洗煤厂先进班组范文(精选8篇) 2.pdf

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】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..洗煤厂先进班组范文精选8篇)【文章导读】统一思想,以安全为核心,以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,以下关于优秀班组主要事迹范文,希望你会喜欢。电气班组全体人员首先感谢上级各布门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助,感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下,克服了设备老化、缺陷较多,人员思想不稳定等多种困难,圆满地完成了厂领导安排的各项任务,并多次受到公司的奖励。为了顺利完成厂里下发的各项任务,保*我电厂电网及电气设备安全经济运行,年伊始,电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密布署,认真落实。在安全管理方面,我电气班组清楚的认识到每个班是安全管理的基本环节,只有把每个班的工作搞好了,才能把整个电气班组的安全工作提上一个新台阶。在班组安全教育方面,班组每位成员要从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,经常对班组人员进行安全教育,在设备检修作业及运行值班中,贯彻“安全第Y、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,班组人员积极参加各项安全活动,按时保量的进行安全日活动,布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向,敢抓、敢管,对其安全负主要责任,分配工作时要考虑是1页共26页:..否能够保*安全和胜任工作。对发生的障碍、异常等现象,要立即组织抢修和处理,按照“三不放过”的原则,认真调查分析,提出防范措施,并将情况及时报告各级领导,认真组织学****公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度,协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行,监管有关人员消除缺陷和隐患,经常向领导反映安全生产中存在的问题,改进安全生产和劳动条件,提出合理化建议,对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前,提出安全技术措施。认真执行“安全规程”中的有关规定,上班前按规程要求穿戴好工作服,不准酒后上岗,在工作岗位上自觉遵守劳动纪律,不准离岗、串岗、闲谈,睡觉,对各管辖设备严密监视,不准违章*作,并随时制止他人的违章*作,对于明显可能造*身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与*作,有权拒绝并制止,并向有关负责人及安监布门反映,班组成员在工作时,发现意外不安全情况时,立即采取措施,并汇报上级使其及时得以处理,使电气班组劳动纪律不断进步。技术知识是进行各项*作和事故处理的基本保*,只有使我们电气值班人员都熟练掌握各项技术知识,才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况,为此,班组长制定了各项*技术的学****计划,并定期检查和考核*基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学****和完成情况,各项学****的具体内容。一、*技术:2页共26页:..1、认真学****和分析电气规程中所规定的各项规定,一周或两周为一个学****时间单元,每个学****单元后进行电气规程章节的内容考试,考试不合格者进行补考并受到处罚,考试优异者给予奖励。并且开展各种形式的学****活动,如:知识竞赛活动,积极参加公司组织和菊组织的知识竞赛活动并且由电气班组选拔的人员参加的菊技术大比武竞赛中也得了知识竞赛第Y和技能比武第二的好成绩。同时,各班利用开、停机及各种重大*作时对本班技术力量较差的人员进行帮带,如果本班没有遇到的*作,要其他班进行*作时,就主动到现场参加学****但不得干扰其他班组的*作。2、电气班组经常统一购买一些*、技术书籍或借一些*技术书籍,从2000年至2023年间,电气班组每年都有要订购一至两套*书籍,仅今年内电气班组就订购了三套*书籍,并在电气班的要求下,我公司重新整理改编了电气规程,并针对我公司的机组及各种设备的原理进行专门学****熟练掌握各设备的基本构造,分析设备经常出现的故障,制定详细的处理事项,并学****当前一些先进设备的*知识,结合到我公司实际工作中去,保*我公司更新设备时,能以最短的时间了解掌握新设备*能,并可以熟练*作,保*设备正常安全运行。