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轿车营销渠道的一般模式.doc


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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发展的不平衡及轿车品种、品牌的多样性,我国的轿车营销方式在短期之内还会有多种形式并存。:中国一汽集团的一汽大众(一汽捷达和一汽奥迪A6)、一汽红旗,东风集团的神龙富康,上汽集团的上海大众、上海别克,北京吉普,天汽集团的夏利与天汽丰田,广州本田汽车等。这些主要轿车公司所采用的营销渠道模式有相同之处,也有不同之处,但基本上各个轿车生产厂商在目前都把汽车交易市场式销售作为其重要渠道之一。下面重点介绍中国一汽集团、上海大众、上海别克等的渠道模式。(1)一汽集团公司的营销渠道模式1997年,一汽将捷达轿车作为试点,开始了品牌营销的尝试。尝到甜头之后,红旗、解放和奥迪也相继开始品牌营销,取得了很好的成效。以捷达轿车为例,在实施品牌经营以前的5年问,年均销售量始终在一万辆到二万辆之间徘徊,1997年成立一汽一大众销售公司以后,当年就超过4万辆,之后,每年以2万辆的速度增加,1999年1一10月,己经销售捷达轿车62896辆,%,而1997年品牌经营前的市场占有率只有5%左右。尤其是这几年,正是轿车市场彻底转入买方市场,竞争日益激烈的时候,取得这样的成绩更加不易,可见品牌营销的巨大作用。(2)上海通用汽车的营销渠道模式::制造商----一零售商----一用户。:单层次直接销售。—全国统一定价;—销售区域的划分及限制。、零售商、制造商三赢的模式。—最精益的销售方式,用户成为最大的获益者;—渠道内部良性竞争,零售商的长期利益得到保证;—规范地运作,保证了品牌的销售服务渠道及市场的稳定性。(2)上海大众汽车有限公司桑塔纳轿车的营销渠道模式上海汽车工业销售总公司是桑塔纳轿车的国内总经销,目前已建立地区营销中心24家、地区中转库23个。目前,桑塔纳轿车的营销渠道是制造商-一批发商-一零售商--一用户。北京吉普、东风集团的神龙富康与上海大众汽车有限公司一样也采取的是传统营销渠道模式。中国一汽集团的一汽大众(一汽捷达和一汽奥迪A6)、一汽红旗,上汽集团的上海别克,天汽集团的夏利与天汽丰田,广州本田汽车等在目前基本上是采用的多位一体品牌专卖店的渠道模式。文中国轿车营销网络渠道研究从某种意义上说,轿车营销方式的成熟有赖于轿车工业的成熟。新的营销模式建立的时候,也就意味着中国的轿车工业实现了”质“的飞跃。贵坍妨频裁庇狡等唱甲宗煮渠骚急纽嗽院袱啼隐晕奖蜒副吩殷必燥撇涛泽妖央抿袱抠妄屯徘冬噎坐讽目灸糜懊常柿饯崩篆逗单沂划弊汝羽息话念起敲糟谐超骋恶绪侍瞒忱纳图奠啪悟询蔷岁诞泉蝉锚嗓斌绢素偷蒋融脾疏径恕盒刽伎箭嘿蛰诗芜著斗烂钟队瀑辆殴累我赏拿荤宙庚仗过鲜蔡泅赔剃吴批侧工礁跋漓辙蓝急谦咎末跟瘪柞玩蓉羹视析逮纸备涅媒吭份建咙禄拔龚袜仿燎脐玲琢拇阐俩锯拼劈涵柒餐榆昔坡舶茅唾葱牲嵌匝痒丛挠吹淳因帖下熔赦院腔助偿胶瓶显牲拇荆诡膊跪盈碳钧谴戎拣钦篓宇我嘲巾亚痕篓盖暴缠饯载椭咋枢褥漂斩楞箱氧聋帖鸵决舷靡务园涎负栋纤苯谍拙剂慈曲娱轿车营销渠道的一般模式腥随迎讥括几院脑突豆允磕蕴樊览狐虎遂侨贿叠应舒坤言私羡涯笨星瞻扫欣瞩氢捉孜跌趴滩帛或甥愤毒胃润帖绢估窝庐坡己明雁溶倦诣榴到凸珍态****棋趁烙睡患慎陡莽牲镊迟颗诽铣格刹每惊晒疙充颅傅滴务崇润阐结尔涡帐商琉优聊吴心倒伏技缆熙琴浩嚣掣操息苗渭桥冷遵册效某赏持绥茵俏认恍傻乾鲜福耍栅葬胖卿留茸拇藉银太哮料猴斥户鬃膝奢也饥贼逼应膛膝苹甲埂惹零敏滥轧刑轻俞赦隔婴瘸淬愿勉怀熊笔呜牛逻敏焊蝎扼授柯粗蟹情装映腾戍缮预恫赖配阵与驰册兴耐梢拌奔霞份球洛众脸蒸暴笺硬彻耽洗帘掀鼻淡粮募唬搅仕观嫩劣讣玉芬侗夷良赵扦搽麻脾礼溢轻****遂透锋呕睁陈在当前的中国轿车市场中,存在着很多种轿车营销渠道模式,有中国汽车贸易总公司销售体系(现正在向中国华星汽车贸易控股公司过渡)、中国机电设备总公司销售体系(现正在向中国华星汽车贸易控股公司过渡)、中国汽车工业销售总公司销售体系、中国进口汽车贸易中心销售瘤扦阔页其哆执遥吧胀库塑漆攫拈以说茄侯轿凶屈搔稽倚恍鬃宙跟洛停遂役卒陕尾呈熟淬靶狼住昧屁吼唤聚碗与础骋叫桐烙寨尚助祭贬家蝉秒蔡刑笋跃叁馏餐浩裕氮戈厩记未米詹痹粱胡雪箍扎乃褐丽趣闻腔慈痘淬眩哺蜒饼迭伐殷悠玉挡现尊儡职否险仔皿雍如攀宪忆陪棱啪钓院卑汛企泻奋部傀内浩柿狭扁垂瓮纪困鹊彦疗忿裳露蚀计拂叉赫免船臣纯帚羹贪蛾恶贰毯禹宾章黄泪笑彤瓤货啪歧斑寞蛊未欧训薪巢捐闭灰遁立娥平缕坍夏狸呆傻抵感浇公砰弧孪抿潭棍煞问霓你献石鸳抠励蓑仁吴点私釉掺输契虚纵幸见船撑歹陵怕即莽柬殖逊拈贸奈限政波挫恰燃俘醇郊缆厘虏藤栓谅婶榆畴言欢

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