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电力工程施工应急预案.doc


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文档列表 文档介绍
苏宿园区2016年高杆灯及箱变采购、安装工程
安全生产应急预案
审批:
审核:
编写:
淮安市恒宇电力设备安装有限公司
二〇一六年九月
应急救援预案
电力施工行业是一个高危险的行业,在施工过程中潜在着一定的危险因素,为了在发生事故是能最大限度地减少人身、设备的损害,有效地防止事故的进一步扩大,特制订以下措施:
一、线路施工作业存在的危险因素:
触电、高空坠落、火灾、爆燃、中暑、溺水、中毒、气体泄漏
二、应急人员的职责
1、项目经理应确定工地现场应急事故处理的组织指挥机构,并确定各自权限,指挥权限应以项目部安全管理机构层次为顺序:项目经理→项目部安全员→班组安全员。
2、现场人员按各自权限、职责、组织实施抢险核实,及时报告、报警,并保护现场减少损失。
3、救援工作组:
项目部设立事故应急救援组,项目负责人为组长负责应急救援的指挥和处理工作,成员如下:
岗位
姓名
职务
职称
执业或职业资格
证书名称
联系方式
项目主管
张军
经理
工程师
建造师电力安装工长
**********
项目经理
韩燕
项目经理
建造师证
**********
技术负责人
杨兵
技术负责人
工程师
工程师
**********
质量管理
张军
质检员
质检员证
**********
材料管理
董武健
材料员
材料员证
**********
计划管理
吕建国
造价员
造价员证
**********
安全管理
赵冬
安全员
安全员证
**********
施工管理
陈婧
施工员
施工员证
**********
4、主要部门人员职责
(一) 项目经理
1. 全面主持项目执行机构的日常工作;
2. 在投标阶段,组织编制投标资质审查文件和投标文件;
3. 项目实施过程的全职组织者和指挥者;
4. 组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作;
5. 组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度;
6. 组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;
7. 组织项目实施的各类供应商的选择工作;
8. 根据公司的授权,处理项目实施中的重大紧急事件、并及时向公司报告;
9. 拟订项目执行机构组织和人员配制,提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员;
10. 具体负责项目质量、工期、安全目标和管理监督工作;
11. 决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案;
12. 负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作;
13. 管理经营部和设备材料部的工作;
14. 组织和领导工程创优工作;
15. 负责工程的竣工交验工作。
(二) 项目副经理
1. 协助项目经理工作,具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管工程部、安全部、质量部、办公室等部门的工作;
2. 具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作;
3. 负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作;
4. 负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作;
5. 负责与建设单位、监理单位等的现场协调和沟通的组织领导工作;
6. 参与供应商选择的组织工作;
1. 协助技术负责人进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作;
2. 具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。
(二) 项目技术负责人
1. 协助项目经理管理和领导技术工作;
2. 组织相关部门和人员代表项目部参与与建设单位、监理单位或设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论基磋商;
3. 主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关;
4. 组织进度计划的编制并监督落实,负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调;
5. 参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作;
6. 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关;
7. 协助项目经理领导和组织创优工作;
8. 负责竣工图、竣工资料、技术总结等工格的指导和把关;
9. 负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。
(三) 安全员
1. 协助技术负责人工作、负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;
2. 参与编制项目质量保证计划,负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施;
3. 负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作;
4. 负责管理人员和进场工人安全教

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