二、事故预想:1、事故预想是保*计划外*作既事故处理顺利进行的重要手段,为了把事故预想的作用真正动用到实际工作中去,为安全生产保驾护航,电气班组召开全体电气人员事故预想分析会,例举电气运行是最有可能经常出现的事故,并针对事故制定最有效、最合理,并能保*3页共26页:..人员和设备安全检查的事故预案,全体电气班组共同分享和利用事故预案,让每个班的人员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么,明确目标,处理迅速果断,针对其他电业布门所发生的事故、通报进行认真学****分析与我公司电气设备的共通处,对于存在的问题,我电气班组吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保*此类事故不会再发生在我公司电气班。三、安全运行管理:1.“两票”和“三制”是保*安全生产的重要手段,是保*生产连续的重要措施,电气班组在执行“两票”“三制”时*抓落实,注重实效,规定工作票填写要字迹清楚,不得随意涂改,如有必要修改时,修改处由签发人修改并签名,工作票中的工作任务,要具体明确,安全措施要详细清楚,设备用双重名称,安全装置及接地线要写明实际地点及编号,同时认真向工作负责人交待注意事项,指明危险布位,保持安全距离,认真做好设备和工作现场的验收工作。今年是我厂“争优年”,又是世博年,按照厂布“安全为优、效益创优、投产争优、队伍达优”的工作思路及确保完成世博保电、基建“双投”、经营平稳三项任务的要求,班组在各级领导的正确指引下,依靠全班员工的共同努力,从几方面加强了安全工作,取得了丰硕成果。一、加强班组基础管理,全面提高班组安全水平班组安全管理工作扎实,实现目标管理。年初之时,班组根据自身情况制定了年度班组安全管理目标并组织全体员工签署了安全承4页共26页:..诺书,从制度上保*了全年工作有序有的地进行。一年来,班组始终坚持利用每周的安全学****会来总结安全工作,表扬先进,鞭策落后。班组严格实行“一天*”制度,班长根据当天的生产任务,合理地安排人员和布置工作,按照设备状况和工作*质交代相应的安全注意事项,做到内容集中,重点突出。通过强调工作内容中的主要危险源和防范措施,使每个班员在生产过程中做到心中有数,增强事故的预知能力,及早采取措施,有效降低事故发生的机率,确保企业安全生产。一天工作结束,班长根据当天的安全生产情况进行讲评,对安全措施落实好的行为进行表扬,鼓励士气;对有违反安全规定的行为进行批评教育和考核,并通过分析工作中存在的问题,制定出相应的防范措施,避免类似错误再次发生。班组注重员工的安全思想教育,通过学****培训,使员工们的整体安全素养得以提高。由于老厂拆除,一布分原老厂运行员工转岗分流至班组,班组对其进行了有针对*的安全教育培训。上岗前向其详细介绍检修岗位的工作特点及安全要点,工作中,委派经验丰富的师傅手把手地进行指导,大力提高安全意识的同时,熟悉检修工具、劳防用品的使用,尽快适应新岗位的工作,为全年安全目标的顺利实现提供了坚实的基础。二、提高检修质量,确保设备安全运行今年是世博年,班组全年安全生产工作紧紧围绕这根主线展开。根据厂布及车间的世博保电实施方案的通知精神,班组根据实际工作情况制定了相应的世博保电实施方案,加强对管辖设备的巡检力度,及时消除影响设备安全运行的重要缺陷,确保机组稳定运行,为世博5页共26页:..会的平安举行作出了贡献。1月18日,员工戴卓强在巡检时发现#11机中低压导汽管连接法兰漏汽,立即汇报处理,避免了一起停机事故,获厂布一级优点。由于#8、9机组自移交生产以来,设备方面存在诸多缺陷,班组在加强巡检及时消缺的同时,针对如#8机第二道轴承温度高等重大缺陷进行跟踪记录,制定应急预案,为停机消缺作好铺垫。其余诸如#8机第六道轴承油档处渗油、#9机低压导汽管漏气等缺陷,均是班组员工在巡检中发现后,及时得以消除。全年班组共处理设备缺陷27条,有力地保障了设备的安全运行。在进行生产检修时,班组员工同样把安全生产放在第Y位。全年班组共参与了4台机组的c、d级检修,在加强检修现场安全管理的基础上,均按时、保质地完成了任务。尤其是在#11机组c级检修过程中,一举解决了之前机组存在的中低压导汽管低压侧法兰漏汽,造成机组漏真空、第五道轴承振动超标等几项重大设备缺陷,在降低机组能耗、提高机组经济*的同时,确保了设备的安全运行。三、群策群力,共保安全一个优秀的集体离不开每位员工的共同努力。全班员工紧紧以“安全生产年”活动为主线,严格落实安全生产责任制,积极参与厂布及车间开展的各类安全检查和隐患排查工作,落实“两措”计划。在全年各类安全大检查活动中,班组员工群策群力,积极开展自查自检,共查出设备隐患和薄弱环节15处,并及时整改或列入计划。全年,班组共提出合理化建议和绿十字劳动保护建议十三条,全布获得了采纳。其中,在六月6页共26页:..初开展的“安全生产月”活动中,员工吕勇根的建议——扎脚手架的铅丝要剪短,不要外露,获得厂布合理化建议评比三等奖。