人力资源管理课件.ppt

人力资源管理
——理论与实务
教材及参考书目
《人力资源管理--理论与实务》
孙泽厚、罗帆武汉理工大学出版社
《人力资源开发与管理》张德清华大学出版社
《人力资源管理概论》董克用中国人民大学出版社
《A Frame for Human Resource Management》
Gary Dessler ***出版社
《Human Resource Management》
Lloyd L. Byars Leslie W. Rue 人民邮政出版社
课程要求
积极参与
保证出勤
认真完成作业
广泛阅读
评分方法:
平时表现及出勤 30% 期末考试 70%
人力资源管理对所有管理人员都很重要!
管理人员常犯的错误:
人事任免不当
难以调动下属的积极性
留不住人才
沉溺于人际协调
难以进行有效的沟通
使下属感到所得报酬不公平
培训不力而使本部门的效率受损
难以防范内部的违法违纪行为
学好人力资源管理可以帮助你避免这些错误,帮助你“通过其他人”使组织目标得以实现。
学****目的
人力资源管理(HRM)课程的目的就是要通过课堂教授和案例分析,帮助未来的企业管理者全面系统地掌握企业人力资源管理的基本知识与基本理论,掌握运用人力资源开发与管理提高企业绩效和竞争力的技能与方法,为企业实际管理问题的解决打下扎实的基础。
第一章导论
第一节人力资源管理概述
第二节人力资源管理的产生与发展
第三节学****人力资源管理的意义和方法
(自学)
第一节人力资源管理概述
一、人力资源的概念和特征
二、人力资源管理的内涵和功能
三、人力资源管理的原理
四、人力资源管理与传统人事管理的区别
一、人力资源的概念和特征
概念

广义(以人的生命机体为载体的社会资源,智力正常的人)
狭义(组织中与当前和未来发展相适应的具有智力和体力劳
动能力的人的总和,包括数量和质量两个方面;具有
劳动能力的劳动适龄人口)
人口资源人口数量
劳动资源劳动力人口
人才资源较强能力或专门技术,杰出人力资源
天才某一领域,特殊才华
人力资源的数量的计量
对于企业而言,人力资源的数量一般来说就是其员工的数量。
对于国家而言,人力资源的绝对数量可以从现实人力资源数量和潜在人力资源数量两个方面来计量。
对于国家而言,还有一个反映一个国家或地区在人力资源方面实力的相对数量指标——人力资源率,指人力资源的绝对量占总人口的比例。 next
人力资源的质量
人力资源是人所具有的脑力和体力,因此劳动者的素质就直接决定了人力资源的质量。
劳动者的素质主要由体能素质和智能素质构成。
劳动者的素质
智能素质
体能素质
非智力素质
先天的体质
后天的体质
经验常识
科技知识
心理素质
积极性
通用知识
专业知识