现代企业管理(西安交通大学管理学院周密).ppt

该【现代企业管理(西安交通大学管理学院周密) 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【219】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【现代企业管理(西安交通大学管理学院周密) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。现代企业管理主讲:西安交通大学管理学院周密答疑:管理学院5152021/10/101课程教学目的了解和掌握现代管理学的基本概念、原理、方法,理解管理过程。了解现代企业组织的演进、管理实践变化与理论发展进程,理解管理问题的特点,,学****必备的观察能力思想方法和基本技能,锻炼发现解决管理问题的能力现代企业管理2021/10/102目录现代企业管理第一章绪论一、管理的概念、本质与特征二、管理理论发展史(泰勒、法约尔、韦伯、梅奥、明茨伯格、西蒙等)第二章企业一、企业的概念、类型二、中、日、美企业管理实践比较第三章管理的职能一、计划(MBO目标管理、环境分析)二、组织(幅度、层次、组织结构、设计原则、变革等)三、领导与激励四、控制2021/10/103目录现代企业管理第四章产品研究一、产品寿命周期二、产品品种结构分析第五章决策方法一、决策理论二、决策问题类型三、(决策表、决策树)(决策原则)(本-量-利分析法)第六章网络计划技术2021/10/104现代企业管理第一节管理的基本概念第一章绪论一、管理的定义管理是什么?张瑞敏:借力杰克?韦尔奇:无边界熊彼特:创新彼得?圣吉:创造组织学****的能力松下幸之助:不是管物、是管人2021/10/105现代企业管理第一节管理的基本概念第一章绪论一、,原意是“训练和驾驭马匹”的意思。(1)把有限的资源分配给众多的相互竞争的目的而进行的活动。(2)管理是人类为了使系统的功效不断提高所从事的一系列活动。(3)管理是一种文化活动,有目的、有意的行为2021/10/(1)管理就是领导(2)管理就是拍板——决策(3)管理就是控制(4)管理是通过他人实现自己的意图(5)研究“义”、“利”的科学利:用刀来收获——如何把蛋糕做大义:“義”——如何把蛋糕分公平收获——评价系统——分配2021/10/107现代企业管理管理是共同劳动的产物,是人类社会普遍存在的活动。管理是由一个或更多的人来协调他人活动以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。凡是有组织、有目的的共同劳动和集体活动,都需要协调,需要管理管理,以统一步调,并按一定要求达到预期目标。共同劳动和集体活动的规模越大,分工越细,协作面越广,管理工作就越复杂,越显得重要。第一章绪论4、现代管理组织:由两个或两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。2021/10/108(1)管理就是让其他人同自己一起,并通过他人去实现既定目标的过程。(2)管理就是由一个或更多的人来协调他人的活动,以便收到个人单独活动所不能达到的效果。(3)管理是通过实施计划、组织、控制等职能的过程,来协调所有的人力和资源,以实现既定的目标。(4)管理是特定的组织内外部环境的约束下完成的。现代企业管理管理就是在特定环境下,对组织所拥用有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制,以达到既定的组织目标的过程。2021/10/109总结从不同侧面对管理定义的探讨,目的不是寻求一个更科学的定义,而是帮助大家对管理由一个全面的了解和更深刻的理解。事实上,给管理制定一个最精确的定义是不可能的。人力资源财力资源物质资源信息资源投入组织目标的达成管理概念示意图计划组织控制激励2021/10/1010