零成本激励培训——曾小磊课件.pptx

零成本激励
曾小磊
为什么给员工加薪水并没激发他们的工作热情?
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为什么加了工资依然有人离开?
想一想几个问题?
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同样的薪酬不同样的领导效果为什么大不同?
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为什么马云可以成为中国首富,他如何激励团队?
企业最大的浪费———
人力资本的浪费是企业最大的浪费
两大表现
人岗不匹配
潜力未激活
对工作的热爱
不会激励下属的领导充其量就是一个管理者
在企业中对员工的奖励十分重要,与物质奖励相比,更重要的为精神奖励。—稻盛和夫
1、为什么需要激励
员工为什么不能积极主动、全力以赴地工作?员工的工作热情为什么难以持久?员工为什么不能像老板一样勤奋地工作?弗朗西斯说:“你可以买到按时或按日计算的技术操作,但买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些”。怎样争取这些呢?
答案是:激励是灵丹妙药!
懒人不是人的本性,是由于环境所造成的,下属之所以懒,是由于领导者没能激发和鼓励下属积极性所导致。
1、为什么需要激励
哈佛大学的威廉—詹姆士教授研究发现,按计时酬的职工仅能发挥其能力的20%-30%,而如果受到充分的激励,则职工的能力可以发挥到80%-90%,甚至更高,其中这50%-60%的差距是激励工作所致。
1、为什么需要激励
松下幸之助说:管理的最高境界是让人拼命工作
就长远来看,你根本无法要求强迫任何人做事,只能让他们自己心甘情愿的做。而唯有激励才能让员工燃烧起来,让***经久不息:唯有激励才能使人的潜力得到最大程度的发挥。
然而,现实存在的问题是,很多管理者不是在激励下属,而是在打击下属,这不得不说是一件很悲哀的事情。
2、激励的定义
激励(Motivation)就是激发鼓励的意思,是指通过调动人的积极性,使其把潜在的能力充分地发挥出来。从心理学角度讲,激励是指激发人的内在动机,鼓励人朝着所期望的目标采取行动的过程。
零成本激励
不花钱或少花钱达到激励的效果
是激励的最高境界
3、人才激励的误区
要完成工作就行,激励无关紧要;
没有人是不可以替代的;
金钱具有万能激励作用;