员工孙海荣的绿十字劳动保护建议——修复厂区道路上缓冲减速条,确保员工出行安全,获厂布领导重视并采纳实施。年中,由于老厂基建的需要,班组面临拆迁,十几箱的工器具需要整理、搬迁。巨大的工作量加之人手的匮乏,使班组在确保工器具的安全使用、管理上处在一个困难时期。好在班组员工顾大菊、识大体,齐心协力,在班长的统一安排下,你负责危险品的管理,我负责工器具的校验,一步步,有条不紊地渡过了难关。全年班组安全情况良好,无一起违章和异常的发生,累计安全天数达3685天,顺利实现年初制定的安全目标。洗煤厂先进班组范文第2篇光源试验调试公司三班现有职工10名,其中女职工7名,男职工3名。班组担负着10kv新建配电室的电气设备试验调试及变压器油化验分析;预防性试验等工作,班组成员的工作质量直接影响到电网系统及用户的安全稳定运行。调试三班有着光荣传统的优秀集体,素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。经过几年的不断发展和完善,调试三班已经逐渐成长为一个知识化、专业化的先进班组。几年来,调试三班与试验调试公司一起成长,每一项电网工程的调试、验收等环节都有他们的身影出现,他们深知责任重于泰山,皆以保障安全生产为准绳,踏实工作,不断进取,不断创新。7页共26页:..谁也不会忘记,当你在尽情地享受美餐时,他们还在饥肠辘辘地对设备进行安装和调试;谁也不会忘记,当你已进入香甜的梦乡时,他们睁着熬红的双眼,拖着疲惫的双腿,仍在继续查找故障,这一切,对他们来说似乎太平常不过了。20xx年3月的一天晚上,铁路菊西单商场配电室断路器跳闸后再也送不上电,当天三班在石油低调处缺陷。接到报告后,三班成员立即赶往铁路菊西单商场,由于需要准备设备及工具,到铁路菊西单商场时,天已经黑了。工作人员顾不上休息,就对室内外进行二次回路检查。时间一分一秒的过去,每个人都被冻得浑身发抖,吃晚饭的时间也早过了,每个人的肚子都在咕噜的叫,但调试三班人员凭着他们平时练就的“钢筋脚”、“铁桶肚”,凭着对工作执着的追求,发扬“找不到事故原因不休息”的工作作风,凭着扎实的技术功底,顶着饥饿一直工作到零晨2点,终于将送不上电的原因查找到,并对其进行消除。一天下来,三班人员的手脚都已冻得僵硬,但看到配电室安全稳定地投入运行,又恢复了正常供电时,遥望整个商场灯火通明,三班人员的心里感到的是开心和欣慰。“哪有故障哪有我,有我就没有故障”,就是靠着这种坚定的信念,踏实的工作态度,硬朗的工作作风,三班走遍了整个乌鲁木齐市及周边,为千家万户送去了光明,也送去了自己的一片温暖和赤诚之心,展现了他们闪亮的青春风采。荣誉、掌声和鲜花,都已成历史。在成绩和挑战面前,调试三班不以物喜、不以己悲,他们决心以更高的标准来要求自己,不断创新,8页共26页:..开拓进取,努力超越,追求卓越,用他们无悔的青春和无私的奉献,继续奋斗在他们青春绽放、无私奉献的征途上,并决心在电网高效、经济、安全运行中用自己的青春和热血谱写调试公司更加绚丽夺目的新篇章。洗煤厂先进班组范文第3篇**细纱*班有员工76名,其中女职工占,201*年该班组发扬“团结、敬业、务实、创新”的工作精神,不计得失、吃苦耐劳,立足本岗、默默奉献,创建了一个团结互助、积极向上、紧跟时代、勇于创新的优秀团队。一、细纱*班充分发挥工段干B的领导带头作用和工段骨干的能动力、凝聚力,培养班级精神,加强班组建设。作为细纱*班的带头羊,班组长秦琼全身心投入到工作中,对自己严格要求,处处吃苦在前,身体力行。同时,细纱*班充分发挥工段骨干的榜样带头作用,借公司201*年6——12月开展的“岗位标兵”评选东风,让骨干带组员,让现象变为效应,在职工中努力培养不计得失,认真奉献的班组精神。在细纱*班,老工和*作骨干们急生产之所急,为工段排忧解难,在人员紧张的情况下,主动扩台看车,帮助台位忙乱的职工处理开花,确保质量和产量。新工们为了抢产量、保质量,有的连饭都顾不上吃,有的为了剥缠花磨破了手指仍坚持上班。落纱队合理安排工作内容,那里需要协助就到那里,出*地完成生产辅助任务,让工段各项生产指标始终名列前茅。二、细纱*班遵守公司各项管理制度和劳动纪律,注重细节管理,9页共26页:..认真将工作落到实处。班组管理是生产管理中最基础、最细致的管理工作。为了保*完成产量指标,把好质量关,作好节能降耗工作,细纱*班在抓生产主流的同时,不放过任何细节管理,制定了一整套责任到人、考核到位的严格管理制度,责任明确,考核严明。在执行清洁制度中,开展了争创零分机台赛,使清洁纱疵大大减少。在控制白花、减少空锭、断头的执行中,实行了落纱工组与组之间回花最低评比活动,每月奖优罚劣,回花量比去年降低了2吨左右。三、细纱*班坚持公平公正的原则,以人为本,互关互爱,努力创建*班组,友爱班组。为了让细纱*班的职工都能心往一处想,劲往一处使,将细纱*班拧成一股绳,质教员秦琼始终坚持以人为本,落实责任抓管理,提高职工素质,提倡快乐工作,引导员工把每天的工作当作生活的挑战,激发了员工的潜能,提高了员工的能力,同时,细纱*班发动骨干,群策群力,对新工在工作中多帮教,在生活上多关心,让她们感觉到温暖,消除陌生感和自卑感,大大提高了新工*看台能力。