2024年医院护理工作计划范文锦集七篇.docx

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3、加强重点部门和关键环节的管理。对于危重、手术、小儿、有纠纷潜在危险的患者以及20项护理安全工作制度进行重点督促检查。20xx年上半年持续改进项目:①提高术后病人早期下床活动率;②降低非计划拔管例数。 4、加强护理不良事件的管理,对上报的不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免类似事件的再次发生。 (三)加强各级护士在职培训,切实提高护理队伍整体素质 20xx年继续抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作,重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,夯实基本功。 1、加强护士长队伍的建设。一是通过“请进来”和“走出去”相结合的培训模式,加强对护士长专业能力和管理能力的培训,进一步提高科室科学护理管理水平。二是加强护士长目标管理考核,同时组织一次护理质量标准理论考试。 2、加强专科护士培养。20xx年计划选送ICU、急诊室、产房、普外科、肿瘤科、神经外科护士外出进修学****以点带面,进一步提高科室护理专业水平。 3、加强新护士培训。对新上岗护士实行岗位规范化培训。内容包括政治思想、职业道德、相关法律法规、医院规章制度、护理安全、护士行为与护理礼仪、护理文书书写、临床护理实践、护理常规、岗位职责等,并分别在内科系统、外科系统、急诊、ICU等科室进行轮转。 4、加强机动护士的培训,主要内容为急救知识和技能。 5、规范护理查房。措施一是举办“护理查房流程指引”专题讲座;二是每月至少参加2个科室的护理业务查房;三是要求科内每月组织1-2次护理查房,同时每月3日前将护理查房的题目报护理部;四是要求讲究实效,不流于形式,为提高护士专业水平打下扎实的基础。 6、护理部根据临床需求,制定各级护士培训计划,内容涵盖护理制度、职责、流程、应急预案和三基知识,要求人人过关。 理论考试:各科室每月一次,内容为专科理论知识、核心制度等;护理部对N0—N1级护士每季度一次,N2—N3级护士每半年一次。 技能考核:要求结合实际病例进行培训和考核,科室每月一次,护理部对N0和N1(2年内)护士每月进行操作考试,N1(2年以上)每季度考试一次,N2—N3级护士每半年一次。 (四)加强临床带教老师的考核,4月份举办一次带教老师授课比赛。 (五)丰富护士文化生活,减轻护士压力 1、坚持“以人为本”的管理理念,关心护士生活,定期下科室征求临床护士意见,解决相关问题。 2、“优秀护士”,并举办文艺晚会。 3、组织一次人文知识讲座。 (六)护理各项指标完成 1、患者身份识别正确率100% 2、危重患者风险评估率100% 3、院内压疮发生例数为0 4、院内跌倒/坠床发生例数为0 5、高危药物外渗的发生例次0 6、护士用药错误例数0 7、护士输血错误例数0 8、非计划性拔管发生率≤1% 9、急救物品完好率100% 10、护理文书书写合格率≥95% 11、护理人员三基考核合格率98% 12、病人对护理工作的满意度≥95% 20xx年,护理工作将紧紧围绕医院发展的要求和目标,在院领导的领导下,加大护理质量监控力度,进一步优化服务流程,提升服务水平,确保护理安全,不断提高护理质量。医院护理工作计划篇2 一、元旦、春节工作计划 1、20xx年护理工作安排、部署。 2、春节前主管院长带队、护理部、医务科等联合查房,节前、节后保证医疗安全。 3、双节期间排班,紧急状态下人力调配及时上报。 4、护士长会议,春节联谊会 二、优质护理服务:阶段工作安排 1、河南省“三级医院优质护理服务检查”和“十大指标、三好一满意”检查问题汇总、整改、落实。 2、20xx年优质护理服务阶段工作安排、分步进行。 3、重点科室“优质护理服务”目标责任书签订: 1月上旬:手术室、产房、供应室,血透 1月下旬:急诊科、门诊注射室、社区病房。 4、重点科室专科护理规范。 三、质量、安全管理工作 1、专项质量检查:急救物品规范管理。 :护理安全:12345护理质量:精准细严. “五常”工作。 4、20xx年四季度压疮和不良事件汇总、分析及全员讲座. 四、“三基三严” 1、各科室“三基三严”计划的制定,工作的安排 2、护理业务查房:甲乳心胸外科 3、护理业务学****ICU王宪慧《重症医学科护理新进展》 4、召开实****生会议:双节工作安排 五、临时性与应急性管理工作。医院护理工作计划篇3 一、护理管理 1、印发《江苏省医疗机构护理员培训指南》。(3月) 2、完成二、三级医院护理人员岗位培训经费使用调研,研究制定《江苏省临床护士分级岗位培训的指导意见》(3~4月) 3、委托省护理学会举办护士长(含考官)岗位培训5期,护理部主任培训2期。