水利水电工程项目管理模式研究的综述报告.docx

该【水利水电工程项目管理模式研究的综述报告 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【水利水电工程项目管理模式研究的综述报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。水利水电工程项目管理模式研究的综述报告水利水电工程项目管理模式研究的综述报告水利水电工程是国民经济发展的重要基础设施之一,具有雄厚的国家战略意义。但是,随着项目规模的日益增大,风险的增加和复杂性的提高也使得水利水电工程项目管理变得越来越关键。因此,对于如何进行水利水电工程项目管理,各大相关领域研究取得了很多突破。一、现代项目管理模式现代项目管理模式起源于美国芝加哥大学的科学管理学派,最早应用于二战后的美国建筑工程管理和国防工业中的项目管理,随后逐渐发展成为一种综合管理方法。现代项目管理模式主要包括计划、组织、领导、控制和协调五大方面,受到了广泛的应用。由于水利水电工程通常规模较大、工期较长、涉及面广,因此也需要建立现代的项目管理模式。二、水利水电工程项目管理模式特点水利水电工程的特点通常包括工期长、成本高、流程复杂、技术壁垒高、设计变更频繁以及环保要求高等。因此,水利水电工程项目管理要求高度专业化和系统化。此外,水利水电工程的项目监理、审计和成本控制等方面的要求也越来越高。三、水利水电工程项目管理面临的挑战水利水电工程项目管理面临的挑战,一方面来自于项目本身的复杂性,另一方面来自于市场环境和政策法规的变化。这种挑战可以通过应对措施来克服。四、水利水电工程项目管理的应对措施为了应对水利水电工程项目管理面临的挑战,需要实现如下措施:,以便所有的项目参与者都能进一步了解项目的进展情况,发现和解决问题,在时间和质量两个方面实现有效的控制。,加强团队之间沟通和协调,实现项目中各个方面的快速、专业、平衡和协调。,快速、准确地获得项目数据和分析结果,并及时对这些信息推动项目决策的制定和执行。,包括最佳工作实践、智慧集体、开放式创新、共享知识等,实现项目参与者间的良性互动。五、结论水利水电工程管理模式的研究已经取得了很多突破,但是这一领域的提升还有很大的空间。建立现代水利水电工程项目管理模式,增强团队协同作用,全面考虑环境和资源的影响,是这一领域工作的关键。