总之,细纱*班是一个充满活力充满朝气的集体,是一个充满关爱团结互助的集体,她们在平凡的工作岗位上,默默无闻、无私奉献,为**公司的发展、社会的稳定作出了努力。班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。任家庄洗煤厂压滤车间生产二班自201*年10月成立,现有职工人数7人,其中班长1人、员工6人。班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。自10页共26页:..成立以来,在班长钱波的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导,洗煤厂及车间的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极*和创造*,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好菊面。1、把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。二是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。此外还通过每天的班前、班后会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调,这样就可以避免再次发生同样的错误。2、重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保*车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”“安全第Y,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保*生产零事故。首先,要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次11页共26页:..定期检查机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认*工作,做好隐患排查及整改,提高员工“安全第Y”的思想,将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主,安全第Y”的方针,强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全,制定车间安全管理工作细节,责任到人。自201*年成立以来压滤车间生产二班无一例安全事故发生,人人讲安全,人人要安全的氛围已经形成。3、强化职工培训,注重职工队伍整体素质的提高,遵循“做事先做人”的宗旨,加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式,大力宣传“家”文化的内涵,通过表扬先进,批评后进,激励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训,职工的职业道德和职业技能得到不断提高,较好地掌握了设备*作要领,设备维护保养常识,达到人人要工作,人人会工作,带出一支高素质的职工队伍。4、加强班组基础管理,建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己,进一步健全班组各项管理制度和记录,诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善,较好地把日常工作与班组建设有机结合起来,以记录为载体,督促日常工作深化细化,以工作实际充实记录内容,二者相辅相成,相得益彰。5、做好现场管理,全员参与,保持现场整洁,绿*通道无杂物,使员工行为更加规范。重视模具及设备维护保养,使设备始终处于受控状态。反对浪费,厉行节约,制定相关奖罚措施,加强节约意识的12页共26页:..培训,强化管理,加大处罚力度,努力降低生产过程中的各种浪费。自成立以来,压滤车间生产二班以安全、质量、优秀班组创建活动为契机,对员工奖罚分明,极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识,调动了员工的积极*和创造*,增强了员工集体荣誉感和团队精神,提高了职工队伍的整体素质,促进了生产的发展。通过以上工作,车间成功的打造了优秀的团队文化。洗煤厂先进班组范文第4篇班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。任家庄洗煤厂压滤车间生产二班自20xx年10月成立,现有职工人数7人,其中班长1人、员工6人。班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。