下载此文档

时代工程咨询公司绩效管理体系改进研究的中期报告.docx


文档分类:论文 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【时代工程咨询公司绩效管理体系改进研究的中期报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【时代工程咨询公司绩效管理体系改进研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。时代工程咨询公司绩效管理体系改进研究的中期报告中期报告一、研究背景时代工程咨询公司是一家新兴的咨询公司,在竞争激烈的市场中,公司需要通过不断提高绩效来获得发展。为了更好地管理公司绩效,公司开展了绩效管理体系改进研究。二、研究目的本次研究的目的是通过对时代工程咨询公司现有绩效管理体系的分析,研究如何改进公司绩效管理体系,提高公司绩效,以达到公司的长远发展目标。三、研究方法本次研究采取了文献资料研究、问卷调查、深度访谈等多种研究方法,以全面了解公司现有绩效管理体系的情况。四、研究结果通过对时代工程咨询公司现有绩效管理体系的分析,我们发现存在以下问题:,无法有效反映员工的整体表现。,容易出现人情、利益等因素干扰。,无法对员工的工作产生实质性的激励和反馈。基于以上问题,我们提出了以下改进方案:,建立科学、有效的绩效考核评价体系。,减少人情、利益等因素的干扰。,提高员工的工作积极性和工作满意度。五、研究结论时代工程咨询公司的绩效管理体系需要进行改进,以提高公司的绩效和员工的工作积极性和工作满意度。公司应该优化绩效考核指标,建立科学、有效的绩效考评价体系,强化绩效考核的公平性和公正性,加强绩效考核结果的反馈和应用。这是提高公司绩效、提高员工的工作积极性和工作满意度的关键所在。

时代工程咨询公司绩效管理体系改进研究的中期报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人niuww
  • 文件大小10 KB
  • 时间2024-04-17