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2024年学生顶岗实习报告(汇总15篇).docx


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八、致谢 这次的实****也让我懂得了感恩,我要感谢我们课的周宏斌课长,在一开始进课室,是他指导着我,让我有机会接触的更多,也学会了更多。曹师傅、奇葩姨、促销阿姨们,虽然平时打打闹闹的过去了但是真的谢谢他们在工作上给我的帮助和支持以及生活上的照顾,让我明白集体真的很重要,我会永远记着他们,记着这次实****带给我的感受。学生顶岗实****报告2 一、实****内容 找实****的工作还是比较的简单,可能是我们学校的学生也是比较的受欢迎,通过几天的寻找,我确定了一家企业作为我这次实****的单位,和我一起进入企业实****的还有几个同学,大家一起努力,把实****给做好,在实****中,我也是发觉我们光有一些理论,但是真的操作真的很菜,学校的确有实训,那时候我还觉得反正以后工作会用,现在不着急学****所以学的不是那么的好,结果到了实****中就被比下去了。 由于在学校学的不是那么的好,所以上手工作也是特别的难,和其他的同学相比,我上手慢一些,一对比,企业也是知道我不是那么的优秀,但我还是能在这儿继续的实****下去,毕竟企业也是需要我们这些新人来做一些基本的财务工作,而在工作中,我也是感觉到和他们真正优秀的财务人员一对比,我们真的特别菜,而我更是,开始我还有些灰心,觉得过完实****就算了,但是后来看到同学还在努力认真的样子,我也是觉得我还是要去努力一下,不能就这么放弃了。 二、实****感悟 通过实****我也是明白我自己的水平是比较低的,实****的这家企业是比较优秀的,而我的能力目前也是无法进去工作,实****结束,我也是走了,企业没有留我们,但一名优秀的同学却是留了下来,也是刺激到我了,毕竟曾经大家在一个水平线上,但是他的认真,他的努力,却有了收获,而我们不认真,就只能灰溜溜的走,自己的水平低,那么就只能继续努力学,这次实****让我彻底知道,学生时代松懈点,那么到了社会就没有好工作给你去做了,也没有好的公司想要你了,我知道我必须奋起,在今后努力的去学****不能再这样了。,但这些差距只要我经过努力,其实也是有机会去超越的,所以这次实****也是让我认清了社会的现实,明白我今后要努力的地方特别的多。 实****的结束,也意味着我们要毕业,要真的到社会中找工作,去独立的生活了,我也明白我还有很多不足,但我也还是有信心,我相信凭借我的努力,我以后一定能做一名优秀的财务人员的,会在社会中立足,虽然有很多的困难,很多要学的,但一步步来,一点点的做,就会达到目标的。学生顶岗实****报告3 一、实****目的: 强化专业的主业知识,提高实际操作技能,丰富实际工作和社会经验,掌握操作技能,注意把书本上学到的专业的相关理论知识应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性认识,用实践来验证理论知识的准确性,积极探求日常工作中的规律和要领,更好的服务从事的本职工作,提前使用工作岗位。 二、实****日期: 20xx年6月13日至20xx年12月13日 三、实****单位: 西安长庆建设监理有限公司 公司简介:西安长庆工程建设监理有限公司隶属中国石油长庆油田,取得化工石油、市政工程、房屋建筑、公路工程国家甲级监理资质,主要承担长庆油田地面工程(油气场、站、库,电力,通讯,道路,管道等)建设监理工作,工作区域分布陕、甘、宁、蒙、晋五省区,公司总部在西安市经济开发区。 四、实****主要内容: (一)实****岗位:工程监理 (二)实****工作职责: 根据工程建设监理委托合同,工程项目建设监理范围,工程施工阶段的全面监理,即质量控制、进度控制、投资控制、安及合同与信息管理,并对承包商之间进行必要的协调。 (三)监理工作依据 1、《建设工程监理规范》(GB50319-20xx) 2、国家、行业、地方相关法规、技术规范、标准及规定《油气长输管道工程施工及验收规范》(GB50369—20xx) 3、业主批准的施工图 4、业主与承包商签订的《施工合同》,业主与监理签订的《监理合同》 5、业主与承包商在工程实施过程中有关的会议记录和其他文字记载以及监理工程师批准的所有图纸、签发的`监理指令等均可作为监理依据的补充。 (四)明确监理的工作方法和措施 1、监理工作方法 (1)采用巡视检查、平行检验、现场见证、旁站监理的方法对工程的、管道安装、试压吹扫过程质量进行全方位控制。 (2)监理联系单:对施工中出现的影响质量的行为,施工中出现的质量通病,监理以口头通知,旁站其整改,或以监理工作联系单,监理通知单形式,责令施工单位进行整改。 (3)严格检查验收程序,每完成一道工序,施工单位自检,总包复查,监理检查验收的程序进行,未经检查验收或检查验收不合格者,不准进行下一道工序。 (4)会议形式:每周主持召开工程例会对出现质量问题与针对重要质量问题召开专题会议而做出的决议,责令施工单位进行整改执行。 (五)监理措施 1、组织措施 人员分工 根据本工程管线长度,场站数量,工期紧缓等特点,在总监理工程师的下,成立专业组,由总监、总监代表、和各专业工程师、监理员等组成,对监理组人员进行合理分工,明确岗位职责,全面掌握施工信息。 2、技术措施 ①组织所有上岗监理人员全面地学****掌握相关的国家规范、规程、阅读施工组织设计、熟悉管道安装施工工艺流程。 ②学****管道安装工程监理细则,人人做到心中有数。 ③督促检查施工单位建立健全质保体系,在施工中得到落实。 ④监督施工技术交底。 ⑤研究分析基坑开挖易出质量问题的环节,制定质量控制点的监理监控措施。 (六)明确监理工作制度 1、设计文件、图纸审查制度:监理工程师在收到设计文件、图纸后,在工程开工前会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错与遗漏。 2、监理工程师要督促协助组织设计单位施工配合组向承包商进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)并根据决定的事项做出书面纪要交设计,承包商执行。

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