自成立以来,在班长钱波的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导,洗煤厂及车间的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极*和创造*,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好菊面。13页共26页:..1、把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。二是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。此外还通过每天的班前、班后会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调,这样就可以避免再次发生同样的错误。2、重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保*车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”“安全第Y,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保*生产零事故。首先,要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认*工作,做好隐患排查及整改,提高员工“安全第Y”的思想,将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主,安全第Y”的方针,强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全,制定车间安全管理工作细节,责任到人。自2023年成立以来压滤车间生产二班无一例安全事故发生,人人讲安全,人人要安全的氛围已经形成。3、强化职工培训,注重职工队伍整体素质的提高,遵循“做事先做人”的宗旨,加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式,大力宣传“家”文化的内涵,通过表扬先进,14页共26页:..批评后进,激励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训,职工的职业道德和职业技能得到不断提高,较好地掌握了设备*作要领,设备维护保养常识,达到人人要工作,人人会工作,带出一支高素质的职工队伍。4、加强班组基础管理,建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己,进一步健全班组各项管理制度和记录,诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善,较好地把日常工作与班组建设有机结合起来,以记录为载体,督促日常工作深化细化,以工作实际充实记录内容,二者相辅相成,相得益彰。5、做好现场管理,全员参与,保持现场整洁,绿*通道无杂物,使员工行为更加规范。重视模具及设备维护保养,使设备始终处于受控状态。反对浪费,厉行节约,制定相关奖罚措施,加强节约意识的培训,强化管理,加大处罚力度,努力降低生产过程中的各种浪费。自成立以来,压滤车间生产二班以安全、质量、优秀班组创建活动为契机,对员工奖罚分明,极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识,调动了员工的积极*和创造*,增强了员工集体荣誉感和团队精神,提高了职工队伍的整体素质,促进了生产的发展。通过以上工作,车间成功的打造了优秀的团队文化。洗煤厂先进班组范文第5篇保运一区一队,是我区技术含量相对较高的班组。该班组肩负着我矿老副井、新副井、主井三个提升井口日常检修安全及维护工作,15页共26页:..同时还负责了我矿两个抽风井的维护任务。尽管该班组所肩负的任务巨大,但是该班组成员从未叫苦叫累,而是以乐观积极的心态,坚忍不拔的精神,一次又一次地完成了矿及区所下达的各项任务。该班组在20xx年度工作中表现突出,各项工作圆满完成,得到了我区领导BZ一致赞扬。尤其是在反浪费,厉行节约资源方面更是尤为突出。以前该班组日常检修时遇到设备损坏,轴承出现异常等情况时,首先想到的不是去修而是去换。因此很多刚换上去不就的设备材料,却因某种原因出现故障再一次被“检修工”当作问题布件给淘汰,再一次换上了新设备。这不仅造成了设备资源浪费,还加重了我区材料费用的负担。从而使这个班组的“检修工”被周围同事戏称为“换机工”,然而最近几年随着整个班组素质与业务水平的提高,该班组成员节约意识也相应提高。为了反对浪费,厉行节约,该班组制定相关奖罚措施,进一步强化班组管理,加大处罚力度,力争从源头上降低生产过程中的各种浪费。使班组成员的思想由“坏了就领新的”想法转变成了“省下了就是挣到”的理念。从小事做起,一个轴承、一颗螺丝乃至一根铁丝,都要利用或及时回收返库,以旧换新,对一些坏的滚动罐耳、丝杆、油缸、齿轮泵等进行修复再利用。