(护士长培训每季度1期,主任培训上、下半年各1期)(全年) 4、完成128所三级医院优质护理服务第三方满意度调查并在一定范围内通报。(4月) 5、召开全省医院护士岗位管理推进会,推动优质护理服务向基层延伸,表彰优秀护士(或优质护理服务先进个人)500名。(5月) 6、组织安排各地区域化消供机构的集中备案及专家指导工作。(上半年) 7、根据20xx年基地评估结果及学员满意度测评,对期满的省级培训基地是否继续承担给予结论。制定《加强专科护士培训基地建设与管理的意见》,加强培训基地考核管理。(6月) 8、落实责任制整体护理、《护理常规》、《个案护理》,开展专项检查和临床护士工作能力考核。(7~8月) 9、研究制定《江苏省医院实施护士岗位管理绩效评价标准》。(8月) 10、委托省护理学会办基层医疗卫生机构、护理院等护士管理、业务师资培训2期,提高其护理能力和水平。(9月) 11、开展20xx年护士首次注册和延续注册集中审核工作。(12月) 二、院感管理 1、召开20xx年院感管理工作年会,主要内容为部署评估落实《江苏省预防与控制医院感染行动计划(20xx-2015)》情况的工作,继续推进落实基层院感防控。(3月,省医院协会+院感办) 2、根据院感专职人员职称晋升现状调研报告,研究有利于专职人员职业发展的配套政策措施(全年,省院感办)。 3、制定全省医院感染暴发报告及处置SOP。(上半年,省质控中心) 4、继续开展ICU医院感染目标性监测,每季度对调整例次日感染率小于第10个百分位和调整例次日感染率大于第90个百分位的医院下发书面纠偏通知。必要时进行现场督查与指导。(全年,省质控中心) 5、举办1期江苏省医院感染管理专职人员岗位培训班(3月,省质控中心)。 6、举办国家级继续教育《医院感染监测与管理》培训班(4月,省质控中心)。 7、加强指导基层落实《基层医疗机构医院感染管理基本要求》(全年,省专委会)。 8、结合安全注射的国家行动计划,在全省范围内开展安全注射的调研并形成调研报告。(全年,省院感办) 9、举办全省医院感染管理高级培训班(金陵医院感染管理高层论坛)。(8月,省院感办) 10、在试点医院调研的基础上,继续开展医院感染成本调研和卫生经济学评价。(全年,省院感办) 11、组织专项督导评估《预防与控制医院感染行动计划(20xx-2015年)》落实情况,重点考核各市医院感染管理质控中心的工作能力建设及工作质量。(9月) 12、推进我省腹透基层推广试点项目的落实,确保腹透病例安全和质量达标。(全年,省人民医院、军区总院) 三、急救管理和医疗救治 1、开展《院前急救管理办法》、新版《急救医疗中心(站)建设管理规范》解析培训,加强院前急救人员能力素质建设。(上半年) 2、开展院前医疗急救(警灯、警报器)专项整治工作,加强行业规范化管理,整顿院前急救医疗市场。(6月) 3、继续跟进昆山事件后续医疗救治工作。(全年) 4、实行各类突发事件医疗救治常态管理,建立健全重症病例病情评估、紧急会诊抢救、重点病例巡诊、远程会诊、特殊病例高级专家坐镇指导等各项制度,确保医疗救治工作有力、有序、有效,提高抢救成功率,降低病死率。(全年) 医院护理工作计划篇4 作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担任内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在内五科得到十分的体现,在xxx年里,内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,同时将xxx年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,现将xxxx年工作计划做如下概括: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学****掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学****促进,开展护理病例讨论,并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学****提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、转变护理观念,提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务,提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学****和借鉴,开展“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,为护理学科的发展探索新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。