下载此文档

非车险工作思想.doc


文档分类:法律/法学 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【非车险工作思想 】是由【雨林书屋】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【非车险工作思想 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。(一)工作目标依据目前非车险市场面对的局势与机会,XXXX年非车险经营目标是:以“保效益、调构造、防风险、促发展”为目标,把谋求有效益的增添作为非车险发展的根本,以充分参加社会管理和连续保持市场主导地位为目标,以创造环境和基层推动为着力点,集中性与分别性业务两手抓,努力推动专业化建设,提高产品营销能力,全力拓展新领域,增强创新,抢抓机会,完美内控,实现非车险业务连续迅速、健康发展。(二)业务发展要点XXXX年本着以稳固XXXX年业务为基础,纵向挖潜、横向拓展,在业务构造调整的基础上,以增量调存量,要点发展以下业务:1、联合政府态度和市场机会,要点打破大项目(险种):病员不测险借助政策性医疗责任险平台,推动全市病员放情不测损害保险。旅游社责任险统保项目增补不测险产品省企业已经达成了对该产品的初步开发,该产品的主要特色是:条款简单,死亡、伤残、不测医疗共用一个条款一个保额,责任范围较小,只担当旅游社责任险不担当的不测责任,费率偏低,分境内和境外,境内1元每人每日,境外2元每人每日。安全生产责任保险安全生产责任险是我司今年要点关注和推动的项目,并为此要组建专业团队。要从做好政策调研铺垫工作的状况下,进一步连续亲密与市安监局、市安全生产协会联系协调,达成危险化学品、非煤矿山、烟花鞭炮、民用爆破器械四个行业的宣传推行工作。并在总结试点经验的基础上,选择船舶修造、重要在建项目等行业进一步扩大安全生产责任险覆盖面。特种设施第三者责任保险今年我司进一步提高合作关系和交流渠道,引进兄弟企业的先进经验,踊跃与市质监局展开业务合作,争取在XX范围内实现特种设施第三者责任险的先行试点。火灾民众责任保险据认识,XX省正在拟订地方性的《消防条例》,计划把火灾民众责任险作为消防预防工作的一项重要制度写入新的消防条例。该条例估计今年年可以出台。我司将亲密关注这一条例的订正进度,并与市消防部门踊跃联系,争取在新条例推出的同时,同步推行火灾民众责任保险。2、保护和改良原有领域的项目(险种):企财险坚持业务构造调整不摇动,进一步加大各项风险控制措施、业务承保存理规定、现场验险等规章制度的落实和履行力度,严格履行新保业务准入制度,鼎力发展银保合作优势贷款企财险业务,以增量调存量。保证企财险稳重经营。责任险医疗责任保险我司昨年全面推行政策性医疗责任险以来获得了优秀的社会效益,今年我司将仔细做好后续工作,并借机扩大展开“以险养险”的范围。校方责任保险和职业院校学生实****责任保险踊跃“利用联合经纪平台、鼓舞直接展业渠道、做好以险养险文章”三条门路,在稳固现有市场的基础上,进一步扩大承保面和提高市场份额,激励业务竞回,并在有条件地域推行教职职工校方责任保险。承运人游客责任险。合规经营前提下,做好承保、理赔风险管控制,做好承责险续保工作。货运险做好风险评估,控制承保风险,抓住物流市场货运险的巨大潜力,抓住公路物流的源泉,展开物流货物运输保险业务,选择当地1-2家主要物流市场达成合作意愿,探究经验,逐渐做大。船舶险做好船舶险市场调研,做到每船风险评估,增强与经贸局、市政府船舶办公室、船舶协会联系,打破攻关有关部门,做好协会会长的船舶承保服务,增强理赔服务,以承保、理赔服务相联合,做好业务拓展。不测险在果断推行不测险经营标准、解决好花费倾斜、及承保出单的前提下,鼎力做勤学幼险、借意险、建意险三大险种的业务拓展,但一定及时监控勤学幼险的赔付率状况。农险出台有关承保、理赔实务,要点抓好风险管控。(三)非车险管理要点措施1、增强专业团队建设,提高专业化经营能力。进一步落实“专家治司、技术致胜”理念,增强非车险建设专业团队的踊跃性,并使得有限资源的有效放大。要成立支企业级专业团队的建设的查核奖赏体制,使得支企业级专业团队的建设与分企业的产品线发展思路更加贴合。在团队建设上,不单突出营销展业人员,并且要引进核保、核赔、再保、IT等专业技术人材,全面支撑专业团队在市场层面实现产品和服务的专业化,增强团队竞争优势。格风险管控,保证非车险盈余2、以效益为中心,严增强各产品线职能责任,改良风险辨别方式,对全险种业务进行转动式风险评估,推行赔付率与核保政策调整相联合的风险管理方式。出台全险种业务构造调整方案,成立灰名单制度,对已经承保业务,每个月对风险状况进行回溯测算剖析,对发现的风险隐患进行整顿。经过承保环节的有效控制,促使依法合规经营;经过承保环节对风险的有效评估和选择,防备风险失控;经过承保技术含量的提高,不停提高非车险业务的可连续创利能力。3、落实花费资源差别化配置,增强查核激励政策指引作用。花费资源差别化配置是非车险实行企业战略、增强盈余能力的重要抓手,是XXXX年非车险工作的要点内容。目前、总企业、省企业正出台方案,我部将在总经理室的一致部署下,联合财务中心和信息技术部,就现有各产品线经营数据进行深入剖析,理清家底,试试拟订各了全种分类管理及差别化花费实行方法,提高企业整体的业务营运效率。4、完美承保存理流程,提高风险管控能力。跟着承保存理职能的调整,对各产品线风险辨别和管控能力的要求忽然增添,一定赶快成立健全非车险业务管理内控制度。增强承保要点环节的制度建设,严格权限管理,成立各产品线专管员责任制;出台切合产品线业务发展阶段特色的动向受权体制,进一步提高业务内控合规履行力。理顺业务承保、理赔各环节流程,主动利用理赔信息反应体制,5、增强与理赔中心的协分配合,努力挤压理赔水分。针对目前存在的各产品线的收益管控与理赔中心的理赔管控没有有效连接,理赔统计数据没法及时有效的反应给各产品线的现状,要推动承保理赔交流协调会议基础上,严格依据各产品线的条款规定掌握赔款,挤压赔款水份,同时商请理赔中心按各产品线分类供给理赔月度剖析简报,使得各产品线能及时总结经过赔案反应出来的承保问题,并向有关分支企业(部)的业务部门进行反应并敦促改良。

非车险工作思想 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人雨林书屋
  • 文件大小26 KB
  • 时间2024-04-17