之,工程部加强设备生产要素的优化配置,使用管理,本钱核算,一方面可以相互协调,有机结合,共同完成高铁工程工程的预期目标。另一方面可以促进机械设备与高铁工程工程的两者管理效益的共同提高,这是加强高铁工程工程施工设备有效管理、提高经济效益的根本保证和有效途径。

浅谈高铁施工中的机械设备管理要点 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息