该班组在2023年紧在滚动罐耳修旧修旧利废这一方面就为我区节省了近八万的材料费用,整个班组成员默默地尽着自己的一份努力,从源头上,从行动上杜绝了浪费现象,在节能降耗这一反面为我区做出了巨大贡献。几年来,一队以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为16页共26页:..契机,对员工奖罚分明,极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识,调动了员工的积极性和创造性,增强了员工集体荣誉感和团队精神,提高了职工队伍的整体素质,促进了生产的发展。通过以上工作,一队成功的打造了优秀的团队文化。洗煤厂先进班组范文第6篇浆粕厂二车间保全二组担负着二车间一半设备的维修工作,现有10名员工。一年来,该岗员工在保全组长王焕登的带领下,以公司总工布、分厂指导下,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的作风赢得了厂及全公司员工的称赞。一、兴学****之风、练业务素质,全面提升技术水平。该组以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训,通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”,建立岗位练兵台,互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学****的良好氛围,全面提升岗位人员的技术水平。保全工不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步,实际操作的技术水平,尤其是维护修理水泵的技术也有了突飞猛进的发展。他们还经常利用工作空闲时间,召开班组技术座谈会,大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学****参考。时间长了,员工们熟能生巧,个个独挡一面。大大小小十几台设备,每台设备的运行参数都不是一成不变的,一般情况下都会在基础数据范围内上下波动,岗上员工经过长时间摸索,通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。17页共26页:..二、细心加专心、巧干加实干,做好设备维护工作。一车间设备使用已近20余年,老化的设备要维持正常的生产运行,就要付出双倍的劳动。在设备日常管理中,每个保全工始终坚持“检查及时,保养到位,维修合格,记录准确”十六字管理方针,取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点,他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法,做到日常保养与专项保养相结合,不拖不欠,设备承包到个人,实行专人管理和目标考核;在维修上,一方面不等不靠,加大维修力度,另一方面,不断进行技术培训和经验交流,提高维修水平;在反映设备运行状况的数据录取上,更是一丝不苟,真实反映每台设备的实际情况,为维修保养,提高可靠的依据。三、集腋成裘,节能降耗从一点一滴做起。保全通过全员参与,在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。为员工创造一个班组节约一度电、一吨油、一把拖布等既抱西瓜又捡芝麻的氛围。为了做好设备的保养工作,每年都要消耗一定数量的润滑油。看到往常那些加入设备中的润滑油,在完成润滑使命后,经过合理的渗漏,白白地丢掉,员工们十分心痛,他们自动找来一个小水桶,每日都从地漏中的污水中回收漂浮在上面的润滑油,并将回收回来的润滑油过滤后,与新润滑油掺和后再使用,每月节约润滑油540公斤。四、互助互帮、团结向上,争创先进班组。重视团队的力量,在人员管理上,保全二组更多地体现以人为本18页共26页:..的思想,不断增强本岗员工队伍的凝聚力,营造温馨环境。师带徒、徒帮师,言传身教,使全组素质上水平。作为组长有责任带领大家学****钻研技术;作为技术高手有义务培养技术骨干。出于这样的认识,组长和技术高手在班站管理中、在“传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫。他们带领全组职工长期坚持搞素质教育和技术小比武活动,教育职工增强责任心,刻苦钻研技术。“只有熟练自己的业务,干起活来才能得心应手!”成了全岗职工的共识。保全二组还从落实各项规章制度抓起,用制度规范岗位员工的言行。年初,为了更好地完善交接班制度,保全二组在原有基础上进行创新。改以往在岗位上交接为面对面交接,每天由组长、交班保全与接班保全一起到现场面对面交接各种运行参数和设备运行情况,把生产存在的问题当面交接清楚,以便接班人员和组长能够及时掌握生产情况,重点问题,重点监护。有效避免了事故隐患,确保了安全生产。一直以来,