该【泛华建设集团“两商”经营战略研究的综述报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【泛华建设集团“两商”经营战略研究的综述报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。泛华建设集团“两商”经营战略研究的综述报告泛华建设集团是中国大陆的大型企业集团之一,该集团在工程建设、物业管理以及房地产开发等多个领域具有广泛的业务覆盖范围。为了实现集团战略的升级和转型,泛华建设集团于近年来开始了“两商”经营战略的研究,并通过多种手段来推进该战略的实施。一、泛华建设集团的“两商”经营战略概述“两商”经营战略是泛华建设集团在研究了世界各地先进的企业管理经验并结合自身的实际情况后提出的经营模式。该模式主要是指“商贸”和“商业”的双重经营模式,其中“商贸”指的是集团在建设工程项目时,通过自身的资源和渠道来为建设项目提供相关服务和物资供应,并从中获取差价利润;而“商业”则是指集团通过开拓自有的商业地产业务,从中获取稳定的租金收益。二、泛华建设集团推动“两商”经营战略的手段1、打造“商贸”平台:泛华建设集团通过自己所拥有的物业管理、建筑设计等多个领域的优势来打造一个完整的“商贸”平台,并积极引进优秀的物资供应商和服务提供商,从而为工程建设项目提供更全面和综合的服务。2、拓展商业地产业务:作为中国大陆的知名房地产开发商,泛华建设集团在开发商业地产方面有着丰富的经验和资源优势,因此该集团通过在全国各地推进商业地产业务来增加稳定的租金收益。3、加强风险控制:在推进“两商”经营战略的过程中,泛华建设集团加强了对于经营风险的控制和规范,采取了多种措施来减少风险并提高经营效益,例如建立完善的内部管理机制、加强审计监督、规范合同管理等。三、泛华建设集团“两商”经营战略的实施效果泛华建设集团推动“两商”经营战略的实施,已经取得了一定的成效。据该集团的财务数据显示,其拥有的商业地产业务稳步发展,迅速增加了稳定的租金收益;同时,在“商贸”领域,泛华建设集团在工程项目上提供的相关服务和物资供应质量得到进一步提高,差价利润也相应得到了增加。此外,推进“两商”经营战略也帮助泛华建设集团在服务质量和市场竞争力方面取得了一定的优势。综上所述,泛华建设集团通过推进“两商”经营战略,已经在多个方面取得了一定的成效。但是在实施过程中,仍然存在一些挑战和难点,例如如何进一步提高服务质量、如何加强内部管理和规范、如何有效地平衡各项业务的利润等。因此,泛华建设集团需要不断地进行经营策略的优化和升级,并积极适应市场和社会的变化,才能真正实现可持续的发展。
泛华建设集团“两商”经营战略研究的综述报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.