下载此文档

集团领导在XX年公司年度职工大会发言稿.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【集团领导在XX年公司年度职工大会发言稿 】是由【花双韵芝】上传分享,文档一共【4】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【集团领导在XX年公司年度职工大会发言稿 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿同志们,xx企业第三届年度员工大会今日浩荡召开,下企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿面我对一年来的工作作一回首及对XX年员工工作提几点要企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿求:企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿第一要创新服务理念工作创新源于理念创新,实践证明,综合部成功有效的工作方法是在总结经验的基础上,不停圆满和提升的。目前更需要针对新状况、新问题,建立以服务于企业生产经营工作为中心、以人为本、仔细贯彻全局多元会议精神,弘扬传统与开辟创新相联合的新式服务理念,以创办性思想去思虑和实践,不停提升履行力和整体工作水平。创新服务理念就要转变思想方式,从本来的“领导交办,办就办妥”的思想方式向“如何去办、如何办妥”的方式转变,环绕中心工作,做好工作计划,有安排、有落实、有监察、有督办,保证工作井井有条,落到实处。创新服务理念还要增强效率意识。综合部是一个经营单位的核心部位,每个人员工作效率的高低关于整个单位工作的奏效起着决定性的作用。所以,综合部*人员必然增强时间见解,保持高节奏运行的工作态势,增强雷厉流行的效率意识,不停降低各项服务工作中人、财、物的成本,创办谨慎务实的工作气氛,真实把综合部的工作提升到一个新的水企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿平,实现效率和效益的有机一致。创新服务理念还要增强协调意识。协调的目的在于一致认识,一致步伐,严格纪律,帮助领导解决平时工作中出现的扯皮、推委现象,提升工作效率,保证工作顺利实行。其次要创新服务方式要点是突出服务的超前性、全局性和针对性,实现服务方式的三大转变:第一是由被动服务到主动服务转变。“凡事预则立,不预则废”,综合部应立足于对事物发展的超前掌握,对相关工作早考虑、早研究、早着手,努力在被动中争取主动。特别应当在增强政治敏感性上表现主动服务,在重要问题上发挥主心骨作用;在增强工作的计划性上表现主动服务,做到长计划、短安排,计划性和灵巧性相联合;在增强协助决议的科学性上表现主动服务,为领导决议供给充分、正确的依照。其次是由决议的单项服务到决议全过程的服务转变。综合部的服务工作不可以只为决议供给单项服务,还应当表此刻决议前、决议中、决议后服务的全过程。决议前要取出高质量的顾问方案,正确、实时、全面地向上司反应状况,供给决议建议;决议中要进行高水平的综合协调,理顺各方面的关系,严格把好决议中的各个关隘;决议后要高效率地抓好贯彻落实,使上司决议变为各部门和广大干部民众的实质行动。企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿第三是由一般性服务到优异服务转变。优异服务应当是一流的服务,优异服务不只是表此刻上传下达、办文办会上,更应表此刻推进科学决议、圆满决议上,表此刻当高参、设大谋上。要把服务于全局的中心工作和服务于干部民众作为工作的出发点和落脚点,把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能兼备兼备,合理安排,做到调研环绕中心转,协调*环绕领导转,服务环绕大家转,信息环绕决议转,进而使工作目标更明确,要点更突出;重重要环绕企业的整体部署和中心工作,狠抓那些带有全局性和根天性的问题,把领导关注的问题、民众关怀的问题找准,并供给确实靠谱的解决方案,促成问题的解决。特别是要擅长打破原有的思想定式以及传统见解的拘束,做到能办大事,会办难事,敢办新事,创办性地展动工作,为领导排难解忧。第三要创新服务系统服务系统的创新,是综合部工作创新的重要内容。综合部要从建立和圆满各项工作流程、标准和规范下手,进一步理顺关系,形成一致协调的工作程序,做到事事有人管,人人有专责,使每一项工作落到实处。创新服务系统,必然办理好两个关系。第一是全面与要点的关系。综合部工作无小事,不可以出现一点马虎和闪失,综合部工作人员要有全局意识、全局意识,必然以高度负责的精神做好每一项工作,高标准、严要企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿求地办理好每一件事情。同时,又要抓住主要矛盾和要点工作,在工作精力、力量装备上有所重视,花更多的精力搞好政务服务,这是综合部工作的重中之重。其次是对上服务与对下服务的关系。对上司服务和对下级服务是一致的,都是综合部的重要职责。在为上司服务的同时,更应突出为中层、为员工服务,这也是改良工作作风的必然要求。综合部的工作人员要带头实践“五个见解”,对上,要尊敬而不盲从*;待下,要以礼、以诚相待,不要咄咄逼人,欺上瞒下;其次要协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。要重视同上下级增强联系和交流,经过信息反应、工作交流、请示报告等向上报告工作;要经过深入基层、检查研究、工作指导等形式多接触基层的同志,多认识他们的疾苦,并力所能及地为他们解决实指责题。我深信,新的一年有企业领导班子的正确领导,有主管领导的支持理解,由各部门的通力配合,我们综合部必然能够在三个创新上有所打破,必然可以进一步发挥好服务、协调、顾问、管理的职能作用,为企业实现发展目标作出踊跃的贡献。企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿企业领导在XX年企业年度员工大会讲话稿

集团领导在XX年公司年度职工大会发言稿 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人花双韵芝
  • 文件大小15 KB
  • 时间2024-04-17